Khóa học online: Thiết kế và tái cơ cấu tổ chức (31/08/2021)

GIỚI THIỆU

Đại dịch Covid-19 có thể coi là “cú sốc” với nền kinh tế, tác động tiêu cực vô cùng lớn, chưa có trong tiền lệ tới mọi mặt đời sống của người dân và mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.  

Bên cạnh hỗ trợ của Chính phủ và các bộ, ngành, địa phương, để hạn chế những tác động của dịch Covid-19, doanh nghiệp nên chủ động lên phương án “tự cứu mình” thông qua những chiến lược, những giải pháp cụ thể giúp doanh nghiệp tồn tại và tăng trưởng. 

Những giải pháp tối ưu mà các doanh nghiệp cần hành động đó là RÀ SOÁT các khoản chi (tính toán chặt chẽ các ngưỡng chi phí cố định, biến đổi, chi phí vận hành…) và HOẠCH ĐỊNH lại vốn và nguồn vốn, cơ cấu lại các khoản đầu tư, cân đối chi phí kết hợp tìm cách huy động thêm nguồn tài chí; TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC doanh nghiệp theo hướng tinh gọn, hiệu quả trên cơ sở rà soát nguồn nhân lực, đào tạo lại nhân lực theo hướng chuyên nghiệp……

Thấu hiểu được mong muốn phát triển của các doanh nghiệp, Viện Kinh tế và Thương maị quốc tế trường Đại học Ngoại thương đã tổ chức khóa học:

THIẾT KẾ VÀ TÁI CƠ CẤU TỔ CHỨC

ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH:

• Lần đầu tiên các lý luận và phương pháp về thiết kế tổ chức và tái cơ cấu tổ chức được tổng hợp khá đầy đủ, rõ ràng và gắn liền với nhu cầu thực tiễn;
• Giới thiệu 03 phương pháp thiết kế tổ chức theo: Mô hình hệ thống, mô hình chuỗi, mô hình ma trận mục tiêu.
• Hướng dẫn cách thức rà soát tổ chức với phương pháp so sánh mô hình hệ thống và mô hình chuỗi
• Hướng dẫn cách thức thực hiện tái cơ cấu tích hợp đồng thời tái cơ cấu tổ chức gắn liền với tái cơ cấu nhân lực và tái cơ cấu về văn hóa
• Lần đầu tiên các vấn đề tái cấu trúc tổ chức trước thách thức của thời đại số, CMCN 4.0 và đại dịch Covid 19 được đề cập và hướng dẫn cách thức thích ứng.
• Học gắn liền với thực hành và tư vấn 1-1, đảm bảo hỗ trợ giải quyết đến kết quả các vấn đề của học viên.

Khóa học được xây dựng với thời lượng 6 buổi, gồm 7 bài học:

Bài 1: Tổng quan về thiết kế tổ chức

Bài 2: Thiết kế tổ chức theo mô hình hệ thống

Bài 3: Thiết kế tổ chức theo mô hình chuỗi giá trị

Bài 4: Thiết kế tổ chức bằng mô hình ma trận Burton-Obel

Bài 5: Rà soát, tái cơ cấu tổ chức

Bài 6: Tổ chức vận hành sau thiết kế và tái cơ cấu

Bài 7: Các vấn đề liên quan đến tái cấu trúc tổ chức trong đại dịch Covid-19

Ngoài ra, sau khóa học, học viên còn được TẶNG 1 buổi tư vấn 1 – 1 với giảng viên, đảm bảo hỗ trợ giải quyết đến kết quả các vấn đề của học viên.

HỌC PHÍ GỐC: 2.500.000 VNĐ/học viên

Ưu đãi hấp dẫn dành cho các học viên nhanh tay đăng ký sớm:

• Giảm 20% học phí đối với học viên đăng ký và chuyển khoản học phí trước ngày 28/08/2021;
• Giảm 30% học phí đối với học viên cũ hoặc nhóm 02 học viên trở lên và chuyển khoản học phí trước ngày 28/08/2021;

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA:

• Giám đốc, chủ Doanh nghiệp;
• Quản lý cấp trung, quản lý cấp cơ sở tại doanh nghiệp;
• Thành viên ban kiểm soát, tái cấu trúc doanh nghiệp.