QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO

• 2008 -2012:   Đại học Chuyên ngành Tài chính Ngân hàng.
• 2013 – 2015:  Thạc sĩ Chuyên ngành Tài chính – Ngân hàng – Bảo hiểm
• 2016 – nay:  Nghiên cứu sinh về hệ thống đánh giá KPI, lương , thưởng theo mô hình 3Ps tại Việt Nam.

CÁC KHÓA ĐÀO TẠO KHÁC

Tham gia các chương trình đào tạo khác

– Nâng cao năng lực quản lý cấp trung (SMM)

– Kỹ năng bán hàng và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp

– Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả

– Chứng chỉ đào tạo giảng viên chuẩn Microsft Office – IIG Việt Nam

KINH NGHIỆM LÀM VIỆC

2012 – nay: Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế

– 2012 – 2013 : Làm việc tại phòng Kế toán – Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế

– 2013 – 2014: Phụ trách xây dựng và điều phối các chương trình đào tạo – Trung tâm đào tạo và tư vấn doanh nghiệp.

– 5/2015 – 12/2016: Xây dựng thương hiệu trung tâm tin học MOS trên nền tảng chứng chỉ tin học văn phòng quốc tế Microsoft Specialist Office.

– 2016 – nay: Trưởng ban triển khai và điều phối dự án, Giám đốc Trung tâm Tư vấn và Đào tạo doanh nghiệp tại iEIT.

Kinh nghiệm tư vấn – đào tạo

– Tư vấn xây dựng chiến lược, hệ thống tổ chức, mô tả công việc, lập kế hoạch và phân công công việc.

– Tư vấn kiểm soát mục tiêu theo BSC và KPI.

DỰ ÁN ĐÃ THAM GIA

– 2013: Xây dựng chuỗi chương trình đào tạo Phân tích và xử lý số liệu bằng phần mềm SPSS.

–  2014:

+ Điều phối dự án nghiên cứu thương hiệu Meet Fresh vào Việt Nam.

+ Điều phối dự án nghiên cứu thị trường viễn thông cho Viettel

+ Tổng công ty Công nghiệp Xi Măng Việt Nam: Tổ chức Khóa đào tạo Ứng dụng BSC &KPI trong quản trị và đánh giá mục tiêu

– 2015: Xây dựng BSC và KPI trong quản trị cho Trung tâm Đo kiểm và sửa chữa thiết bị Viễn thông Mobifone.

+ Ban quản lý dự án thủy điện Sơn La: Rà soát mục tiêu và hoàn thiện mô tả công việc

+ Thủy điện Huội Quảng – Bản Chát Rà soát mục tiêu và hoàn thiện mô tả công việc

+ Thủy điện Tuyên Quang Rà soát mục tiêu và hoàn thiện mô tả công việc

– T7/2015-02/2016: Xây dựng thương hiệu Tinhocmos.edu.vn và triển khai tuyển sinh, đào tạo hơn 200 học viên đạt chuẩn tin học văn phòng MOS  .

– 2016:

+ Tư vấn Tổng Công ty Gas Petrolimex : Xây dựng BSC&KPI trong quản trị doanh nghiệp.

+ Tư vấn Công ty TNHH Nhật Cường Mobile – Rà soát bộ phận, xây dựng hệ thống đánh giá mục tiêu.

– 2017:

+ Tham gia hỗ trợ xây dựng hệ thống mục tiêu các phòng ban tại Công ty Cổ phần Bóng đèn và Phích nước Rạng Đông .

+ Công ty TNHH TQcom: Tư vấn tổ chức, rà soát chức năng nhiệm vụ và xây dựng hệ thống đánh giá công việc.

+ Khám sức khỏe doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phúc Hà.

+ Khám sức khỏe nhân sự và tổ chức tại Công ty Cổ Phần Kombo.

+ Tư vấn xây dựng khung năng lực cho 152 vị trí làm việc tại Công ty Cổ Phần Traphaco.

+ Tư vấn tái cấu trúc hệ thống bán hàng.

Các chương trình đào tạo đã tham gia xây dựng và trợ giảng

– Kỹ năng quản lý cho cán bộ cấp trung cho công ty Cổ phần TID.

-Định vị năng lực lõi của quản lý cấp trung.

-Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.

-Kỹ năng Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện.

-Kỹ năng Tạo động lực và Giám sát, đánh giá hiệu quả công việc.

– Chương trình Mini MBA tại  Công ty Sửa chữa Máy Bay VAECO

– Các hội thảo đã tổ chức và truyền thông

2016:   + Quản trị người ra đi – Một giải pháp để giải bài toán vòng quay nhân sự.

+  Hội thảo Sử dụng bản đồ chiến lược để kiểm soát mục tiêu trọng tâm.

+ Hội thảo  Quản trị công ty gia đình.

2015: + Hội thảo Xây dựng hệ thống lương thương 3P

+  Đào tạo và giữ chân người tài.

+  Hội thảo Tạo động lực cho nhân viên.

+  Hội thảo Ứng dụng 5S Sort trong doanh nghiệp thương mại – dịch vụ.

+  Hội thảo TFP Năng suất các yếu tố tổng hợp trong quản trị doanh nghiệp.

+ Hội thảo Thương hiệu hay Nhân hiệu.

2014:  +Hội thảo Quản trị  nhân viên theo tính cách.

+ Hội thảo Chiến Binh Sale.