KHÓA HỌC MINI MBA – QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔ HÌNH TINH GỌN TẠI HÀ NỘI

KHÓA HỌC DÀNH CHO

Mini MBA – Quản trị kinh doanh thu gọn là chương trình đào tạo chuyên sâu, được thiết kế dành riêng cho các nhà lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp và những người đi làm có định hướng nâng cao năng lực điều hành, nhưng cần sự linh hoạt về thời gian và lịch trình học.

Với hình thức học trực tiếp 100% tại Trường Đại học Ngoại thương (FTU), học viên sẽ có cơ hội: Tương tác trực tiếp với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm và các chuyên gia trong lĩnh vực quản trị – kinh doanh; Giao lưu, kết nối với cộng đồng học viên là các lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý cấp trung và cấp cao đến từ đa dạng ngành nghề.

Chương trình gồm 08 module – 32 buổi học, được thiết kế theo hướng tinh gọn – thực tiễn – hiện đại, tập trung vào những nội dung cốt lõi nhất trong quản trị doanh nghiệp. Mục tiêu là giúp học viên:

Nhanh chóng nắm bắt kiến thức nền tảng về quản trị
Vận dụng hiệu quả các công cụ, mô hình và tư duy quản trị vào thực tiễn công việc
Phát triển năng lực lãnh đạo, tư duy chiến lược và kỹ năng điều hành phù hợp với bối cảnh thị trường ngày càng biến động.

ĐĂNG KÝ NGAY

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Kiến thức: Người học được trang bị hệ thống kiến thức cơ bản về pháp luật, kinh tế, xã hội và nhân văn; kiến thức hiện đại, mang tính thực tiễn cao về quản trị điều hành.
Kỹ năng: Người học được trang bị kỹ năng lãnh đạo, điều hành; kỹ năng vận dụng sáng tạo các công cụ quản trị hiện đại.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Quản lý cấp trung và cấp cao tại doanh nghiệp, tổ chức.
Chủ doanh nghiệp, Giám đốc điều hành (CEO) mong muốn hệ thống hóa kiến thức và nâng cao năng lực quản trị.
Chuyên viên, nhân sự tiềm năng có định hướng phát triển lên vị trí quản lý.
Cá nhân đang khởi nghiệp hoặc chuyển hướng sang vai trò điều hành, quản trị doanh nghiệp.

ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA KHOÁ HỌC

Tiên phong tích hợp AI vào quản trị:
Là đơn vị đầu tiên đưa chuyên đề “Ứng dụng AI trong quản trị & chuyển đổi số” vào chương trình Mini MBA – giúp học viên tiếp cận xu hướng công nghệ mới và trải nghiệm thực hành ứng dụng AI trong điều hành, marketing, nhân sự, chăm sóc khách hàng.
Nội dung toàn diện – thực tiễn – hiện đại:
Bao phủ đầy đủ các khía cạnh trong quản trị doanh nghiệp: Chiến lược, Nhân sự, Tài chính, Marketing & Sales, Pháp luật kinh doanh, Văn hoá doanh nghiệp, Quản trị điều hành,… với phương pháp giảng dạy tương tác, tình huống thực tế, workshop chuyên đề và bài tốt nghiệp.
Giảng viên uy tín, chuyên gia hàng đầu:
Đội ngũ PGS, TS từ Trường Đại học Ngoại thương và chuyên gia từ các tổ chức lớn, có trên 15–20 năm kinh nghiệm giảng dạy MBA và tư vấn cho các tập đoàn như EVN, Viettel, Traphaco, Rạng Đông, Petrolimex, Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc…
Kết nối cộng đồng giám đốc & doanh nhân:
Học viên được tham gia Cộng đồng Giám đốc Ngoại thương, kết nối với hàng trăm nhà quản lý, được mời dự webinar chuyên đề hàng tháng, duy trì học tập và chia sẻ sau khóa học.
Chứng nhận do Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp, Trường Đại học Ngoại thương cấp.

HỌC PHẦN MINI MBA 1: QUÁN TRỊ KINH DOANH TINH GỌN
MODULE	CHUYÊN ĐỀ	THỜI LƯỢNG *(BUỔI )**
MODULE	CHUYÊN ĐỀ	32
	LỄ KHAI GIẢNG
MODULE 01	Tổng quan về Nghề quản trị	5
1.1	Giới thiệu về nghề quản trị Quản trị là một nghề Lịch sử phát triển 02 đặc điểm nghề nghiệp 04 chức năng cơ bản Quản trị ở thế kỷ 21	1
1.2	Quản trị chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh Rèn luyện tư duy chiến lược kinh doanh hiệu quả Quy trình quản trị chiến lược Phân tích môi trường bên trong, bên ngoài doanh nghiệp	2
1.4	Quản trị mục tiêu bằng BSC, KPI & OKR Tổng quan về phương pháp BSC – KPI và OKR Xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI Triển khai hệ thống đánh giá theo KPI	2
MODULE 02	Lãnh đạo kinh doanh trong môi trường toàn cầu	3
2.1	Các công cụ và chức năng quản trị cho nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên mới Đặc trưng của quản trị Đặc điểm của thời đại mới Các công cụ quản trị mới: Vòng lặp OODA, Chiến lược Agile,.. Lãnh đạo trong kỷ nguyên số	1
2.2	Văn hoá doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp là gì 03 cấp độ của văn hóa doanh nghiệp Các bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp Xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong kỷ nguyên số	1
2.3	AI cho Nhà quản lý hiện đại Tổng quan AI trong quản trị doanh nghiệp Kỹ năng Prompt Engineering cho lãnh đạo Xây dựng trợ lý AI cá nhân Ứng dụng ChatGPT trong lập kế hoạch, báo cáo, ra quyết định	1
MODULE 03	Quản trị nguồn nhân lực	4
3.1	Quản trị chiến lược nhân sự Định biên nhân sự Thu hút và giữ chân nhân tài Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Đánh giá hiệu quả nhân sự/thành tích Đãi ngộ tổng thể Trải nghiệm nhân viên	1
3.2	Quản trị xung đột và giải quyết tranh chấp Khái niệm Phân loại xung đột Kỹ năng giải quyết xung đột Quy trình giải quyết tranh chấp	1
3.3	Phát triển năng lực đội ngũ Cấu trúc khung năng lực Các giai đoạn trong xây dựng chương trình phát triển đội ngũ Chu trình PDCA	1
3.4	Ứng dụng AI trong quản trị nhân sự AI hỗ trợ lãnh đạo hoạch định chiến lược nguồn nhân lực Ứng dụng AI trong thu hút, tuyển chọn và giữ chân nhân tài AI hỗ trợ đánh giá năng lực, hiệu suất và tiềm năng phát triển nhân sự Ứng dụng AI trong đào tạo, phát triển đội ngũ và xây dựng tổ chức học tập	1
MODULE 04	Quản trị điều hành theo chức năng	6
4.1	Thiết kế và vận hành tổ chức Thiết lập cơ cấu tổ chức Quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức	1
4.2	Quản trị Dự án Tổng quan về quản trị dự án Ước lượng dự án	1
4.3	Quản trị Marketing & Sales Định nghĩa marketing Quy trình marketing Mục tiêu marketing Định vị thương hiệu	2
4.4	Xây dựng hệ thống lương 3P Cấu trúc lương 3P Đánh giá nhân sự Lương theo kết quả công việc	1
4.5	Ứng dụng AI trong quản trị và điều hành theo chức năng Tư duy tích hợp AI trong quản trị vận hành, quản lý dự án Ứng dụng AI tối ưu hóa theo từng phòng ban chức năng Ứng dụng AI xây dựng SOP, phân tích dữ liệu vận hành và năng suất	1
MODULE 05	Quản trị tài chính doanh nghiệp	4
5.1	Phân tích chỉ số tài chính và đánh giá hiệu quả tài chính Các nhân tố ảnh hưởng đến tài chính Mục tiêu của quản trị tài chính DN Kiểm soát, đánh giá hoạt động tài chính Kế toán và tài chính	1
5.2	Lập kế hoạch tài chính và quản trị vốn lưu động, MNA Báo cáo dòng tiền Dự báo cho dòng tiền hoạt động Chiến lược vốn cho doanh nghiệp	1
5.3	Quản trị rủi ro Xây dựng hệ thống KSNB Rủi ro trong các bộ phận Kiểm soát nổi bật	1
5.4	Ứng dụng AI trong quản trị tài chính AI hỗ trợ lãnh đạo phân tích hiệu quả hoạt động và sức khỏe tài chính doanh nghiệP Ứng dụng AI trong dự báo doanh thu, chi phí và dòng tiền phục vụ điều hành AI hỗ trợ xây dựng ngân sách, phân bổ nguồn lực và hoạch định tài chính Ứng dụng AI trong quản trị rủi ro, đánh giá cơ hội đầu tư và hỗ trợ ra quyết định chiến lược	1
MODULE 06	Quản trị thích ứng số	3
6.1	Ứng dụng AI trong quản trị	2
	Trao đổi/ Workshop “Lãnh đạo số: Đổi mới tư duy, dẫn dắt tương lai”	1
MODULE 07	Phát triển năng lực đội ngũ	1
7.1	Năng lực phát triển đội nhóm và tạo động lực cho nhân viên Hiểu đúng về làm việc đội, nhóm Phương pháp xây dựng và duy trì đội nhóm làm việc hiệu quả Rèn luyện một số kỹ năng để làm việc đội nhóm hiệu quả	1
MODULE 08	Pháp luật trong kinh doanh	3
8.1	Kỹ năng soạn thảo, đàm phán, ký kết hợp đồng thương mại Soạn thảo hợp đồng thương mại Đàm phán và ký kết hợp đồng thương mại	2
	Trao đổi/ workshop : Nhân tướng học cho Nhà quản trị	1
MODULE 09	Đề án tốt nghiệp	2
9.1	Kiểm tra cuối khóa	1
9.2	Hướng dẫn đề án tốt nghiệp	1
	LỄ BẾ GIẢNG	1
HỌC PHẦN MỞ RỘNG MINI MBA 2: GIÁM ĐỐC CHIẾN LƯỢC SỐ
MODULE	CHUYÊN ĐỀ	THỜI LƯỢNG
MODULE	CHUYÊN ĐỀ	08 buổi
MODULE 10	Bối cảnh và tư duy chiến lược số	1
10.1	Bối cảnh kinh doanh và tư duy lãnh đạo số Xu hướng kinh doanh và tác động của AI, công nghệ đến doanh nghiệp Sự thay đổi mô hình cạnh tranh trong kỷ nguyên số Vai trò, tư duy và năng lực của nhà lãnh đạo Xây dựng tầm nhìn số (Digital Vision) cho doanh nghiệp	1
MODULE 11	Hoạch định chiến lược số	2
11.1	Khung xây dựng chiến lược số cho doanh nghiệp Digital Strategy Framework Đánh giá hiện trạng và năng lực số Xác định mục tiêu, định hướng chiến lược số	1
11.1	Xây dựng chiến lược số gắn với chiến lược kinh doanh Digital Value Proposition Xác định cơ hội tăng trưởng Lựa chọn sáng kiến chiến lược số	1
MODULE 12	Mô hình kinh doanh chuyển đổi	1
12.1	Đổi mới mô hình kinh doanh trong môi trường số Đổi mới mô hình tạo giá trị Nền tảng số và hệ sinh thái số Thiết kế trải nghiệm khách hàng trong môi trường số Cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng	1
MODULE 13	Chiến lược dữ liệu cho doanh nghiệp	1
13.1	Dữ liệu và AI – Nền tảng của doanh nghiệp số Vai trò của dữ liệu trong quản trị và ra quyết định Xây dựng chiến lược dữ liệu (Data Strategy) Ứng dụng AI trong hoạch định và vận hành doanh nghiệp Xác định các bài toán AI tạo giá trị	1
MODULE 14	Thiết kế và triển khai chiến lược chuyển đổi số	2
14.1	Lập chiến lược và triển khai: tối ưu nguồn lực – chuyển đổi thành công Đánh giá năng lực số của doanh nghiệp (Digital Maturity) Xác định ưu tiên chuyển đổi Xây dựng Digital Roadmap Thiết kế mô hình vận hành số Quản trị danh mục sáng kiến số và đo lường hiệu quả	1
MODULE 15	Quản trị thay đổi trong chuyển đổi số	1
15.1	Lãnh đạo và quản trị chuyển đổi số Xây dựng văn hóa số (Digital Culture) Phát triển năng lực số cho đội ngũ Quản trị thay đổi trong chuyển đổi số Vai trò lãnh đạo trong thúc đẩy chuyển đổi	1

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN:

Chủ tài khoản: Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp
Số tài khoản: 0011004068061
Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Sở Giao dịch
Nội dung chuyển khoản: Họ tên_SĐT_Học phí lớp Mini MBA.

STT	THÔNG TIN GIẢNG VIÊN
1	PGS. TS. LÊ THÁI PHONG – Trưởng Khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Ngoại thương – Trên 20 năm kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo về Quản trị Tác nghiệp, Quản trị chất lượng, Quản trị năng suất, Đổi mới sáng tạo, Khởi sự kinh doanh cho các chương trình đại học, MBA, EMBA và Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh tại trường Đại học trong và ngoài nước. ₋ Tham gia tư vấn và giảng dạy cho nhiều tổ chức và doanh nghiệp trên cả nước như Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Viettel, Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông….
2	PGS. TSKH. NGUYỄN VĂN MINH – Viện trưởng Viện đào tạo và tư vấn doanh nghiệp, Trường Đại học Ngoại thương ₋ Trên 15 năm kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo về Quản trị Tác nghiệp, Quản trị chất lượng, Phát triển kỹ năng cho các chương trình đại học, MBA, EMBA và Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh tại trường Đại học Ngoại thương ₋ Chuyên gia tư vấn đặc biệt tại Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp ₋ Tham gia tư vấn và giảng dạy cho nhiều tổ chức và doanh nghiệp trên cả nước như S New Rice; Becamex IDC; Artex Nam An, Traphaco, GAS Petrolimex, Tập đoàn Thành Nam, Licogi 166….
3	TS NGUYỄN THÚY ANH – Giảng viên Bộ môn Quản trị tài chính – Phân tích Thống kê, Trường Đại học Ngoại thương ₋ Trên 15 năm kinh nghiệm giảng dạy, tư vấn và đào tạo về Quản trị tài chính cho các chương trình đại học, MBA, EMBA và Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh tại trường Đại học Ngoại thương và Tập đoàn và doanh nghiệp trong nước, quốc tế như: Viettel, Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông, Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc…….₋ Đã có nhiều công trình, bài báo công bố trong nước và quốc tế, các đề tài về Quản trị tài chính,
4	TS NGUYỄN THỊ THU TRANG – Giảng viên Bộ môn Quản trị Doanh nghiệp, Trường Đại học Ngoại thương ₋ Trên 18 năm kinh nghiệm nghiên cứu và giảng dạy về Chiến lược kinh doanh, Kỹ năng lãnh đạo, Văn hóa doanh nghiệp, Quản trị kinh doanh quốc tế cho các chương trình đại học và sau đại học. ₋ Tham gia giảng dạy và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp và tập đoàn như Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Viettel, FECON, Việt Vương, VEACO, HGS… ₋ Chứng chỉ giảng viên nguồn Đổi mới sáng tạo của IPP.
5	TS. HOÀNG HẢI YẾN – Giảng viên Bộ môn Quản trị Khách sạn, Trường Đại học Ngoại thương ₋ Tham gia tổ chức đào tạo và giảng dạy cho các chương trình Mini MBA, bồi dưỡng năng lực quản lý cho lãnh đạo cấp trung, Kỹ năng xúc tiến thương mại – đầu tư & du lịch, Bồi dưỡng nghiệp vụ quản trị văn phòng, nghề thư kí trợ lí… cho một số cơ quan, công ty, đơn vị như: Công ty TNHH MTV Kĩ thuật Máy bay Vaeco, Công ty xổ số Vietlott, Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông, Cty Traphaco, UBND TP Hà Nội, trung tâm kinh doanh VNPT Hà Nội, EVN NPC….
6	TS. HÀ CÔNG ANH BẢO – Phó Trưởng Khoa Luật, Trường Đại học Ngoại thương ₋ Trên 15 năm kinh nghiệm là chuyên gia tư vấn và giảng dạy về pháp luật đại cương, Luật Hợp đồng, giải quyết tranh chấp cho các chương trình đại học và MBA trong và ngoài nước như: ĐH Ngoại Thương, các chương trình cử nhân liên kết với Northampton, Bedforshire – Anh, Thạc sĩ liên kết giữa trường ĐHNT và Đài Loan. ₋ Hòa giải viên Trung tâm Hòa giải thương mại quốc tế Việt Nam (VICMC). Tham gia tư vấn và đào tạo cho nhiều tổ chức và doanh nghiệp về pháp luật trong kinh doanh.
7	THS. NGUYỄN NGỌC TÙNG – Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Dịch vụ Tư vấn BC (BC Professional) ₋ Thạc sĩ chuyên ngành: Tài chính, Marketing – Trường Đại học Tổng hợp Akron, Ohio, USA ₋ Giảng viên các chương trình cho các doanh nghiệp: Tập đoàn Viễn thông Việt Nam (VNPT), Vinaphone, Mobifone, Viettel, UBND Tỉnh Yên Bái, Tổng Công ty Điện Lực miền Bắc, Tập đoàn Dầu Khí Việt Nam, Tập đoàn FPT, Công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam, Facebook Việt Nam; Tập đoàn xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), Tổng công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam – Vinaconex
8	TS. TRẦN THỊ PHƯƠNG THẢO – Founder Công ty cổ phần ABM Enterprise Việt Nam – Giảng viên khoa Kế toán Kiểm toán Trường Đại học Ngoại thương – Hơn 17 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng – Hơn 6 năm kinh nghiệm tư vấn tài chính kế toán cho các doanh nghiệp như Công ty TNHH Cơ điện Đại Dương, Cty TNHH Subara Việt Nam, CTCP VEM Việt Nam, CTCP Công nghệ Mắt Biển…
9	Th.S. ĐẶNG Ý LAN – Luật sư điều hành tại Công ty TNHH Reski Law – Với 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực pháp luật, Luật sư Đặng Ý Lan có kinh nghiệm làm việc và kiến thức chuyên sâu trong lĩnh vực luật doanh nghiệp đặc biệt đối với các doanh nghiệp FDI với các thủ tục đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, đầu tư từ Việt Nam ra nước ngoài, tư vấn hoạt động tuân thủ pháp luật và vận hành doanh nghiệp. – Đồng giữ chức vụ Giám đốc Pháp chế – Công ty Kiểm toán AMA (2023-nay). ₋ Chuyên viên cao cấp – Ban pháp chế của Công ty cổ phần Amber Capital (2020-2023). ₋ Luật sư (thuộc Đoàn Luật sư thành phố Hà Nội)
10	CHUYÊN GIA LÊ TRUNG THẮNG – Founder & CEO Viet Nam DX Group – Chuyên gia Chuyển đổi số & Đổi mới sáng tạo, Bộ Kế hoạch & Đầu tư – Hỗ trợ xây dựng chiến lược số hóa cho doanh nghiệp Việt Nam. ₋ Chuyên gia tư vấn Quản trị & Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch & Đầu tư – Tối ưu hóa vận hành và nâng cao hiệu quả kinh doanh. ₋ Chuyên gia đào tạo Chuyển đổi số, Viện Đào tạo & Tư vấn Doanh nghiệp, Đại học Ngoại thương – Hướng dẫn doanh nghiệp ứng dụng công nghệ một cách bài bản. ₋ Chuyên gia tư vấn Khởi nghiệp, Đại học FPT – Hỗ trợ startup phát triển bền vững trong kỷ nguyên số. – Giảng viên thỉnh giảng tại Viện Quản trị & Công nghệ FSB (Tập đoàn FPT), Đại học Ngoại thương, Đại học FPT – Giảng dạy các khóa chuyên sâu về chuyển đổi số. – Sáng lập cộng đồng DX For SMEs – Chuyển đổi số doanh nghiệp SMEs Việt Nam – Kết nối và hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ triển khai số hóa thành công. – Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong tư vấn, triển khai & vận hành các giải pháp công nghệ đa lĩnh vực, chuyên gia Lê Trung Thắng đã trực tiếp tham gia vào các dự án lớn như: Nâng cao năng lực số hóa trong quản trị chuỗi cung ứng cho CJ(Hàn Quốc); Ứng dụng công nghệ trong tối ưu hóa sản xuất & kinh doanh cho BenQ (Đài Loan); Phát triển hệ thống quản trị thông minh cho chuỗi bán lẻ cho Rodalink (Indonesia); Tư vấn chiến lược số hóa, tối ưu
11	TS. LÝ THỊ HUỆ Giảng viên Học viên hành chính quốc gia – 22 năm kinh nghiệm giảng dạy kỹ năng mềm cho các công ty, tập đoàn – Giảng viên các khóa Đào tạo kỹ năng giao tiếp, văn hoá doanh nghiệp cho các doanh nghiệp: Tổng công ty điện lực Miền Bắc EVNNPC; Tổng công ty Phát điện 2 – CTCP (EVNGENCO 2); Trung tâm Hành chính công Lai Châu, Lào Cai; các Cục thuế: Huế, Đăk Lăk, Tp Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, …; Tổng cục Thuế; Tổng cục Thi hành án; Sở giao thông Thành phố Hà Nội; Cảng vụ hàng không miền Bắc …
12	ThS. HOÀNG THỊ HỒNG HOA Giám đốc Nhân sự Công ty Cổ phần Giáo dục American Study – Thạc sỹ Quản trị kinh doanh – Troy University, US – Giám đốc Nhân sự Công ty Cổ phần Giáo dục American Study – Nguyên Trưởng phòng Hành chính Nhân sự Công ty Cổ phần Thương mại CITICOM – Top 500 Doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam – Trợ lý Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Thương mại CITICOM ₋ Trợ lý Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Thương mại CITICOM – Giảng viên giảng dạy Chuyên đề: Quản trị nguồn nhân lực Khóa Thạc sĩ Quản trị kinh doanh thu gọn (Mini MBA), Chuyên đề: Kỹ năng tổ chức hội nghị, hội họp và đi công tác Khóa Đào tạo Thư ký trợ lý giám đốc chuyên nghiệp.

