Các nhà quản lý cấp trung là chìa khóa đối với sự phát triển và đổi mới trong các tổ chức và là nguồn hy vọng cho một nền kinh tế đang chậm lại. Trên thực tế, các chỉ thị …
MÔ HÌNH CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ CÂU CHUYỆN NỔI BẬT TRƯỚC NHỮNG CẠNH TRANH LIÊN TỤC VÀ ÁP ĐẢO Trong bất cứ hoàn cảnh nào, danh nghiệp của bạn cũng cần đảm bảo rằng mình đang vượt xa đối thủ …
Trong khi vai trò chủ chốt của CEO trong việc lãnh đạo tổ chức của họ ít thay đổi trong những năm qua, bối cảnh mà họ hoạt động đã thay đổi rất nhiều. Tình hình địa chính trị bấp …
1. ANTHEM (NYSE: ANTM) Gail Koziara Boudreaux Anthem (NYSE: ANTM) là công ty bảo hiểm sức khỏe vì lợi nhuận lớn thứ tư trong đại gia đình Blue Cross, với 40 triệu người đăng ký. Giám đốc điều hành của …
Nhiệm vụ công việc của một Giám đốc điều hành (CEO) trong một công ty hoặc tổ chức khác nhau tùy thuộc vào sứ mệnh, sản phẩm,mục tiêu và nhu cầu hoạt động của tổ chức để duy trì lợi nhuận. …
Là một người quản lý trong thời đại kinh doanh ngày nay, bạn có thể cảm thấy nó như một cuộc chạy đua trong việc phấn đấu để đạt được nhiều hơn lợi nhuận với càng ít hơn chi phí. …
Điểm khác biệt của OKR so với các nguyên tắc quản lý mục tiêu khác là dựa trên hệ thống niềm tin sau: Tính tham vọng: Objective luôn được thiết lập cao hơn ngưỡng năng lực Tính đo lường được: …
Nếu đây là lần đầu tiên bạn thiết lập một hệ thống mục tiêu, quá trình chuẩn bị nên kéo dài khoảng 6 tuần trước khi bắt đầu một quý mới hoặc năm mới. Lộ trình có thể như sau: …
1. Asana Asana là một trong những phần mềm OKRs khá linh hoạt. Phần mềm cung cấp tính năng vượt trội khi sử dụng các cột bảng. Sử dụng Asana, bạn có thể dễ dàng phân loại các mục tiêu …
Bẫy 1: Không phân biệt được OKRs cam kết và OKRs mở rộng Xem 1 OKRs cam kết như OKRs mở rộng sẽ tăng khả năng thất bại. Các nhóm làm việc có thể nhận OKRs một cách không nghiêm …