EnglishHỘI THẢO – LƯƠNG 3P: TẠO ĐỘNG LỰC – HÚT NHÂN TÀI
Trả lương theo phương pháp 3Ps là phương pháp trả lương dựa trên 3 yếu tố cốt lõi: công việc/vị trí (Position), năng lực cá nhân/mức độ hiếm (Person) và hiệu quả công việc/thành tích đạt được (Performance). Mục đích của 3Ps là tạo nên sự công bằng giữa các nhân viên trong nội bộ công ty, cũng như sự cân bằng giữa môi trường lương thưởng bên trong và bên ngoài công ty, từ đó, đảm bảo nhân viên được công nhận, thu hút, giữ chân và tạo động lực cho nhân viên.
Đây là phương pháp trả lương ưu việt nhất cho tới thời điểm hiện tại, tuy nhiên, việc xây dựng hệ thống lương thưởng theo phương pháp này còn gặp phải rất nhiều vấn đề khó khăn mà doanh nghiệp chưa giải quyết được. Hầu như các doanh nghiệp chỉ chọn 1P để làm khung trả lương cho nhân viên, ví dụ như trả theo vị trí chức danh trong công ty, trả theo thành tích đạt được (salesman…) hoặc kết hợp cả 2 là các phương pháp thường được dùng phổ biến nhất, chứ chưa có sự kết hợp nhuần nhuyễn để phát huy tính hiệu quả tốt nhất trong việc phát triển nhân viên.
Hiểu được nhu cầu đó, ngày 29/09/2022, Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp tổ chức hội thảo: LƯƠNG 3P: TẠO ĐỘNG LỰC – HÚT NHÂN TÀI. Tham dự hội thảo sẽ giúp bạn giải quyết những khó khăn về vấn đề này và hơn thế nữa.
- Chương trình
2.1. Thời gian, hình thức tổ chức
- Thời gian: 14h00 – 17h00 thứ 5 ngày 29/09/2022
- Hình thức: Online trên MS Teams
2.2. Đối tượng tham dự
- Ban lãnh đạo doanh nghiệp (CEO/COO/CFO/CIO);
- Giám đốc nhân sự, Trưởng phòng nhân sự, Chuyên viên nhân sự;
- Cán bộ kế toán tại doanh nghiệp;
- Cán bộ quản lý các cấp trong doanh nghiệp;
- Các cá nhân quan tâm đến vấn đề trả lương, thưởng theo 3P.
2.3. Phí tham dự: MIỄN PHÍ
2.4 Diễn giả:
- PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh– Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp, Trường Đại học Ngoại thương;
- ThS Nguyễn Ngọc Tùng– Giám đốc điều hành Công ty tư vấn quản lý BC (Chuyên gia tư vấn về hệ thống quản trị doanh nghiệp, chiến lược tổng thể, chiến lược kinh doanh, tái cấu trúc doanh nghiệp, hệ thống đãi ngộ theo hệ thống lương 3P, quản trị nhân sự và đào tạo theo phương pháp khung năng lực)
- TS Nguyễn Thị Vinh Huê – Trưởng phòng Nhân sự hành chính – Công ty Cổ phần Traphaco
2.5 Nội dung và Timeline chương trình
| Thời gian | Nội dung | Diễn giả (dự kiến) |
| 14h00 – 14h05 | Khai mạc chương trình | PGS, TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện ĐT & TVDN |
| 14h05 – 14h10 | Phát biểu của Đại diện đơn vị tổ chức – Trường Đại học Ngoại thương | Đại diện lãnh đạo nhà trường |
| 14h10 –14h50 | Tổng quan hệ thống lương 3P và cách thức triển khai
· Giới thiệu chung về lương 3P, · Giới thiệu phương án triển khai, · Khó khăn/điểm lưu ý khi triển khai 3P, · Lợi ích của lương 3P trong tạo động lực và thu hút nhân tài Case Study: Chia sẻ kinh nghiệm của diễn giả khi triển khai thực tế cho các doanh nghiệp |
ThS Nguyễn Ngọc Tùng – Giám đốc điều hành Công ty tư vấn quản lý BC |
| 14h50 –15h15 | Giới thiệu công cụ hỗ trợ doanh nghiệp triển khai lương 3P hiệu quả | PGS, TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện ĐT & TVDN |
| 15h15 –15h55 | Case Study: Chia sẻ kinh nghiệm triển khai Lương 3P tại doanh nghiệp và cách sử dụng 3P để tạo động lực – hút nhân tài | |
| 15h55 – 16h45 | Q&A | Các diễn giả |
| 17h45 – 17h00 | Tổng kết chương trình | PGS, TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện ĐT & TVDN |
Mọi thắc mắc xin vui lòng liên hệ: 0984 926 208 (Ms Điệp) hoặc Tham gia Group Zalo để được BTC hỗ trợ và cập nhật nhanh nhất các nội dung về chương trình.
