CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN THỰC CHIẾN

PHÁT TRIỂN & KIỂM CHỨNG SẢN PHẨM DỊCH VỤ CHỦ LỰC

Hành trình 22 buổi/ 11 tuần đồng hành từ ý tưởng đến có 1 sản phẩm, dịch vụ chủ lực có thể bán được, kiểm chứng được và mở rộng được

True Product x Right Positioning = Proven ProsperitySản phẩm THẬT x Định vị ĐÚNG = Thành công được kiểm chứng
1Px

1Px là chương trình huấn luyện và đồng hành thực chiến, giúp Founder phát triển, cải tiến hoặc tái định vị 01 sản phẩm, dịch vụ chủ lực, được kiểm chứng thực tế với người dùng và thị trường trước khi quyết định đầu tư mở rộng

6 CAM KẾT GIÁ TRỊ ĐẦU RA

1 sản phẩm, dịch vụ chủ lực có định vị rõ ràng, khác biệt, trên cơ sở thấu hiểu người dùng, thị trường và cạnh tranh
Tệp khách hàng thật và phản hồi thực tế từ kiểm chứng thị trường
Bộ nhận diện thương hiệu, hệ thống thông điệp truyền thông và hệ thống bán hàng cơ bản
Định hướng rõ về cấu trúc Sản phẩm mở rộng – Giá – Marketing – Vận hành đáp ứng cho khả năng mở rộng quy mô
1 bộ công cụ 1Px độc quyền và làm chủ phương pháp để chủ động phát triển sản phẩm kế tiếp
Khung kế hoạch hành động 90 ngày để đưa sản phẩm, dịch vụ ra thị trường

NHỮNG CON SỐ BIẾT NÓI

Nguồn: Cục thống kê, Bộ tài chính (www.nso.gov.vn)

20,000 – 24,000

Doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường mỗi tháng (Từ 2024 -2026)

240,000

Dự báo doanh nghiệp tạm dừng hoặc giải thể năm 2026

72-76%

Doanh nghiệp đóng cửa có tuổi đời dưới 3 năm

NGUYÊN NHÂN CHÍNH

40%

Không có Product – Market Fit

Sản phẩm thiếu khả năng cạnh tranh, không giái quyết được Pain Point thực tế, hoặc tính thay thế quá dễ dàng

22%

Sai định vị

Sai chân dung khách hàng, sai định vị giá hoặc vị trí trên bản đồ cạnh tranh

38%

Nguyên nhân khác

Quản trị tài chính, đội ngũ, vận hành, năng lực thực thi & yếu tố khách quan

1Px CÓ PHÙ HỢP VỚI DOANH NGHIỆP, TỔ CHỨC CỦA BẠN?

Nếu bạn đang trong giai đoạn phát triển sản phẩm, hoặc đang nỗ lực chạy quảng cáo, bán hàng và cố gắng tăng doanh thu, mở rộng thị trường nhưng sản phẩm chưa có lực kéo rõ ràng, 1Px sẽ giúp bạn dừng phỏng đoán để Phát triển và Kiểm chứng một sản phẩm, dịch vụ chủ lực có định vị rõ ràng, khác biệt và được thị trường xác nhận

Nếu tổ chức của bạn đang gặp áp lực

  • Chưa có sản phẩm, dịch vụ chủ lực, phải cạnh tranh bằng giá?
  • Chi phí Marketing cao, biên lợi nhuận thấp và luôn gặp áp lực về dòng tiền?
  • Khó bán hàng, đội ngũ nhân sự biến động mạnh, nội bộ dễ mất phương hướng?
  • Khó mở rộng quy mô và nếu có tăng trưởng doanh số thì không bền vững?
  • Khách hàng không nhớ đến thương hiệu, khó giữ chân và chưa tối ưu được truyền miệng?
  • Lãnh đạo dễ kiệt sức, đội ngũ làm nhiều việc nhưng thường xuyên phải chạy theo thị trường?

Bạn muốn phát triển sản phẩm, dịch vụ chủ lực
làm mũi nhọn, NHƯNG CÒN THIẾU

  • Kinh nghiệm nghiên cứu về Insight của Người dùng và phân tích thị trường?
  • Kinh nghiệm trong việc xây dựng Giá trị cốt lõi và Định vị thương hiệu dài hạn và chiến lược Giá?
  • Bộ nhận diện thương hiệu và hệ thống thông điệp truyền thông để tạo dấu ấn mạnh mẽ với người dùng?
  • Phương pháp kiểm chứng thực tế nhanh nhất, tiết kiệm nhất trước sản xuất đại trà và đầu tư mở rộng quy mô?
  • Khung hành động và KPIs rõ ràng để đội ngũ cùng làm thật và đo kết quả thật?
1Px

LÀ GÌ?

