Năm 2026 đang bước vào giai đoạn nước rút. Khi doanh nghiệp phải đồng thời giải quyết bài toán doanh thu, dòng tiền, chi phí và nhân lực, việc hoàn thành mục tiêu cuối năm không chỉ phụ thuộc vào nỗ lực vận hành mà còn đòi hỏi những quyết định điều hành phù hợp và sự chuẩn bị cho chu kỳ tăng trưởng tiếp theo.
Trong bối cảnh thị trường liên tục biến động, nhà lãnh đạo cần nhìn nhận đúng tình hình kinh tế, xác định những ưu tiên chiến lược và chủ động xây dựng các kịch bản ứng phó. Đây cũng là thời điểm quan trọng để doanh nghiệp đánh giá lại kết quả hoạt động, nhận diện những điểm nghẽn và chuẩn bị nguồn lực cho năm 2027.
Với mong muốn kết nối góc nhìn chuyên gia cùng kinh nghiệm thực tiễn từ cộng đồng doanh nghiệp, Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp (iEIT) phối hợp cùng Trường Kinh doanh – Trường Đại học Ngoại thương tổ chức sự kiện Leaders Talk Winter Season: Kịch bản cán đích 2026 – Khởi động 2027.
1. Những bài toán quản trị doanh nghiệp trong giai đoạn nước rút cuối năm
Cuối năm là giai đoạn doanh nghiệp cần tăng tốc để hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh, đồng thời chuẩn bị kế hoạch và ngân sách cho năm tiếp theo. Tuy nhiên, áp lực thực tế có thể khiến các mục tiêu tăng trưởng trở nên khó đạt được nếu doanh nghiệp chưa xác định đúng vấn đề và thứ tự ưu tiên.
Một số thách thức nổi bật gồm:
- Vốn và dòng tiền: Cân đối nguồn vốn, kiểm soát công nợ và bảo đảm thanh khoản trong hoạt động kinh doanh.
- Thị trường và sức mua: Thích ứng với nhu cầu khách hàng, áp lực cạnh tranh và biến động doanh thu.
- Công nghệ và chuyển đổi: Lựa chọn hướng ứng dụng công nghệ phù hợp với nguồn lực và mục tiêu phát triển.
- Chi phí và tuân thủ: Kiểm soát chi phí vận hành, đồng thời đáp ứng các yêu cầu pháp lý và quy định liên quan.
- Nhân lực và năng lực đội ngũ: Phân bổ nguồn lực, nâng cao hiệu suất làm việc và tăng cường khả năng thực thi chiến lược.
Những thách thức này có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Chẳng hạn, doanh thu suy giảm có thể gây áp lực lên dòng tiền; việc cắt giảm chi phí thiếu cân nhắc có thể ảnh hưởng đến chất lượng vận hành; trong khi thiếu hụt nhân lực phù hợp có thể làm chậm quá trình chuyển đổi.
Vì vậy, nhà lãnh đạo cần tiếp cận các vấn đề trong mối quan hệ tổng thể, thay vì xử lý từng khó khăn một cách riêng lẻ.
2. Leaders Talk Winter Season: Kết nối góc nhìn chuyên gia và thực tiễn điều hành
Sự kiện được thiết kế nhằm tạo không gian trao đổi giữa chuyên gia kinh tế, lãnh đạo doanh nghiệp và cộng đồng nhà quản lý. Thông qua các nội dung phân tích và thảo luận, người tham dự có cơ hội nhìn nhận rõ hơn những vấn đề cần ưu tiên trong giai đoạn cuối năm, đồng thời tham khảo các cách tiếp cận trong hoạch định và điều hành doanh nghiệp.
Phân tích bức tranh kinh tế năm 2026 và triển vọng năm 2027
Tại chương trình, chuyên gia kinh tế TS. Nguyễn Quốc Việt sẽ cùng người tham dự phân tích tình hình kinh tế, đánh giá triển vọng tăng trưởng và nhận diện những vấn đề doanh nghiệp cần lưu ý trong giai đoạn tiếp theo.
Việc cập nhật bối cảnh kinh tế là cơ sở để nhà lãnh đạo xem xét các giả định kinh doanh, đánh giá cơ hội và rủi ro, từ đó chủ động hơn trong việc xây dựng kế hoạch năm 2027.
Nhận diện 5 thách thức lớn và xác định ưu tiên quản trị
Chương trình tập trung vào năm nhóm thách thức về vốn và dòng tiền, thị trường và sức mua, công nghệ và chuyển đổi, chi phí và tuân thủ, nhân lực và năng lực đội ngũ.
Thay vì chỉ dừng lại ở việc nhận diện khó khăn, nội dung trao đổi hướng tới câu hỏi quan trọng hơn: Doanh nghiệp cần ưu tiên giải quyết vấn đề nào trước, nguồn lực nên được phân bổ ra sao và đâu là những hành động cần triển khai ngay trong giai đoạn nước rút?
Leaders Talk – Góc nhìn từ thực tiễn doanh nghiệp
Thông qua phần chia sẻ của đại diện ba doanh nghiệp, người tham dự sẽ có cơ hội lắng nghe những bài toán thực tế trong quá trình điều hành, các khó khăn doanh nghiệp đang đối mặt và cách ứng phó trước biến động thị trường.
Những kinh nghiệm thực tiễn này là cơ sở để các nhà lãnh đạo đối chiếu với tình hình tại đơn vị mình, mở rộng góc nhìn và tham khảo những phương án quản trị phù hợp với đặc thù hoạt động.
Q&A – Đối thoại cùng chuyên gia và doanh nghiệp
Phần hỏi đáp tạo điều kiện để người tham dự trực tiếp nêu vấn đề, trao đổi với chuyên gia và đại diện doanh nghiệp về những tình huống quản trị đang gặp phải.
Đây cũng là cơ hội làm rõ các băn khoăn trong quá trình điều hành, từ kiểm soát nguồn lực đến hoạch định chiến lược và chuẩn bị cho chu kỳ tăng trưởng tiếp theo.
3. Từ cán đích 2026 đến chuẩn bị chiến lược cho năm 2027
Hoàn thành mục tiêu cuối năm là yêu cầu trước mắt, nhưng khả năng duy trì tăng trưởng trong năm tiếp theo phụ thuộc nhiều vào chất lượng của các quyết định được đưa ra từ thời điểm hiện tại.
Doanh nghiệp cần đánh giá kết quả thực hiện so với kế hoạch, xác định những nguyên nhân khiến mục tiêu chưa đạt, rà soát nguồn lực và lựa chọn các ưu tiên phù hợp. Trên cơ sở đó, kế hoạch năm 2027 cần được xây dựng với những giả định có cơ sở, mục tiêu rõ ràng và phương án ứng phó trước các tình huống khác nhau.
Leaders Talk Winter Season: Kịch bản cán đích 2026 – Khởi động 2027 là dịp để cộng đồng lãnh đạo cùng cập nhật góc nhìn kinh tế, chia sẻ kinh nghiệm điều hành và xác định những vấn đề cần ưu tiên trong giai đoạn chuyển tiếp giữa hai năm.
Thông qua chương trình, iEIT và Trường Kinh doanh – Trường Đại học Ngoại thương mong muốn góp phần kết nối tri thức chuyên gia với thực tiễn quản trị, hỗ trợ nhà lãnh đạo có thêm cơ sở để đưa ra quyết định phù hợp với bối cảnh và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.
4. Thông tin sự kiện Leaders Talk Winter Season
- Tên sự kiện: Leaders Talk Winter Season – Kịch bản cán đích 2026 – Khởi động 2027.
- Thời gian: 14h00–17h30, thứ Sáu, ngày 30/10/2026.
- Địa điểm: Phòng A901, Trường Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Hà Nội.
- Đối tượng tham dự: Chủ doanh nghiệp, Founder/CEO, thành viên ban lãnh đạo, giám đốc chức năng, nhà quản lý và các cá nhân quan tâm đến quản trị, hoạch định chiến lược và phát triển doanh nghiệp.
- Phí tham dự: Miễn phí.
- Đơn vị tổ chức: Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp (iEIT) phối hợp cùng Trường Kinh doanh – Trường Đại học Ngoại thương.
- Đăng ký tham dự: https://forms.gle/UYFSFjDrdsLLWLsY6
Cán đích 2026 bằng những quyết định đúng đắn – Khởi động 2027 với chiến lược chủ động!
Đăng ký tham dự Leaders Talk Winter Season để cùng chuyên gia và cộng đồng doanh nghiệp trao đổi về những thách thức quản trị, tìm kiếm góc nhìn mới và chuẩn bị cho chặng đường phát triển tiếp theo.