Vào ngày 06/05/2026, Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp (iEIT) – Trường Đại học Ngoại thương đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Công trình Hàng hải khởi động chương trình Workshop chiến lược đặc biệt. Đây là bước đi quan trọng nhằm đánh giá thực trạng hoạt động và định hình các giải pháp phát triển đột phá cho doanh nghiệp trong giai đoạn mới.
THÀNH PHẦN THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH
Buổi làm việc có sự góp mặt của các lãnh đạo cấp cao và đội ngũ nhân sự chủ chốt từ hai phía:
-
Về phía Viện iEIT: PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp, Trường Đại học Ngoại thương.
-
Về phía Doanh nghiệp: Anh Lê Hữu Quảng – Tổng Giám đốc Công ty, cùng Ban Lãnh đạo, đại diện các phòng ban chuyên môn và các chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh, Hải Phòng.
NHẬN DIỆN THỰC TRẠNG VÀ THÁCH THỨC TRONG QUÁ TRÌNH VẬN HÀNH
Trong khuôn khổ ngày làm việc đầu tiên, đại diện các đơn vị đã báo cáo chi tiết về tình hình hoạt động kinh doanh. Các nội dung tập trung vào:
-
Phân tích những khó khăn, vướng mắc trong quy trình vận hành thực tế.
-
Đánh giá tác động của biến động thị trường đối với ngành tư vấn xây dựng công trình hàng hải.
-
Đề xuất các kiến nghị cụ thể nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh.
GÓC NHÌN CHIẾN LƯỢC TỪ CHUYÊN GIẢ ĐẦU NGÀNH
Dựa trên các báo cáo thực tế, PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh đã trực tiếp thảo luận và đưa ra những phân tích sắc bén nhằm làm rõ các vấn đề cốt lõi. Với bề dày kinh nghiệm trong tư vấn quản trị, Thầy đã định hướng cho doanh nghiệp:
-
Hoàn thiện mô hình vận hành: Điều chỉnh cấu trúc để thích ứng linh hoạt với thị trường.
-
Nâng cao năng lực quản trị: Áp dụng các tư duy quản trị hiện đại vào đặc thù ngành hàng hải.
-
Xác định ưu tiên chiến lược: Tập trung nguồn lực vào các mục tiêu trọng điểm để tạo đà tăng trưởng bền vững.
KẾT QUẢ VÀ ĐỊNH HƯỚNG TRIỂN KHAI GIAI ĐOẠN TIẾP THEO
Khép lại buổi làm việc, hai bên đã đi đến thống nhất về:
-
Tổng kết nội dung trọng tâm: Xác định rõ danh mục các vấn đề ưu tiên cần giải quyết.
-
Kế hoạch hành động: Phân công các đầu mục công việc cụ thể cho từng bộ phận.
-
Chuẩn bị cho giai đoạn tiếp theo: Định hướng các nội dung chuyên sâu cho buổi làm việc kế tiếp trong lộ trình tư vấn.
Ý NGHĨA CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC
Chương trình không chỉ đơn thuần là một khóa học mà là hành trình đồng hành giữa Viện iEIT và doanh nghiệp. Đây là nền tảng để Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Công trình Hàng hải:
-
Nhìn nhận khách quan thực trạng nội tại.
-
Mở rộng tư duy trong công tác hoạch định và quản trị.
-
Xây dựng định hướng chiến lược phù hợp, sẵn sàng cho sự phát triển bền vững và mạnh mẽ trong tương lai.
VIỆN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN DOANH NGHIỆP (iEIT) – ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP NÂNG TẦM QUẢN TRỊ.