Trung tâm Đào tạo và tư vấn doanh nghiệpTrung tâm Đào tạo và tư vấn doanh nghiệp
  • Đào tạo

    Đào tạo Public

    • Huấn luyện giám đốc
    • Huấn luyện quản lý – nhân viên
    • Chiến lược – lương thưởng
    • Huấn luyện kỹ năng
  • Tư vấn
  • Lịch khai giảng
  • Giảng viên
  • Hội thảo
  • Kiến thức
  • Đã triển khai
    • Tổng kết khóa học
    • Tổng kết hội thảo
    • Tư vấn – Inhouse
  • Liên hệ
    • Đào tạo

      Đào tạo Public

      • Huấn luyện giám đốc
      • Huấn luyện quản lý – nhân viên
      • Chiến lược – lương thưởng
      • Huấn luyện kỹ năng
    • Tư vấn
    • Lịch khai giảng
    • Giảng viên
    • Hội thảo
    • Kiến thức
    • Đã triển khai
      • Tổng kết khóa học
      • Tổng kết hội thảo
      • Tư vấn – Inhouse
    • Liên hệ

    Huấn luyện kỹ năng

    • Trang chủ
    • Toàn bộ khóa học
    • Huấn luyện kỹ năng
    • Kỹ năng quản trị sự thay đổi

    Kỹ năng quản trị sự thay đổi

    Huấn luyện kỹ năng
    3.000.000₫
    QUAN TRI SƯ THAY DOI-01
    • Tổng quan
    • Nội dung chi tiết
    • Lịch học & học phí
    • Giảng viên

    GIỚI THIỆU

    Thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt và khốc liệt, do vậy việc xác định lại hoặc thay đổi mô hình kinh doanh phù hợp là một trong những câu hỏi mà mọi doanh nghiệp cần phải tìm ra câu trả lời. Nếu thay đổi được quản lý tốt, đó sẽ là một quá trình với những tiến triển tốt và mang lại nhiều lợi ích, giúp bạn tạo được những sự tiến bộ lớn cho tương lai của chính doanh nghiệp mình.


    MỤC TIÊU SAU KHOÁ HỌC

    • Được trang bị kiến thức lý thuyết chung về quản trị sự thay đổi, các hình thức thay đổi thích ứng trong doanh nghiệp;
    • Tăng cường rèn luyện các phương pháp lãnh đạo thay đổi để nâng cao hiệu quả trong công việc thực tế.

    ĐIỀU ĐẶC BIỆT CHỈ CÓ Ở iEIT

    • CAM KẾT Cung cấp bộ công cụ, biểu mẫu có tính ứng dụng cao, là công cụ tư vấn của đội ngũ chuyên gia đến từ Viện.
    • CAM KẾT huấn luyện dựa trên các casestudy, nói “KHÔNG” với “LÝ THUYẾT SUÔNG”.
    • CAM KẾT Hỗ trợ miễn phí sau khoá học bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm của Viện vào chiều thứ 6 hàng tuần.

    ĐỐI TƯỢNG 

    • Cán bộ, nhân  viên các phòng ban có nhu cầu nâng cao kỹ năng quản trị sự thay đổi;
    • Cá nhân muốn trau dồi kỹ năng quản trị sự thay đổi, nâng cao hiệu suất công việc.

     

    Thông tin khóa học

    • Bài giảng 0
    • Kiểm tra 0
    • Thời lượng 12h
    • Số học viên 30
    • Chứng chỉ Yes
    • Bài tập Yes
    BUỔI MODULE NỘI DUNG CHI TIẾT
    1 Kiến thức cơ bản về năng lực lãnh đạo Kiến thức về lãnh đạo

    • Trả lời câu hỏi: Lãnh đạo là gì?
    • Quyền hạn và trách nhiệm của nhà lãnh đạo
    • Phân loại quyền lực và hình thức ảnh hưởng
    • 5 năng lực tối thiểu của nhà lãnh đạo
    • Phẩm chất của nhà lãnh đạo
    • Lý thuyết về hành vi lãnh đạo.

    Tổng quan về quản trị

    • Trả lời câu hỏi: Quản trị là gì?
    • Chức năng cơ bản của quản trị
    • Lịch sử phát triển của quản trị
    • Các kỹ năng cần có

    Phân biệt lãnh đạo và quản lý.

    Hoạt động bổ trợ: Thảo luận về

    • Lãnh đạo và quyền lực;
    • Vẽ chân dung nhà lãnh đạo;
    • Văn hóa tin cậy;
    • Văn hóa và lãnh đạo;
    • Các phẩm chất của nhà lãnh đạo chuyển đổi của Viễn thông Hà Nội.
    2,3 Lãnh đạo sự thay đổi – Các yếu tố tạo nên sự thay đổi

    – Các hình thức thay đổi thích ứng trong doanh nghiệp

    • Thay đổi cơ cấu;
    • Thay đổi chi phí;
    • Thay đổi quy trình;
    • Thay đổi văn hóa.

    – Phương pháp lãnh đạo thay đổi

    • Thuyết O;
    • Thuyết E;
    • Thuyết EO

    – Tại sao đa số các cuộc thay đổi là thất bại

    – Điều kiện cần để thực hiện thay đổi.

    Hoạt động bổ trợ:

    • Trả lời:

    – Những thay đổi từ bên ngoài nào đang ảnh hưởng đến VNPT Hà Nội?

    – VNPT Hà Nội đang phải đối mặt hoặc có nhu cầu với những thay đổi gì từ bên trong?

    – Liệt kê 3 vấn đề quan trọng nhất.

    • Thực hành: lựa chọn phương pháp lãnh đạo sự thay đổi.
    4 Thực hiện sự thay đổi  ·8 bước thực hiện thay đổi và thực hành:

    • Thiết lập một ý thức cấp bách
    • Hình thành một liên minh chỉ đạo mạnh mẽ
    • Tạo ra một tầm nhìn
    • Chia sẻ tầm nhìn
    • Trao quyền cho người khác hành động vì tầm nhìn
    • Tạo ra chiến thắng ngắn hạn
    • Củng cố những tiến bộ
    • Thể chế hóa các phương pháp tiếp cận mới

    Hoạt động bổ trợ:

    • Nhận diện 1 vấn đề quan trọng nhất cần thay đổi ở VNPT Hà Nội ở thời điểm hiện nay và đề xuất hướng giải quyết.
    • Thực hành: Phân tích PEST.

     

     

    THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG THỨ THỜI GIAN

    4 buổi

    (3h/buổi)

    ĐỊA ĐIỂM: Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, P. Láng Thượng, Q. Đống Đa, Hà Nội.

    HỌC PHÍ: 3.000.000VNĐ/học viên (đã bao gồm phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ)

    Ưu đãi: ( chỉ áp dụng 01 hình thức ưu đãi cao nhất)

    • Giảm 10% đối với học viên đóng học phí trước 10 ngày khai giảng
    • Giảm 15% đối với doanh nghiệp tham gia 03 học viên trở lên hoặc học viên cũ đóng học phí trước 05 ngày khai giảng.

     

    TS. Nguyễn Văn Minh
    Nguyễn Văn Minh

    VIỆN TRƯỞNG

    • Tổng quan
    • Nội dung chi tiết
    • Lịch học & học phí
    • Giảng viên
    3.000.000₫
    • Chia sẻ:

    Có thể bạn quan tâm

    Mô hình CANVAS – Công cụ chuyển đổi mô hình kinh doanh mùa Covid – 19 Xem thêm

    Mô hình CANVAS - Công cụ chuyển đổi mô hình kinh doanh mùa Covid - 19

    31
    2.000.000₫
    Đào tạo Stata: Phân tích và xử lý số liệu trong báo cáo (28/09/2019) Xem thêm

    Đào tạo Stata: Phân tích và xử lý số liệu trong báo cáo (28/09/2019)

    30
    2.200.000₫
    Đào tạo SPSS: Phân tích và xử lý số liệu trong báo cáo Xem thêm

    Đào tạo SPSS: Phân tích và xử lý số liệu trong báo cáo

    25
    2.800.000₫

    Chương trình

    • Huấn luyện giám đốc
    • Huấn luyện quản lý - nhân viên
    • Chiến lược - lương thưởng
    • Huấn luyện kỹ năng
    • Chương trình đặc biệt

    Khóa học mới nhất

    Mô hình CANVAS – Công cụ chuyển đổi mô hình kinh doanh mùa Covid – 19

    Mô hình CANVAS – Công cụ chuyển đổi mô hình kinh doanh mùa Covid – 19

    2.000.000₫
    Khóa học offline/online: Đào tạo thư ký, trợ lý giám đốc chuyên nghiệp (20/03/2021)

    Khóa học offline/online: Đào tạo thư ký, trợ lý giám đốc chuyên nghiệp (20/03/2021)

    5.200.000₫
    Giám đốc Nhân sự (CHRO)

    Giám đốc Nhân sự (CHRO)

    12.000.000₫

    logo-smm

    0909 111 485 (Nhánh 1)

    eit@ftu.edu.vn

    P1007, nhà A, Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội

    Về chúng tôi

    • Về chúng tôi
    • Tin tức
    • Liên hệ

    Chọn nhanh

    • Khóa học
    • Hội thảo
    • Thư viện
    • FAQs

    Liên kết

    • Viện iEIT
    • Trung tâm tin học MOS
    • Trung tâm NCTT

    Trung tâm Đào tạo và tư vấn trực thuộc Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế Thiết kế bởi Vinhnv.com

    • Privacy
    • Terms
    • Sitemap