Trung tâm Đào tạo và tư vấn doanh nghiệpTrung tâm Đào tạo và tư vấn doanh nghiệp
  • Đào tạo

    Đào tạo Public

    • Huấn luyện giám đốc
    • Huấn luyện quản lý – nhân viên
    • Chiến lược – lương thưởng
    • Huấn luyện kỹ năng
  • Tư vấn
  • Lịch khai giảng
  • Giảng viên
  • Hội thảo
  • Kiến thức
  • Đã triển khai
    • Tổng kết khóa học
    • Tổng kết hội thảo
    • Tư vấn – Inhouse
  • Liên hệ
    • Đào tạo

      Đào tạo Public

      • Huấn luyện giám đốc
      • Huấn luyện quản lý – nhân viên
      • Chiến lược – lương thưởng
      • Huấn luyện kỹ năng
    • Tư vấn
    • Lịch khai giảng
    • Giảng viên
    • Hội thảo
    • Kiến thức
    • Đã triển khai
      • Tổng kết khóa học
      • Tổng kết hội thảo
      • Tư vấn – Inhouse
    • Liên hệ

    Huấn luyện kỹ năng

    • Trang chủ
    • Toàn bộ khóa học
    • Huấn luyện kỹ năng
    • Khoá học trực tuyến: Lập kế hoạch điều hành từ tổng thể đến chi tiết (05/03/2021)

    Khoá học trực tuyến: Lập kế hoạch điều hành từ tổng thể đến chi tiết (05/03/2021)

    Huấn luyện kỹ năng, Chương trình đặc biệt
    2.200.000₫
    lap ke hoach
    • Tổng quan
    • Nội dung chi tiết
    • Lịch học & học phí
    • Giảng viên

    GIỚI THIỆU

    Lập kế hoạch trong công việc là một bước vô cùng quan trọng để mỗi cá nhân có thể nắm rõ được quy trình, hoạch định mục tiêu cho những dự định. Nhờ lập kế hoạch mà chúng ta có thể theo dõi tiến trình công việc, những mục tiêu đạt được, đồng thời phát huy được điểm mạnh, khắc phục điểm yếu. Tuy nhiên, có rất nhiều người hiện nay chưa có thói quen lập kế hoạch trong công việc hoặc họ không biết bắt đầu từ đâu nên ngần ngại trong việc lập kế hoạch. Bạn hoàn toàn có thể tìm được câu trả lời này tại khoá học:

    LẬP KẾ HOẠCH ĐIỀU HÀNH TỪ TỔNG THỂ ĐẾN CHI TIẾT

    do Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế (iEIT) - Trường Đại học Ngoại Thương tổ chức.

    Lập kế hoạch, với 05 loại kế hoạch thực chiến cho 05 mục tiêu:

    1- Kế hoạch để tổng chỉ huy chiến dịch thực hiện mục tiêu tổng quát theo kỳ bằng Hoshin Plan;

    2- Kế hoạch để điều hành hoạt động theo chuỗi, vận hành và kiểm soát các dòng chảy kinh doanh mượt mà hơn;

    3- Kế hoạch chi tiết để thực hiện mục tiêu (AP);

    4- Kế hoạch xử lý vấn đề phát sinh;

    5- Kế hoạch triển khai dự án.

    Nắm vững cách thức thiết lập 05 loại kế hoạch này sẽ tạo một bước tiến lớn trong công tác hoạch định và tổ chức công việc của cán bộ quản lý.

    Là khoá học đầu tiên được xây dựng dựa trên kinh nghiệm tư vấn và đào tạo thực tế thành công của chuyên gia Nguyễn Văn Minh trong suốt 15 năm tại trường Đại học Ngoại thương, Tổng Công ty Hàng không Việt Nam VietnamAirline, Tập đoàn Than và khoáng sản Việt Nam, Tập đoàn viễn thông Việt Nam VNPT, Tổng Công ty Điện lực Việt Nam EVN, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Vietcombank, Công ty cổ phần Cát Tường (Bắc Ninh).... Đồng thời, tích hợp sử dụng biểu mẫu, công cụ số, các ví dụ điển hình của doanh nghiệp. Chương trình Lập kế hoạch điều hành từ tổng thể đến chi tiết tại iEIT là chương trình có tính độc quyền, riêng có sẽ từng bước một hướng dẫn học viên lập kế hoạch theo tư duy hệ thống và tư duy chuỗi. 

    ĐĂNG KÝ NGAY NHẬN ƯU ĐÃI HỌC PHÍ 50%


    HỌC VIÊN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC:

    Sau khi hoàn thành khóa học, CAM KẾT học viên sẽ:

    • Lập được 5 loại kế hoạch: Kế hoạch thực hiện mục tiêu; Kế hoạch xử lý vấn đề, giải quyết vấn đề phát sinh, kế hoạch theo chuỗi và kế hoạch triển khai dự án
    • Biết được 3 nguyên tắc tổ chức công việc: tam hiện, tam đúng, 2 con đường
    • Nắm được 3 cấp độ kiểm soát: kiểm tra, kiểm soát, toàn diện
    • Nhận được CHỨNG NHẬN cuối khóa học của đơn vị đào tạo UY TÍN: Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế - Đại học Ngoại Thương
    • Sử dụng miễn phí các dịch vụ số của Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế trong 6 tháng 

    ĐĂNG KÝ NGAY NHẬN ƯU ĐÃI HỌC PHÍ 50%


    ĐỐI TƯỢNG:

    • Cán bộ, nhân viên các phòng ban có nhu cầu nâng cao năng lực quản lý thời gian và công việc;
    • Cá nhân muốn nâng cao kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức thực hiện, nâng cao hiệu suất công việc.

    GIẢNG VIÊN:

    • PGS,TSKH Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế, Đại học Ngoại thương Hà Nội, chuyên gia tư vấn, đào tạo cho nhiều công ty, tập đoàn lớn như: Becamex, Tập đoàn công nghệ CMC, Công ty CP Traphaco, Công ty CP Bóng đèn phích nước Rạng Đông, Công ty CP Bao bì và in nông nghiệp, VTC Dịch vụ truyền hình số, Công ty TNHH Sungwoo vina, ...

    LÌ XÌ ĐẦU XUÂN:

    Học phí gốc: 3.700.000 VNĐ/ học viên

    • Giảm 40% học phí đối với học viên mới, tức còn 2.200.000 VNĐ/ học viên;
    • Giảm 45% học phí đối với học viên mới nộp học phí trước 5 ngày khai giảng, tức còn 2.035.000 VNĐ/ học viên;
    • Giảm 50% học phí đối với học viên cũ hoặc nhóm 3 người trở lên, tức còn 1.850.000 VNĐ/ học viên.

    Sau đây là một số hình ảnh của khóa học:

    Hình 1. PGS.TS Nguyễn Văn Minh khai giảng khóa học

    Hình 2. Học viên đang chăm chú nghe giảng trong giờ học

     

    Hình 4. Học viên thuyết trình bài tập nhóm trước lớp

    Hình 5. Học viên được cấp chứng nhận cuối khóa học


    Thông tin khóa học

    • Bài giảng 0
    • Kiểm tra 0
    • Thời lượng 12h
    • Mức kỹ năng All levels
    • Ngôn ngữ Tiếng Việt
    • Số học viên 25
    • Chứng chỉ Yes
    • Bài tập Yes

    Buổi

    Nội dung chi tiết

    Thực hành

    1

    Lập kế hoạch theo PDCA

    •     Khái quát về lập kế hoạch;

    •     Quy trình lập kế hoạch:

    –        Xác định mục tiêu;

    –        Thu thập thông tin;

    –        Phân tích, xử lý thông tin;

    –        Lựa chọn cách làm;

    –        Lập kế hoạch;

    –        Tổ chức thực hiện;

    –        Kiểm soát, điều chỉnh.

     

    •     Lập ra bản kế hoạch hành động (Action Plan)

    THỰC HÀNH: Lập bản kế hoạch thực hiện mục tiêu theo quy trình lập kế hoạch 7 bước:

    –        Sử dụng công cụ “cây mục tiêu” để thiết lập mục tiêu

    –        Phân tích, xử lý thông tin bằng mô hình SWOT

    –        Lập kế hoạch theo phương pháp 5W1H1C

    –        Kiểm soát, điều chỉnh với 3 cấp độ kiểm soát: kiểm tra, kiểm soát, quản lý toàn diện

    2

    Lập kế hoạch theo kiểu Hoshin Plan

    •     Giới thiệu về mô hình lập kế hoạch Hoshin Plan

    •     Thiết lập mục tiêu – chỉ tiêu

    •     Thiết lập chương trình hành động

    •     Tổ chức phân công thực hiện

     

    •     Lập được kế hoạch Năm – Quý và chương trình hành động cốt lõi của công ty theo mô hình Hoshin Plan.

     

    3

    Lập kế hoạch theo chuỗi

    •     Giới thiệu mô hình chuỗi

    •     Giới thiệu về cách thức lập kế hoạch điều hành hoạt động theo chuỗi

    •     Thiết lập mục tiêu – chỉ tiêu

    •     Phân công hành động theo chuỗi

    •     Kiểm soát hoạt động chuỗi

     

     

    •     Thực hành lập kế hoạch hoạt động chuỗi.

    4

    Lập kế hoạch để xử lý vấn đề phát sinh theo mô hình Ishikawa 

    •     Giới thiệu chung về mô hình Ishikawa

    •     Hướng dẫn nhận diện vấn đề

    •     Tìm hiểu nguyên nhân theo 5Why

    •     Phân tích, đề xuất giải pháp

    •     Lựa chọn giải pháp & tìm kế hoạch thực hiện.

    •     Thực hành lập kế hoạch xử lý vấn đề phát sinh theo mô hình Ishikawa.

     

     5

    Lập kế hoạch triển khai dự án

      •     Lập kế hoạch theo biểu đồ Gantt Chart

    •     Kiểm soát thời gian thực hiện dự án: PERT và CPM

    •     Kiểm soát rủi ro trong khi thực hiện dự án

    •     Điều phối nguồn lực kiểm soát tiến độ, xử lý vấn đề phát sinh

    •     Thực hành lập biểu đồ Gantt

    •     Thực hành điều phối công việc, xử lý vấn đề phát sinh và rủi ro khi thực hiện dự án

    THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG THỨ THỜI GIAN

    5 buổi

    (2h/buổi)

    05/03/2021 Thứ 2 – 4 – 6

    Tối: 19h – 21h

    ĐỊA ĐIỂM: Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, P. Láng Thượng, Q. Đống Đa, Hà Nội.

    HỌC PHÍ GỐC: 3.700.000 VNĐ/học viên (đã bao gồm phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ)

    ƯU ĐÃI ĐẦU XUÂN 

    • Giảm 40% học phí đối với học viên mới, tức còn 2.200.000 VNĐ/ học viên;
    • Giảm 45% học phí đối với học viên mới nộp học phí trước 5 ngày khai giảng, tức còn 2.035.000 VNĐ/ học viên;
    • Giảm 50% học phí đối với học viên cũ hoặc nhóm 3 người trở lên, tức còn 1.850.000 VNĐ/ học viên.

    Lưu ý:
    – Chỉ áp dụng 1 hình thức ưu đãi cao nhất;

    TS. Nguyễn Văn Minh
    Nguyễn Văn Minh

    VIỆN TRƯỞNG

    • Tổng quan
    • Nội dung chi tiết
    • Lịch học & học phí
    • Giảng viên
    2.200.000₫
    • Chia sẻ:

    Chương trình

    • Huấn luyện giám đốc
    • Huấn luyện quản lý - nhân viên
    • Chiến lược - lương thưởng
    • Huấn luyện kỹ năng
    • Chương trình đặc biệt

    Khóa học mới nhất

    Mô hình CANVAS – Công cụ chuyển đổi mô hình kinh doanh mùa Covid – 19

    Mô hình CANVAS – Công cụ chuyển đổi mô hình kinh doanh mùa Covid – 19

    2.000.000₫
    Khóa học offline/online: Đào tạo thư ký, trợ lý giám đốc chuyên nghiệp (20/03/2021)

    Khóa học offline/online: Đào tạo thư ký, trợ lý giám đốc chuyên nghiệp (20/03/2021)

    5.200.000₫
    Giám đốc Nhân sự (CHRO)

    Giám đốc Nhân sự (CHRO)

    12.000.000₫

    logo-smm

    0909 111 485 (Nhánh 1)

    eit@ftu.edu.vn

    P1007, nhà A, Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội

    Về chúng tôi

    • Về chúng tôi
    • Tin tức
    • Liên hệ

    Chọn nhanh

    • Khóa học
    • Hội thảo
    • Thư viện
    • FAQs

    Liên kết

    • Viện iEIT
    • Trung tâm tin học MOS
    • Trung tâm NCTT

    Trung tâm Đào tạo và tư vấn trực thuộc Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế Thiết kế bởi Vinhnv.com

    • Privacy
    • Terms
    • Sitemap