Bộ phận kế toán là trung tâm cho sự thành công của bất kỳ tổ chức nào, vì vậy, điều quan trọng là ta phải đảm bảo rằng nó luôn đi đúng hướng. Các chỉ số hiệu suất chính (KPI) …
1.KPI là gì? KPI (Key Performance Indicator) là thuật ngữ đại diện cho những chỉ số đánh giá về hiệu quả công việc. KPI được thể hiện dưới dạng số liệu để đánh giá khách quan về hiệu quả …
Các doanh nghiệp tìm kiếm lợi thế cạnh tranh thường chuyển sang các mô hình chuỗi giá trị để xác định các cơ hội tiết kiệm chi phí và sự khác biệt trong chu kỳ sản xuất. Trong một tình …
Bản đồ chiến lược (Strategy map) là sự thể hiện trực quan về các mục tiêu chung của một tổ chức và cách chúng liên quan đến nhau. Bản đồ được tạo ra trong quá trình hoạch định chiến lược …
“Phạm sai lầm đơn giản có nghĩa là bạn đang học nhanh hơn”. Weston H. Agor, Tác giả cuốn Quản lý trực giác Đoàn kết một nhóm lại với nhau một cách hiệu quả có nghĩa là bạn cần có …
Một cuộc khảo sát Đánh giá 360 độ mang đến một cơ hội để cung cấp cho các nhà lãnh đạo các phản hồi chính xác và hữu ích theo cách xây dựng và bảo mật. Trong đó, người lãnh …
7. QUY TẮC 7 : ÐẶT RA RANH GIỚI CỦA BẠN Ngay từ hôm nay, bạn phải triệt để tuân thủ các quy định của công ty. Bạn còn nhớ trước đây chúng ta đã nói tới việc quản lý …
Nhìn vào những doanh nghiệp hiện tại, bạn tự nhiên chú ý đến những doanh nghiệp phát triển vượt trội hơn những doanh nghiệp khác. Nhiều CEO đưa ra các tuyên bố và các tầm nhìn chiến lược tưởng chừng …
4.QUY TẮC 4: TỔ CHỨC NHỮNG BUỔI HỌP THẬT SỰ HIỆU QUẢ “Những ý tưởng từ các cuộc họp vội vàng thường là những ý tưởng hời hợt, nông cạn và không sáng tạo. Các ý tưởng này không mấy …
Tất cả chúng ta đều phải làm việc với người khác. Hình thức hợp tác này có thể gọi một cách nôm na là làm việc theo nhóm, phòng, ban, tổ, đội. Sai lầm mà nhiều nhà quản lý thường …