📍 Hà Nội	📍 TP. Hồ Chí Minh
Khai giảng: 12/09/2026	Khai giảng: 03/10/2026
Học trực tiếp tại: Trường Đại học Ngoại thương	Học trực tiếp tại: Trường Đại học Ngoại thương – Phân hiệu tại TP. Hồ Chí Minh
Địa chỉ: 91 Chùa Láng, Phường Láng, Hà Nội	Địa chỉ: Số 15, Đường D5, Phường Thạnh Mỹ Tây, TP. Hồ Chí Minh
Thứ 7 hàng tuần \| Sáng: 09h00 – 11h30 Chiều: 13h30 – 16h00

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

⏳ Thời lượng: 32 buổi học + Đề án tốt nghiệp

🎯 Mô hình đào tạo: Lớp học – Thực hành – Cộng đồng

✅ Hệ thống bài tập thực hành xuyên suốt chương trình

✅ Theo dõi và đánh giá sự tiến bộ của học viên

✅ Đề án cuối khóa gắn với thực tiễn doanh nghiệp

✅ Cấp chứng nhận cho học viên hoàn thành chương trình

IEIT | CẢM NHẬN HỌC VIÊN VỀ KHÓA QUẢN TRỊ KINH DOANH TINH GỌN – MINI MBA

IEIT | HỌC THỬ KHÓA QUẢN TRỊ KINH DOANH THU GỌN – MINI MBA

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ NHẬN THÊM ƯU ĐÃI VỀ KHÓA HỌC

Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương luôn sẵn sàng tiếp nhận mọi thông tin liên hệ từ phía khách hàng. Chúng tôi sẽ phản hồi trong thời gian sớm nhất.

* Email và thông tin của bạn sẽ được bảo mật tuyệt đối.

Tên của bạn

Email

Số điện thoại

Bạn muốn được tư vấn về khóa học nào?