NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VỚI CHUYỂN ĐỔI SỐ QUẢN TRỊ NhÂN SỰ - Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp

NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VỚI CHUYỂN ĐỔI SỐ QUẢN TRỊ NhÂN SỰ

Đánh giá bài đăng này post

Ngày nay, theo xu hướng tất yếu của chuyển đổi số trong thời đại ngày nay, tất cả lĩnh vực đều được đổi mới trước sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet vạn vật (IoT), cung cấp cho doanh nghiệp những cách mới để quản lý và ứng dụng những tiến bộ về công nghệ số trong mọi hoạt động nhằm đem lại hiệu suất cao, thúc đẩy phát triển doanh thu và thương hiệu của tổ chức và doanh nghiệp. Bài viết này sẽ giúp bạn tìm hiểu thêm về quản trị nhân sự trong bối cảnh chuyển đổi số và tầm quan trọng. 

1. Xu hướng chuyển đổi số và quản trị nhân sự trong bối cảnh chuyển đổi số

Xu hướng chuyển đổi số đã trở thành nguồn động viên quan trọng cho sự phát triển và nâng cao hiệu suất của doanh nghiệp. Rất nhiều tổ chức đã nhận thức được giá trị của việc tích hợp các tiến bộ công nghệ vào các hoạt động quản trị và kinh doanh của mình. Thay vì chỉ là một xu hướng tạm thời, chuyển đổi số trở thành một chiến lược chiến lược chi phối sự phát triển của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh. 

Các doanh nghiệp hiện đại không chỉ chú trọng vào việc tối ưu hóa quy trình nội bộ mà còn tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm của khách hàng thông qua ứng dụng các công nghệ mới. Sự tích hợp của trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu, và hệ thống quản lý thông tin nhân sự (HRMS) không chỉ giúp tự động hóa các quy trình, giảm chi phí và tăng cường hiệu quả, mà còn mang lại cái nhìn chi tiết và dự đoán cho quản lý chiến lược.

Bằng cách này, chuyển đổi số không chỉ là một cách để doanh nghiệp duy trì sự linh hoạt và đổi mới mà còn là chìa khóa để mở rộng thị trường và tạo ra giá trị cho khách hàng. Việc sử dụng công nghệ trong quản trị và kinh doanh không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và nguồn lực mà còn mang lại cơ hội để tận dụng những tiềm năng mới, đặt doanh nghiệp trên đà phát triển bền vững và linh hoạt trong thời đại kinh doanh ngày nay.

Trong bối cảnh chuyển đổi số ngày nay, quản trị nhân lực trở thành một phần quan trọng trong chiến lược toàn diện của doanh nghiệp. Việc tích hợp các tiến bộ công nghệ vào quá trình quản lý nhân sự không chỉ là một xu hướng, mà còn là chìa khóa để tối ưu hóa hiệu suất và đáp ứng nhanh chóng với sự biến động của thị trường lao động hiện đại.

Quản trị nhân lực trong bối cảnh chuyển đổi số không chỉ giúp tự động hóa các nhiệm vụ hành chính như quản lý thông tin nhân viên, theo dõi thời gian làm việc và tính lương, mà còn tạo ra cơ hội để phát triển và duy trì một lực lượng lao động có kỹ năng linh hoạt và sẵn sàng thích nghi với sự thay đổi. Các hệ thống trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu giúp doanh nghiệp dự đoán xu hướng nhân sự, từ đó tối ưu hóa quá trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên.

2. Tầm quan trọng của quản trị nhân lực trong bối cảnh chuyển đổi số

Quản trị nhân lực đóng vai trò quan trọng và không thể phủ nhận trong bối cảnh chuyển đổi số hiện nay. Trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động và đòi hỏi sự linh hoạt, quản trị nhân lực không chỉ đơn thuần là việc quản lý nguồn nhân lực mà còn là trọng tâm chiến lược để đảm bảo doanh nghiệp thích nghi và thành công trong thế giới kỹ thuật số.

2.1. Tận dụng và tích hợp các tiến bộ công nghệ mới trong quản trị nhân sự 

Một trong những khía cạnh quan trọng của quản trị nhân lực trong bối cảnh chuyển đổi số là khả năng tận dụng và tích hợp các tiến bộ công nghệ mới. Hệ thống trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu và công nghệ thông tin giúp tự động hóa quy trình nhân sự, từ tuyển dụng, đào tạo cho đến quản lý hiệu suất. Điều này không chỉ giảm gánh nặng công việc hành chính mà còn tăng cường chính xác và hiệu suất của các quy trình quản lý nhân sự. Ngoài ra, việc sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý hiệu suất nhân viên cũng đem lại những ưu điểm đáng kể. Hệ thống có thể theo dõi và đánh giá hiệu suất cá nhân một cách tự động, cung cấp dữ liệu chính xác và đầy đủ để quản lý đưa ra quyết định chiến lược. Điều này không chỉ giảm bớt công việc thủ công mà còn tăng cường khả năng đưa ra các quyết định dựa trên dữ liệu và thông tin chính xác.

Qua đó, việc tích hợp các tiến bộ công nghệ mới không chỉ giúp quản lý nhân sự giải phóng thời gian cho các nhiệm vụ quan trọng hơn mà còn tạo ra một môi trường làm việc thông minh, hiệu quả và linh hoạt. Điều này không chỉ làm tăng cường sự hài lòng của nhân viên mà còn đóng góp tích cực vào sự thành công toàn diện của doanh nghiệp trong thời đại chuyển đổi số.

2.2. Tạo ra môi trường làm việc linh hoạt

Quản trị nhân lực chuyển đổi số còn quan trọng trong việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực và linh hoạt. Thông qua việc áp dụng công nghệ, nhân viên có thể làm việc từ xa, truy cập thông tin liên quan đến công việc mọi lúc mọi nơi, và thậm chí tham gia vào quá trình quyết định tổ chức. Điều này không chỉ tăng cường sự hài lòng của nhân viên mà còn thúc đẩy sự sáng tạo và đóng góp tích cực từ phía họ.

Khả năng làm việc từ xa đã trở thành một yếu tố quan trọng trong quản trị nhân sự chuyển đổi số. Công nghệ cho phép nhân viên có khả năng linh hoạt cao hơn về địa lý, giúp họ duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Việc này không chỉ tạo thuận lợi cho nhân viên mà còn tăng cường sự hài lòng và cam kết từ phía họ.

Ngoài ra, sự tích hợp công nghệ cũng mở rộng cơ hội tham gia vào quá trình quyết định tổ chức. Nhân viên có thể truy cập thông tin liên quan đến dự án, chiến lược doanh nghiệp và thậm chí làm việc cùng nhau thông qua các nền tảng trực tuyến. Điều này tạo ra một môi trường làm việc trong đó mọi người cảm thấy được đánh giá và thúc đẩy ý tưởng sáng tạo.

Thực tế, sự linh hoạt và tích cực trong môi trường làm việc không chỉ làm tăng cường mối quan hệ giữa nhân viên và doanh nghiệp mà còn thúc đẩy sự sáng tạo và đóng góp tích cực từ phía nhân viên. Quản trị nhân lực chuyển đổi số không chỉ là về công nghệ mà còn về cách nó tạo ra một môi trường làm việc thú vị và động lực, giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân sự tài năng trong thời đại kỹ thuật số ngày nay.

2.3.  Nâng cao kỹ năng chuyên môn của nhân sự 

Mặt khác, quản trị nhân lực chuyển đổi số đặt ra thách thức về việc phát triển kỹ năng mới cho nhân viên. Do đó, chú trọng vào việc đào tạo và phát triển liên tục trở thành yếu tố quyết định. Các chương trình đào tạo không chỉ nâng cao kỹ năng chuyên môn mà còn tập trung vào việc nâng cao khả năng làm việc với công nghệ và thích ứng với sự thay đổi.

Tóm lại, quản trị nhân lực chuyển đổi số không chỉ là vấn đề của bộ phận nhân sự mà là một phần quan trọng của chiến lược tổ chức. Tích hợp công nghệ vào quản lý nhân sự không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn thúc đẩy sự phát triển và đổi mới trong doanh nghiệp, đảm bảo rằng nhân lực là nguồn lực quan trọng và linh hoạt đối với sự thành công trong thế giới chuyển đổi số.

Để giúp đỡ tổ chức, doanh nghiệp có mong muốn tìm hiểu rõ hơn về xu hướng chuyển đổi số trong quản trị nhân lực, Viện EIT đã mời 3 vị diễn giả dày dặn kinh nghiệm về nhân sự và chuyển đổi số:

  • Ông Lê Trung Thắng – Founder & CEO Viet Nam DX Group
  • PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp, Trường Đại học Ngoại thương.
  • Ông Mai Hoàng Minh – Giám đốc phát triển kinh doanh, Công ty Cổ phần TopCV.

Với sự kết hợp từ những tư duy và kinh nghiệm thực tiễn của 3 vị diễn giả, hội thảo Quản trị nhân sự trong bối cảnh chuyển đổi số chắc chắn sẽ đem lại cho người tham gia những bài học quý giá và kiến thức mới nhất trong xu hướng chuyển đổi số quản trị nhân lực. 

Ngoài ra, tham gia buổi hội thảo này, người tham dự sẽ có cơ hội:

  • Lắng nghe tầm quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực trong thời kỳ chuyển đổi số cùng các thách thức và cơ hội mà chuyển đổi số mang lại cho quản trị nguồn nhân lực;
  • Nắm bắt được sự quan trọng của việc xây dựng và phát triển nhân lực, các phương pháp và công cụ để tìm kiếm, thu hút và phát triển nhân tài, vai trò của đào tạo, tái đào tạo và phát triển kỹ năng trong việc nâng cao năng lực nhân viên để đáp ứng yêu cầu của môi trường số hóa.
  • Có thêm kiến thức về vai trò của công nghệ thông tin và các công cụ số hóa, các ứng dụng của công nghệ như trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu, tự động hóa quy trình trong quản lý nhân sự.
  • Chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi từ các diễn giả chuyên nghiệp.
  • Mở rộng mạng lưới kết nối và tạo dựng mối quan hệ với các doanh nghiệp và chuyên gia trong lĩnh vực Marketing.
  • Nâng cao kỹ năng và kiến thức của mình để có thể áp dụng vào thực tiễn. 

Ban Tổ chức trân trọng mời Quý Doanh nghiệp, Đối tác tham dự đồng hành, đăng ký tham gia sự kiện để có cơ hội gặp gỡ, bàn luận và lắng nghe chia sẻ kinh nghiệm đến từ các vị diễn giả, chuyên gia. 

– Thời gian: 14h00 – 17h00, thứ Sáu, ngày 24/11/2023

– Địa điểm: Phòng Japi – Trường Đại học Ngoại thương, số 91 Chùa Láng – Hà Nội

– Hình thức: Trực tiếp tại Trường Đại học Ngoại thương 

=> Link đăng ký MIỄN PHÍ: ĐĂNG KÝ NGAY

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *