HỘI THẢO: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC THẾ HỆ MỚI – TƯ DUY ĐỔI MỚI & GIẢI PHÁP THỰC CHIẾN

HỘI THẢO 

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC THẾ HỆ MỚI – TƯ DUY ĐỔI MỚI & GIẢI PHÁP THỰC CHIẾN

 
 
ĐĂNG KÝ NGAY

Trong bối cảnh nền kinh tế chuyển động mạnh mẽ cùng sự bùng nổ của công nghệ, bài toán nhân sự đang ngày càng trở nên phức tạp hơn đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Từ việc thu hút, giữ chân nhân tài cho đến phát triển năng lực đội ngũ – tất cả đòi hỏi một tư duy quản trị nhân lực hoàn toàn mới: linh hoạt hơn, chiến lược hơn, và lấy con người làm trung tâm.

Đặc biệt, khi chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà là yêu cầu bắt buộc, nhiều doanh nghiệp – đặc biệt là SME và startup – đang gặp khó khăn trong việc nâng tầm phòng nhân sự từ một bộ phận hành chính sang một đối tác chiến lược thực thụ của tổ chức. Việc cập nhật tư duy, mô hình quản trị và những công cụ vận hành mới trở thành yếu tố sống còn.

Nhận thấy rõ nhu cầu cấp thiết này, Cổng thông tin hỗ trợ doanh nghiệp phối hợp cùng các chuyên gia và doanh nghiệp tiên phong tổ chức hội thảo:
“Quản trị Nhân lực Thế hệ Mới – Tư duy đổi mới & Giải pháp thực chiến”

Khi tham gia hội thảo, khách tham dự sẽ có cơ hội để:

  • Cập nhật tư duy mới trong quản trị nguồn nhân lực thời đại số, giúp nhà lãnh đạo và cán bộ HR định hình vai trò chiến lược của mình trong tổ chức.
  • Chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn từ các doanh nghiệp đã và đang chuyển đổi mô hình nhân sự thành công – từ tư duy đến công cụ vận hành.
  • Gợi mở giải pháp và định hướng hành động để nâng cao hiệu quả nhân sự, thích ứng với biến động và hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững.

Ban Tổ chức trân trọng mời Quý Doanh nghiệp, Đối tác tham dự đồng hành, đăng ký tham gia sự kiện để có cơ hội gặp gỡ, bàn luận và lắng nghe chia sẻ kinh nghiệm đến từ các vị diễn giả, chuyên gia dày dặn kinh nghiệm cùng với đó là cơ hội gặp gỡ giao lưu với:

  • Chủ doanh nghiệp, CEO, Founder đang tìm kiếm mô hình quản trị nhân sự phù hợp với giai đoạn tái cấu trúc và tăng trưởng.
  • Giám đốc, Trưởng phòng Nhân sự cần cập nhật tư duy, mô hình mới để nâng cao vai trò chiến lược của HR trong tổ chức.
  • Nhà quản lý cấp trung, quản lý phòng ban có nhu cầu hiểu sâu hơn về năng lực quản trị con người trong thời đại số.
  • Chuyên viên nhân sự đang định hướng phát triển lên cấp quản lý, mong muốn trang bị tư duy và kỹ năng toàn diện.
  • Cán bộ phụ trách đào tạo – phát triển tổ chức, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, chuyển đổi mô hình HR nội bộ.

Timeline chương trình

Thời gian Nội dung Thành phần
14h00 – 14h20 Giới thiệu chương trình.
Giới thiệu diễn giả, khách mời.
MC
14h20 – 15h10 PHẦN 1: TƯ DUY HIỆN ĐẠI TRONG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC THẾ HỆ MỚI
– Từ HR hành chính sang HR chiến lược
– Năng lực cốt lõi của người làm nhân sự trong bối cảnh mới
– 5 xu hướng nhân sự không thể bỏ qua giai đoạn 2025 – 2030
– Mô hình quản trị nhân lực linh hoạt & lấy con người làm trung tâm
TS. Hoàng Thị Thùy Dương

Giảng viên Khoa Quản trị kinh doanh, Đại học Ngoại thương

15h10 – 16h00 PHẦN 2: CHUYỆN THỰC TẾ TỪ DOANH NGHIỆP
– Thực trạng và khó khăn trong quản lý nhân sự tại doanh nghiệp SME/Startup
– Làm sao để nâng cấp phòng nhân sự từ hành chính sang chiến lược?
– Công cụ, giải pháp và bài học từ thực tiễn chuyển đổi
– Gợi ý hướng đi cho các doanh nghiệp đang trong giai đoạn tái cấu trúc
ThS. Hoàng Thị Hồng Hoa

Giám đốc Nhân sự, Công ty Cổ phần Giáo dục American Study

16h00 – 16h50 Q&A
Đại diện đến từ doanh nghiệp, MC, khách tham dự.
16h50 – 17h00 Tổng kết chương trình MC

Mọi thông tin cần giải đáp, xin vui lòng liên hệ: 0839 138 213 (Ms Quỳnh Anh)

Tham gia Group Zalo để được BTC hỗ trợ và cập nhật nhanh nhất các nội dung về chương trình:

  • Group Zalo Chuỗi hội thảo: https://zalo.me/g/ponwlb461

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

  • Thời gian: 14h00 – 17h00, thứ 6, ngày 29/08/2025
  • Hình thức: Online trên MS TEAMS
  • Phí tham dự: MIỄN PHÍ
  • Cách thức đăng ký: Quý Anh/Chị vui lòng bấm đăng ký tại nút “ĐĂNG KÝ NGAY” có trong bài viết(Vui lòng hoàn tất đăng ký trước ngày 29/08/2025)

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Chủ doanh nghiệp, CEO, Founder đang tìm kiếm mô hình quản trị nhân sự phù hợp với giai đoạn tái cấu trúc và tăng trưởng.
  • Giám đốc, Trưởng phòng Nhân sự cần cập nhật tư duy, mô hình mới để nâng cao vai trò chiến lược của HR trong tổ chức.
  • Nhà quản lý cấp trung, quản lý phòng ban có nhu cầu hiểu sâu hơn về năng lực quản trị con người trong thời đại số.
  • Chuyên viên nhân sự đang định hướng phát triển lên cấp quản lý, mong muốn trang bị tư duy và kỹ năng toàn diện.
  • Cán bộ phụ trách đào tạo – phát triển tổ chức, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, chuyển đổi mô hình HR nội bộ.
ĐĂNG KÝ NGAY
Đánh giá bài đăng này page

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *