ĐIỂM NỔI BẬT CỦA KHÓA HỌC

1
Tiếp cận toàn diện
Bao quát toàn bộ chuỗi quản trị sản xuất từ Lean, chất lượng, vật tư – tồn kho đến năng suất, chi phí và vận hành xưởng

2
Năng lực chuyên sâu
Bổ sung các nội dung nổi bật về Costing/COPQ, EHS/5S và TWI/Job Instruction

3
Chuyển đổi số với chi phí thấp
Ứng dụng các giải pháp thay thế sẵn có tại doanh nghiệp để thay thế báo cáo giấy.

4
Học đi đôi với ứng dụng
70% thực hành kết hợp case study, thảo luận, mô phỏng và thực hành, mỗi nội dung gắn với công cụ và đầu ra cụ thể

5
Capstone Project
Tổng hợp công cụ đã học để xây dựng 01 Dự án Cải tiến giải quyết vấn đề thực tế tại doanh nghiệp

NẾU DOANH NGHIỆP ĐANG: 

×
MUỐN CHUYỂN ĐỔI SỐ NHƯNG SỢ CHI PHÍ QUÁ ĐẮT ĐỎ
Các hệ thống ERP, MES quá đắt so với ngân sách SME, nhưng sử dụng báo cáo giấy và Excel chưa hiệu quả, chậm trễ, dễ sai sót.

×
NHÂN SỰ BIẾN ĐỘNG, PHỤ THUỘC VÀO THỢ GIỎI
Công nhân biến động liên tục, đào tạo truyền miệng tốn thời gian nhưng chất lượng không đảm bảo và phụ thuộc công nhân giỏi.

×
CHI PHÍ ẨN NHƯNG KHÔNG BIẾT CẮT GIẢM TỪ ĐÂU
Sản phẩm lỗi liên tục và sự cố máy diễn ra hàng ngày gây ra chi phí ẩn, nhưng thiếu công cụ xử lý.

×
QUẢN LÝ THEO KINH NGHIỆM & THIẾU CÔNG CỤ XỬ LÝ
Sự cố xảy ra nhưng không được xử lý kịp thời, các phòng ban thường xuyên đổ lỗi lẫn nhau do không có quy trình rõ ràng.

LỢI ÍCH ĐẠT ĐƯỢC

✓
Nâng cao năng lực quản lý & vận hành
Quản trị bằng công cụ thực tiễn, hướng tới ra quyết định dựa trên dữ liệu và chủ động cải tiến hoạt động tại xưởng

✓
Tiết kiệm chi phí đầu tư mới
Giảm 80% thời gian làm báo cáo giấy và tiết kiệm 90% chi phí đầu tư công nghệ nhờ tự làm chủ các công cụ số hóa sẵn có tại doanh nghiệp.

✓
Bộ quy trình chuẩn cho từng doanh nghiệp
Rút ngắn 50% thời gian đào tạo thợ mới và giảm ngay 30% lỗi thao tác, giúp nhà xưởng chủ động nhân lực vận hành.

✓
Học qua thực hành
Sở hữu Kế hoạch cải tiến nhà máy bài bản, giúp cắt giảm trực tiếp lãng phí và tối ưu hiệu suất vận hành thực tế ngay sau khi kết thúc khóa học.

✓
Tạo kết quả ứng dụng
Hoàn thiện Dự án Cải tiến với sự đồng hành của Chuyên gia có thể triển khai tại doanh nghiệp, đồng thời hình thành tư duy cải tiến liên tục

KHÓA HỌC PHÙ HỢP VỚI

  • Chủ doanh nghiệp, ban lãnh đạo muốn cắt giảm 10-15% lãng phí, chuẩn hóa vận hành và số hóa xưởng với chi phí thấp.
  • Giám đốc Sản xuất muốn sở hữu kế hoạch cải tiến xưởng, cải tiến hiệu suất và chất lượng.
  • Quản đốc & Tổ trưởng muốn làm chủ phương pháp đào tạo thợ mới và chuẩn hóa thao tác tại xưởng.
  • Quản lý QA/QC, Bảo trì, Kho muốn giảm tỷ lệ hàng lỗi, tăng chất lượng thành phẩm và đảm bảo hàng giao đúng hẹn.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH HỌC

1
ĐỊNH HÌNH TƯ DUY &
CHUẨN HÓA VẬN HÀNH
CƠ BẢN
  • Module 1. Tổng quan Quản trị sản xuất (1 buổi).
  • Module 2. Tư duy Lean & Loại bỏ Lãng phí (1 buổi).
  • Module 3. Chuẩn hóa & Quản lý trực quan (2 buổi).

2
KIỂM SOÁT CHẤT
LƯỢNG & HIỆU SUẤT
THIẾT BỊ
  • Module 4. Quản lý Chất lượng tại công đoạn (2 buổi).
  • Module 5. Quản lý & Cải thiện hiệu suất máy móc (2 buổi).

3
LẬP KẾ HOẠCH, VẬT
TƯ & QUẢN TRỊ CHI PHÍ
  • Module 6. Lập kế hoạch & Điều độ sản xuất (2 buổi).
  • Module 7. Quản lý Vật tư & Tồn kho xưởng (1 buổi).
  • Module 8. Quản trị Chi phí sản xuất & COPQ (1 buổi).

4
CON NGƯỜI, AN TOÀN &
ĐÀO TẠO TẠI XƯỞNG
  • Module 9. Đào tạo & Huấn luyện tại chỗ (TWI) (1 buổi).
  • Module 10. Quản lý An toàn & Môi trường lao động (1 buổi).
  • Module 11. Điều hành con người & Xử lý xung đột (1 buổi).

5
CHUYỂN ĐỔI SỐ
& BÁO CÁO DỰ ÁN
  • Module 12. Sản xuất thông minh
    (2 buổi).
  • Module 13. Tổng hợp & Xây dựng Dự án cải tiến (1 buổi).
  • Module 14. Tốt nghiệp & Bảo vệ Capstone Project (1 buổi).

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ SẢN XUẤT, HIỆU XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG

ThS. Vũ Hồng Quân – Chuyên gia tư vấn, Viện Năng suất Việt Nam

  • Hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn cải tiến năng suất, quản trị hệ thống và đào tạo chuyên sâu về Lean Six Sigma, TPM, ISO.
  • Chuyên gia tư vấn cấp cao được đào tạo và cấp chứng chỉ quốc tế bởi Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), Samsung Hàn Quốc và ILO về Năng suất xanh, Nhà máy thông minh và Chuyển đổi số.
  • Trực tiếp triển khai tư vấn và đào tạo cho hàng trăm đơn vị lớn đa lĩnh vực, từ khối tài chính – y tế (VietinBank, BIDV, Bệnh viện Bạch Mai, Việt Đức) đến khối sản xuất hạ tầng (Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVN, Tập đoàn Dầu khí, Samsung – Bộ Công Thương).
  • Giảng viên chính trong các dự án trọng điểm quốc gia về nhân rộng mô hình quản trị Lean, TPM và KPI cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ SẢN XUẤT, HIỆU XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG

MBA. Đỗ Quang Khải – Trưởng phòng chất lượng NCC khu vực châu Á (Schneider Electrics)

  • 15 năm kinh nghiệm trong các vai trò then chốt như Trưởng xưởng, Trưởng phòng Sản xuất, Trưởng phòng Quản lý chất lượng nhà máy, và Trưởng phòng Vận hành trong tập đoàn hàng đầu Việt Nam, và công ty đa quốc gia hàng đầu thế giới.
  • Tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh (MBA) tại Columbia Southern University và Kỹ sư Tự động hóa Xí nghiệp công nghiệp tại Đại học Bách Khoa Hà Nội.
  • Sở hữu nhiều chứng chỉ cao cấp như Lean Six Sigma Black Belt (từ Viện Lean Six Sigma toàn cầu), Process lead auditor (VDA6.3), Technical lead auditor
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ SẢN XUẤT, HIỆU XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG

Ông Huỳnh Minh Quốc – Chuyên gia Quản trị Lean được đào tạo bởi Toyota Úc

  • Hiện là CEO của ISC Vietnam thuộc Tập đoàn M&G Group (nhà sản xuất và cung cấp văn phòng phẩm số 1 thế giới), và là Chủ tịch HĐQT của Công ty Athena I&E, chuyên đào tạo và tư vấn về quản trị Lean ứng dụng và chuyển đổi số.
  • Trên 20 năm kinh nghiệm điều hành nhà máy, từng điều hành tập đoàn quy mô 500 – 8.500 nhân sự. Trong đó có thể kể đến CMC Group, Scavi, New World Fashion, M&G Group…
  • Là cố vấn chiến lược tại các doanh nghiệp FDI trong tái cấu trúc và tối ưu hiệu suất nhờ phương pháp quản trị Lean tinh gọn.
  • Là giảng viên tích cực của VCCI với vai trò tham gia đào tạo, chia sẻ kiến thức và kỹ năng quản trị tinh gọn Lean, hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng tư duy toàn diện và năng lực xây dựng hệ thống quản trị Lean thực chiến.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