True Product x Right Positioning = Proven Prosperity

True Product:

Sản phẩm, dịch vụ có giá trị cốt lõi giải quyết được nhu cầu thật sự của Người dùng

Right Positioning:

Định vị đúng với Insight của nhóm khách hàng mục tiêu, đúng giá và đúng vị trí trên bản đồ cạnh tranh

Proven Prosperity:

Thành công không đến từ may rủi mà là sự ghi nhận và kiểm chứng thực tế từ người dùng và thị trường

CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN 100% THỰC CHIẾN &PHƯƠNG PHÁP KHÁC BIỆT & ĐỘC ĐÁO

Co-building

Học qua ĐỒNG HÀNH 1:1 với những Chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tế

Action-based learning

Học qua LÀM THẬTCÓ KẾT QUẢ THẬT theo mục tiêu phát triển sản phẩm, dịch vụ và bối cảnh doanh nghiệp của bạn

Validation-driven

Học qua phản hồi, KIỂM CHỨNG thực tế từ khách hàng và thị trường

1Px tin rằng một sản phẩm, dịch vụ chủ lực có giá trị THẬT, được định vị ĐÚNG và kiểm chứng thực tế sẽ trở thành hạt nhân tạo ra sự thịnh vượng cho Founder và nền tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

HÀNH TRÌNH 5 GIAI ĐOẠN

Thực chiến – Làm thật – Kiểm chứng thật - Kết quả thật

1

THẤY ĐÚNG THỰC TRẠNG

  • Sản phẩm, dịch vụ và ý tưởng
  • Lãnh đạo và sự phù hợp
  • Năng lực cốt lõi của tổ chức và điểm nghẽn chiến lược
2

ĐỊNH HÌNH GIẢI PHÁP

  • Chân dung và Insight người dùng mục tiêu
  • Thị trường và cạnh tranh
  • Xác định khoảng trống và bộ lọc hành động ERRC
3

XÂY NỀN MÓNG

  • Định vị khác biệt – Khả thi
  • Hệ thống giá trị cốt lõi của sản phẩm và thông điệp truyền thông
  • Chiến lược Giá và cấu trúc giá khả thi
4

THỬ & KIỂM CHỨNG

  • Thiết kế hành trình khách hàng
  • Thiết kế Bộ nhận diện thương hiệu
  • Đóng gói sản phẩm phiên bản chào bán tối giản MVO
  • Ra thị trường, kiểm chứng Concept
5

ĐÓNG GÓI & MỞ RỘNG

  • Problem – Solution Fit
  • Đóng gói sản phẩm và Concept
  • Phác thảo kế hoạch 90 ngày – Launching và KPIs
  • Tổng kết – Kết nối nhà đầu tư (Nếu có)
Kết thúc hành trình, Học viên làm chủ phương pháp và Bộ công cụ 1Px độc quyền/ Master Playbook giúp chủ động phát triển sản phẩm, dịch vụ kế tiếp.

CHUYÊN GIA HUẤN LUYỆN & ĐỒNG HÀNH

Dương Minh Hiếu

Dương Minh Hiếu

Nhà đầu tư độc lập –Chuyên gia huấn luyện thực chiến

Hơn 30 năm kinh nghiệm thực chiến trong nhiều lĩnh vực: FMCG, Bán lẻ, Viễn thông, Ngân hàng, Dược – Mỹ phẩm, Chăm sóc sức khỏe, Marketing – Truyền thông, Đào tạo – Huấn luyện

  • Nguyên Giám đốc phát triển thị trường Coca-cola Ngọc Hồi khu vực duyên hải
  • Nguyên Sáng lập viên, Thành viên HĐQT Công ty cổ phần sữa Quốc tế (IDP)
  • Nguyên Phó tổng giám đốc Công ty CP sữa ELOVI Việt Nam
PGS, TS. Nguyễn Văn Minh

PGS, TS. Nguyễn Văn Minh

Viện trưởng - Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp,Trường Đại học Ngoại thương

  • Chuyên gia tư vấn trong nhiều lĩnh vực như Chiến lược, Chuyển đổi số, Thiết kế tổ chức, Tạo động lực… cho nhiều doanh nghiệp như Rạng Đông, Hòa Phát, EVN, CMB, VIMC, Techcombank, VNPT…
  • Tác giả bộ sách quản trị “Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC, OKR”
Phạm Thị Ánh Hồng

Phạm Thị Ánh Hồng

Giám đốc Công ty Luật AMP LEGAL

  • Chuyên gia về Pháp chế, Quản trị rủi ro & Quản trị doanh nghiệp
  • M&A – Nhượng quyền thương mại; Tư vấn đầu tư và Thẩm định dự án

CAM KẾT ĐẦU RA

01 sản phẩm, dịch vụ chủ lực - định vị rõ ràng, khác biệt
Khách hàng thật và phản hồi thật
Bộ nhận diện thương hiệu, hệ thống thông điệp truyền thông và hệ thống bán hàng cơ bản
Định hướng rõ cấu trúc Sản phẩm mở rộng – Giá – Marketing – Vận hành đáp ứng cho khả năng mở rộng quy mô
1 bộ công cụ 1Px độc quyền và làm chủ phương pháp để phát triển sản phẩm kế tiếp
Khung kế hoạch 90 ngày để tung sản phẩm ra thị trường

CÁC BƯỚC ĐĂNG KÝ & THAM GIA

Để đảm bảo cam kết đầu ra, chương trình có giới hạn số lượng tối đa là ≤ 15 người/ 1 Khóa

1Đăng ký tham gia: chưa đóng phí
2Tham gia 1Px Talk: Hiểu rõ về chương trình và sự phù hợp
3Tư vấn 1:1 cùng chuyên gia: Xác nhận 2 chiều về sự phù hợp
Tại sao cần tư vấn đầu vào?1Px cần hiểu về sản phẩm, giai đoạn phát triển và mục tiêu của tổ chức, doanh nghiệp để xác nhận chương trình có thật sự phù hợp
Hotline liên hệ trực tiếp: 0966 764 156

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN 1:1 MIỄN PHÍ CÙNG CHUYÊN GIA ĐỒNG HÀNH

THÀNH VIÊN NÓI VỀ CHƯƠNG TRÌNH

Anh Nguyễn Duy CườngAnh Nguyễn Duy CườngNhà sáng lập Hệ Sinh Thái HAB Chăm sóc sức khỏe chủ động

“Chương trình đặc biệt phù hợp với khởi nghiệp giai đoạn đầu và doanh nghiệp muốn có sản phẩm, dịch vụ mũi nhọn để khai phá thị trường”

“Cảm ơn Anh Dương Minh Hiếu đã đồng hành cùng HAB trong hơn 6 năm qua”

Anh Phan Văn ThắngAnh Phan Văn ThắngGiám đốc Công ty TNHH phát triển viễn thông xanh/ Nhà sáng lập chế tác tượng FunFace

“Thực chiến, học thật, làm thật và có kết quả tăng trưởng thật cho doanh nghiệp là điều tôi ghi nhận từ chương trình”

Anh Nguyễn Duy TrungAnh Nguyễn Duy TrungGiám đốc Sản phẩm Học Viện Health Coach Việt Nam

“Thông qua sự đồng hành của các chuyên gia, chúng tôi không những đã tạo ra sản phẩm chủ lực đang kinh doanh, mà còn hoàn toàn làm chủ được phương pháp để có thể chủ động phát triển hệ sinh thái sản phẩm tiếp theo”

Anh Phan Mạnh DầnAnh Phan Mạnh DầnTổng Giám đốc HRI, Nguyên Giám đốc nhân sự FPT Software

“Chương trình không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển sản phẩm, dịch vụ mũi nhọn mà còn giúp người lãnh đạo có phương pháp tư duy sắc bén về thị trường, tầm nhìn chiến lược phát triển dài hạn và động lực mạnh mẽ để hành động”

Anh Nguyễn Minh TuấnAnh Nguyễn Minh TuấnChủ tịch Hội doanh nghiệp Dược Hà Nội

“Khác biệt và giá trị lớn nhất của chương trình là sự đồng hành cùng doanh nghiệp để tạo ra 1 sản phẩm, dịch vụ cụ thể, khác biệt, được test thực tế từ thị trường và có khả năng mở rộng”

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Giải đáp nhanh trước khi tư vấn 1:1

Chương trình phù hợp với ai?

Founder, CEO/ Doanh nghiệp hoặc cá nhân đang có mục tiêu phát triển mới, hoặc cải tiến sản phẩm, dịch vụ chủ lực để tăng doanh thu, thị phần và quy mô

Nếu mới chỉ có ý tưởng sản phẩm, dịch vụ nhưng chưa rõ ràng thì sao?

Càng nên tham gia, 1Px sẽ giúp bạn hoàn thiện nhanh một cách có hệ thống và kiểm chứng thị trường thực tế, giúp rút ngắn thời gian, tiết kiệm chi phí và nguồn lực trước khi có quyết định đầu tư lớn vào sản xuất, nhân sự hoặc marketing

Có phải chỉ học lý thuyết?

Không, 1Px là chương trình 100% thực chiến, tất cả nội dung, phương pháp, công cụ là để làm thật theo mục tiêu kinh doanh và phát triển sản phẩm của cá nhân, tổ chức, ngắn gọn là học qua làm thực tế và học từ phản hồi từ khách hàng và thị trường

Doanh nghiệp đang bận thì có theo được không?

Lộ trình 22 buổi/ 11 tuần của chương trình được thiết kế để vừa học vừa áp dụng thực tế theo mục tiêu kinh doanh và phù hợp với nguồn lực của doanh nghiệp, tổ chức

Sau khi đăng ký thì tiếp theo là gì?

Đội ngũ 1Px sẽ trực tiếp liên hệ để mời bạn tham gia 1Px Talk hoặc tham gia tư vấn 1:1 để xác nhận mục tiêu của bạn và sự phù hợp với chương trình

Khi nào nên tham gia?

Khi bạn cần có 1 sản phẩm, dịch vụ mũi nhọn để tăng trưởng kinh doanh bền vững và khi bạn sẵn sàng hành động