Lập kế hoạch điều hành từ tổng thể đến chi tiết

GIỚI THIỆU

Lập kế hoạch trong công việc là một bước vô cùng quan trọng để mỗi cá nhân có thể nắm rõ được quy trình, hoạch định mục tiêu cho những dự định. Nhờ lập kế hoạch mà chúng ta có thể theo dõi tiến trình công việc, những mục tiêu đạt được, đồng thời phát huy được điểm mạnh, khắc phục điểm yếu. Tuy nhiên, có rất nhiều người hiện nay chưa có thói quen lập kế hoạch trong công việc hoặc họ không biết bắt đầu từ đâu nên ngần ngại trong việc lập kế hoạch. Bạn hoàn toàn có thể tìm được câu trả lời này tại khoá học:

LẬP KẾ HOẠCH ĐIỀU HÀNH TỪ TỔNG THỂ ĐẾN CHI TIẾT

do Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế (iEIT) - Trường Đại học Ngoại Thương tổ chức.

Lập kế hoạch, với 05 loại kế hoạch thực chiến cho 05 mục tiêu:

1- Kế hoạch để tổng chỉ huy chiến dịch thực hiện mục tiêu tổng quát theo kỳ bằng Hoshin Plan;

2- Kế hoạch để điều hành hoạt động theo chuỗi, vận hành và kiểm soát các dòng chảy kinh doanh mượt mà hơn;

3- Kế hoạch chi tiết để thực hiện mục tiêu (AP);

4- Kế hoạch xử lý vấn đề phát sinh;

5- Kế hoạch triển khai dự án.

Nắm vững cách thức thiết lập 05 loại kế hoạch này sẽ tạo một bước tiến lớn trong công tác hoạch định và tổ chức công việc của cán bộ quản lý.

Là khoá học đầu tiên được xây dựng dựa trên kinh nghiệm tư vấn và đào tạo thực tế thành công của chuyên gia Nguyễn Văn Minh trong suốt 15 năm tại trường Đại học Ngoại thương, Tổng Công ty Hàng không Việt Nam VietnamAirline, Tập đoàn Than và khoáng sản Việt Nam, Tập đoàn viễn thông Việt Nam VNPT, Tổng Công ty Điện lực Việt Nam EVN, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Vietcombank, Công ty cổ phần Cát Tường (Bắc Ninh).... Đồng thời, tích hợp sử dụng biểu mẫu, công cụ số, các ví dụ điển hình của doanh nghiệp. Chương trình Lập kế hoạch điều hành từ tổng thể đến chi tiết tại iEIT là chương trình có tính độc quyền, riêng có sẽ từng bước một hướng dẫn học viên lập kế hoạch theo tư duy hệ thống và tư duy chuỗi. 

ĐĂNG KÝ NGAY NHẬN ƯU ĐÃI

HỌC VIÊN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC:

Sau khi hoàn thành khóa học, CAM KẾT học viên sẽ:

• Lập được 5 loại kế hoạch: Kế hoạch thực hiện mục tiêu; Kế hoạch xử lý vấn đề, giải quyết vấn đề phát sinh, kế hoạch theo chuỗi và kế hoạch triển khai dự án
• Biết được 3 nguyên tắc tổ chức công việc: tam hiện, tam đúng, 2 con đường
• Nắm được 3 cấp độ kiểm soát: kiểm tra, kiểm soát, toàn diện
• Nhận được CHỨNG NHẬN cuối khóa học của đơn vị đào tạo UY TÍN: Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế - Đại học Ngoại Thương
• Sử dụng miễn phí các dịch vụ số của Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế trong 6 tháng 

ĐĂNG KÝ NGAY NHẬN ƯU ĐÃI 

ĐỐI TƯỢNG:

• Cán bộ, nhân viên các phòng ban có nhu cầu nâng cao năng lực quản lý thời gian và công việc;
• Cá nhân muốn nâng cao kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức thực hiện, nâng cao hiệu suất công việc.

GIẢNG VIÊN:

• PGS,TSKH Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế, Đại học Ngoại thương Hà Nội, chuyên gia tư vấn, đào tạo cho nhiều công ty, tập đoàn lớn như: Becamex, Tập đoàn công nghệ CMC, Công ty CP Traphaco, Công ty CP Bóng đèn phích nước Rạng Đông, Công ty CP Bao bì và in nông nghiệp, VTC Dịch vụ truyền hình số, Công ty TNHH Sungwoo vina, ...

Sau đây là một số hình ảnh của khóa học:

Hình 1. PGS.TS Nguyễn Văn Minh khai giảng khóa học

Hình 2. Học viên đang chăm chú nghe giảng trong giờ học

Hình 4. Học viên thuyết trình bài tập nhóm trước lớp

Hình 5. Học viên được cấp chứng nhận cuối khóa học