  • Thời lượng: 19 buổi (3h/buổi)
  • Thời gian khai giảng dự kiến: 14/11/2026
  • Địa điểm đào tạo: Online/Offline
  • Phương pháp: Kết hợp giữa Lý thuyết (LT), Bài tập (BT), Case Study (CS) và Ứng dụng thực tế để đảm bảo kiến thức được chuyển hóa thành hành động.

HỌC PHÍ ƯU ĐÃI

Học phí:
Học phí offline: 21.000.000 VND
Học phí online: 18.000.000 VND

Ưu đãi

  • Giảm 10% cho học viên đăng ký và hoàn thành học phí
    trước ngày khai giảng 01 tháng
  • Giảm 15% khi đăng ký nhóm từ 2 người
  • Giảm 20% khi đăng ký nhóm từ 5 người

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

    HỌ VÀ TÊN *

    SỐ ĐIỆN THOẠI *

    EMAIL *

    CHỨC VỤ *

    DOANH NGHIỆP *

    Hotline liên hệ trực tiếp

    Ms. Vân Anh - 0966 764 156

    FEEDBACK CỦA HỌC VIÊN

    CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ SẢN XUẤT, HIỆU XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG

    “

    Tôi thấy rất ấn tượng với khóa học và cách mà Thầy Quốc áp dụng tại chính doanh nghiệp của thầy. Chỉ bằng các công cụ cơ bản như Kaizen, 5S, Gembal Walk, TWI… cùng tinh thần “làm đúng từ đầu” đã giúp Hồng Lam tinh gọn bộ máy và tăng hiệu suất làm việc.

    Nguyễn Viết Hồng Đức 
    Công ty Cổ phần Hồng Lam

    CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ SẢN XUẤT, HIỆU XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG

    “

    “Giúp cải thiện trong công việc quản lý sản xuất, giảng viên nhiệt tình và giải đáp những câu hỏi rất cụ thể và chính xác”

    “Học được nhiều kiến thức áp dụng vào thực tế, giảng viên nhiệt tình và giảng giải dễ hiểu”

    Đội ngũ cán bộ nhà máy

    Công ty Cổ phần Công nghệ Thực phẩm Châu Á

    CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ SẢN XUẤT, HIỆU XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG

    “

    “Thầy dậy rất tâm huyết, khóa học chất lượng giúp mình mở mang thêm nhiều kiến thức về quản trị sản xuất”

    Chị Nguyễn Thị Minh Châu

    Kĩ sư chất lượng – Công ty Cổ phần Artex Nam An

    CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ SẢN XUẤT, HIỆU XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG

    “

    “Chương trình học rất hay, giúp tôi thấy được hướng hoàn thiện và phát triển rõ ràng cho công ty. Tôi đã áp dụng 5S sơ bộ cho khu vực làm việc cá nhân từng nhân viên, tạo tiêu chuẩn công việc, check list công việc và đã có hiệu quả ngay sau mỗi buổi học”

    Chị Nguyễn Thị Mỹ Linh

    Trưởng phòng kinh doanh, quản lý chung – Công ty TNHH Omaqua Việt Nam

    CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ SẢN XUẤT, HIỆU XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG

    “

    “Chương trình học giải quyết được nhiều vướng mắc trong công việc hiện tại của em”

    Chị Thạch Thị Hằng

    Kinh doanh tự do

    CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ SẢN XUẤT, HIỆU XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG

    “

    “Tư duy tổng quát và thực tiễn gợi ra được nhiều giải pháp có thể áp dụng thực tiễn cho học viên”

    Anh Nguyễn Hồ Ân

    CEO – Công ty Cổ phần Artex Nam An

    CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ SẢN XUẤT, HIỆU XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG

        TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
        VIỆN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN DOANH NGHIỆP
        Hotline: 0966 764 156

    CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

    QUẢN TRỊ SẢN SUẤT, HIỆU XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG
    Chuẩn hóa vận hành, loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa năng lực quản lý tại xưởng
    cho các doanh nghiệp sản xuất

    ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC