Khoá học trực tuyến: Lập kế hoạch điều hành từ tổng thể đến chi tiết (05/03/2021)

Thông tin khóa học
- Bài giảng 0
- Kiểm tra 0
- Thời lượng 12h
- Mức kỹ năng All levels
- Ngôn ngữ Tiếng Việt
- Số học viên 25
- Chứng chỉ Yes
- Bài tập Yes
Buổi |
Nội dung chi tiết |
Thực hành |
1 |
Lập kế hoạch theo PDCA |
|
• Khái quát về lập kế hoạch;
• Quy trình lập kế hoạch: – Xác định mục tiêu; – Thu thập thông tin; – Phân tích, xử lý thông tin; – Lựa chọn cách làm; – Lập kế hoạch; – Tổ chức thực hiện; – Kiểm soát, điều chỉnh.
|
• Lập ra bản kế hoạch hành động (Action Plan)
THỰC HÀNH: Lập bản kế hoạch thực hiện mục tiêu theo quy trình lập kế hoạch 7 bước: – Sử dụng công cụ “cây mục tiêu” để thiết lập mục tiêu – Phân tích, xử lý thông tin bằng mô hình SWOT – Lập kế hoạch theo phương pháp 5W1H1C – Kiểm soát, điều chỉnh với 3 cấp độ kiểm soát: kiểm tra, kiểm soát, quản lý toàn diện |
|
2 |
Lập kế hoạch theo kiểu Hoshin Plan |
|
• Giới thiệu về mô hình lập kế hoạch Hoshin Plan
• Thiết lập mục tiêu – chỉ tiêu • Thiết lập chương trình hành động • Tổ chức phân công thực hiện
|
• Lập được kế hoạch Năm – Quý và chương trình hành động cốt lõi của công ty theo mô hình Hoshin Plan.
|
|
3 |
Lập kế hoạch theo chuỗi |
|
• Giới thiệu mô hình chuỗi
• Giới thiệu về cách thức lập kế hoạch điều hành hoạt động theo chuỗi • Thiết lập mục tiêu – chỉ tiêu • Phân công hành động theo chuỗi • Kiểm soát hoạt động chuỗi
|
• Thực hành lập kế hoạch hoạt động chuỗi. | |
4 |
Lập kế hoạch để xử lý vấn đề phát sinh theo mô hình Ishikawa |
|
• Giới thiệu chung về mô hình Ishikawa
• Hướng dẫn nhận diện vấn đề • Tìm hiểu nguyên nhân theo 5Why • Phân tích, đề xuất giải pháp • Lựa chọn giải pháp & tìm kế hoạch thực hiện. |
• Thực hành lập kế hoạch xử lý vấn đề phát sinh theo mô hình Ishikawa.
|
|
5 |
Lập kế hoạch triển khai dự án |
|
• Lập kế hoạch theo biểu đồ Gantt Chart
• Kiểm soát thời gian thực hiện dự án: PERT và CPM • Kiểm soát rủi ro trong khi thực hiện dự án • Điều phối nguồn lực kiểm soát tiến độ, xử lý vấn đề phát sinh |
• Thực hành lập biểu đồ Gantt
• Thực hành điều phối công việc, xử lý vấn đề phát sinh và rủi ro khi thực hiện dự án |
THỜI LƯỢNG | NGÀY KHAI GIẢNG | THỨ | THỜI GIAN |
5 buổi (2h/buổi) |
05/03/2021 | Thứ 2 – 4 – 6 |
Tối: 19h – 21h |
ĐỊA ĐIỂM: Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, P. Láng Thượng, Q. Đống Đa, Hà Nội.
HỌC PHÍ GỐC: 3.700.000 VNĐ/học viên (đã bao gồm phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ)
ƯU ĐÃI ĐẦU XUÂN
- Giảm 40% học phí đối với học viên mới, tức còn 2.200.000 VNĐ/ học viên;
- Giảm 45% học phí đối với học viên mới nộp học phí trước 5 ngày khai giảng, tức còn 2.035.000 VNĐ/ học viên;
- Giảm 50% học phí đối với học viên cũ hoặc nhóm 3 người trở lên, tức còn 1.850.000 VNĐ/ học viên.
Lưu ý:
– Chỉ áp dụng 1 hình thức ưu đãi cao nhất;