Các phương pháp đánh giá năng lực và Xây dựng Mô tả công việc theo vị trí chức danh (03/08/2020)

Thông tin khóa học
- Bài giảng 0
- Kiểm tra 0
- Số học viên 32
- Chứng chỉ Yes
- Bài tập Yes
BUỔI |
MODULE |
NỘI DUNG CHI TIẾT |
1 | Tổng quan về năng lực và các phương pháp đánh giá năng lực |
– Khái niệm năng lực; – Ứng dụng của năng lực trong quản trị nhân sự;
– Theo dõi sự việc quan trọng – Phương pháp đánh giá 360 độ – Phương pháp kiểm tra checklist – Phương pháp tự đánh giá – Phương pháp đánh giá năng lực – Phương pháp đánh giá hiệu quả |
2, 3, 4 | Xây dựng Mô tả công việc. |
– Các nguyên tắc xây dưng cơ cấu tổ chức – Năm yếu tố cơ bản của tổ chức – Các yếu tố thiết kế cơ cấu tổ chức – Khái niệm về cấp độ quản lý – Tầm hạn kiểm soát trong cơ cấu tổ chức
– Khái niệm chuỗi giá trị của doanh nghiệp – Thiết kế cơ cấu tổ chức phòng ban dựa trên mô hình chuỗi giá trị – Nguyên tắc phân rã các chức năng chính của doanh nghiệp trong chuỗi giá trị – Xây dựng ma trận phân bổ chức năng cho các phòng ban của doanh nghiệp – Nguyên tắc thiết kế các chức danh công việc + Thiết kế dọc theo chuỗi giá trị + Thiết kế cắt ngang chuỗi giá trị
– Khái niệm và ứng dụng của bản mô tả công việc – Các bộ phận cấu thành của bản MTCV – Các phương pháp xây dựng bản MTCV + Phương pháp thiết kế từ dưới lên (bottom up) + Phương pháp thiết kế từ trên xuống (Top Down) – Thiết kê MTCV theo mô hình ma trận chức năng + Xây dựng ma trận chức năng nhiệm vụ theo phòng ban + Phân bổ chức năng nhiệm vụ cho các chức danh công việc + Xác định yêu cầu về năng lực + Xác định các yêu cầu về kết quả công việc Thực hành
|
5, 6, 7 | Tổng quan về Khung năng lực và Phương pháp Xây dựng Khung năng lực |
– Khái niệm và ứng dụng Khung năng lực; – Các thành phần của Khung năng lực; – Nguyên tắc xây dựng định nghĩa và phạm vi điều chỉnh của năng lực – Nguyên tắc xác định các biểu hiện của năng lực Thực hành
– Phân loại năng lực theo nhóm năng lực – Các nguyên tắc và phương pháp xác định năng lực theo từng nhóm năng lực: + Từ năng lực cốt lõi + Từ chức năng của quản trị + Từ mô tả công việc; + Từ dòng chảy công việc; – Khái niệm dòng chảy công việc; + Nguyên tắc xây dựng dòng chảy công việc + Xác định năng lực cần thiết từ dòng chảy công việc – Phương pháp xây dựng Từ mô tả công việc; – Xác định tầm quan trọng của từng năng lực đối với hiệu quả hoạt động của vị trí công việc Thực hành
|
8 | Tổng kết chương trình |
|
Lịch học cụ thể:
THỜI LƯỢNG | NGÀY KHAI GIẢNG | THỨ | THỜI GIAN |
8 buổi
( 3h/buổi) |
03/08/2020 | Tối thứ 2, 4, 6 hàng tuần
Từ 18h – 21h |
Các ngày 03, 05, 07, 10, 12, 14, 17, 19/08/2020 |
ĐỊA ĐIỂM: Trường Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, quận Đống Đa, Hà Nội
HỌC PHÍ: 5.900.000VNĐ/học viên
ƯU ĐÃI:
- Giảm 10% học phí đối với học viên mới và hoàn thành học phí trước 05 ngày khai giảng
- Giảm 15% học phí đối với học viên cũ đã học 1 chương trình tại iEIT
- Giảm 20% học phí đối với học viên cũ đã học 2 chương trình tại iEIT
- Giảm 25% học phí đối với học viên cũ đã học 3 chương trình tại iEIT trở lên
- Chỉ áp dụng 1 hình thức ưu đãi cao nhất
- Học viên cũ phải hoàn thành học phí trước 03 ngày khai giảng để nhận ưu đãi