qt01| KHÓA HỌC Quản trị thực hành dành cho lãnh đạo

>> Khách hàng tham khảo và đăng kí theo các bước của lộ trình dưới đây <<

>> Khách hàng xem thông tin sơ bộ về khóa học để đánh giá mức độ phù hợp <<

TỔNG QUAN CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình Quản trị thực hành dành cho lãnh đạo (MS: QT01) được thiết kế nhằm tập trung củng cố và cập nhật tri thức, phương pháp, công cụ để thực hiện tốt 4 chức năng chính của quản trị gồm: Hoạch định – Tổ chức – Lãnh đạo – Kiểm soát. Đặc biệt, lần đầu tiên các công cụ quản trị mới để thích ứng với thời đại số được trình bày có hệ thống.

ĐỐI TƯỢNG: Lãnh đạo điều hành, quản lý các cấp, đội ngũ nguồn kế cận, người muốn hệ thống hoá và nâng tầm năng lực quản trị.

KHÓA HỌC QT01 BAO GỒM:

✅ 60+ video bài giảng tương đương với 20h học, được thiết kế theo 8 module kiến thức về Quản trị chi tiết và khoa học
✅ Hệ thống kiến thức chia theo 4 chức năng chính của Quản trị gồm: Hoạch định – Tổ chức – Kiểm soát – Lãnh đạo
✅ Cập nhật xu hướng mới của khoa học quản trị thích ứng với thời đại số
✅ Áp dụng những Case study vô cùng thực tiễn từ doanh nghiệp Việt Nam và dành cho người Việt
✅ Tổng hợp, cô đọng kiến thức sinh động với Sổ tay Quản trị thực hành bằng hình ảnh với 2 phiên bản tùy chọn
✅ Kiểm tra và đánh giá tiến độ học tập với nền tảng học tập trực tuyến Google Classroom
✅ Hỗ trợ trực tiếp từ Giảng viên và Đội ngũ hỗ trợ có nhiều năm kinh nghiệm.

GIẢNG VIÊN: PGS.TSKH NGUYỄN VĂN MINH

✅ Chuyên gia Tư vấn Quản trị chiến lược với hơn 25 năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước
✅ Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp trường Đại học Ngoại thương
✅ Tác giả các đầu sách bán chạy về Quản trị như Quản trị mục tiêu bằng BSC, KPI và OKR, 125+ câu hỏi KPI, BSC và OKR, Hiện tượng Rạng Đông – Sống sót sau chuyển đổi số

MÔ HÌNH GIẢI PHÁP:

📌 KHOA HỌC: Hệ thống Bài giảng trực tuyến thiết kế chi tiết theo chủ đề theo xu hướng micro-learning là xu hướng học tập mới của thế giới
📌 TẤT CẢ TRONG 1: Đầy đủ học liệu, bài kiểm tra, thực hành trực tuyến
📌 TRỰC QUAN: Sổ tay vận dụng bằng hình ảnh đi kèm mỗi khóa học sinh động, trực quan giúp củng cố, tra cứu kiến thức
📌 LINH HOẠT: Nền tảng Google Classroom thân thiện và dễ sử dụng trên mọi thiết bị (điện thoại, máy tính, máy tính bảng,…), hỗ trợ học tập, tương tác với giảng viên và đội ngũ huấn luyện mọi lúc mọi nơi không giới hạn
📌 THỰC TIỄN: Sự kiện kết nối và giao lưu hàng tháng với cộng đồng doanh nghiệp iEIT
📌 CẬP NHẬT: Liên tục cập nhật kiến thức theo xu hướng mới nhất

TẠI SAO NÊN LỰA CHỌN KHÓA HỌC TẠI iEIT?

Đơn vị đào tạo UY TÍN: Chương trình của iEIT là chương trình huấn luyện Quản trị Kinh doanh trực thuộc Đại học Ngoại thương.

Giảng viên CHUYÊN NGHIỆP: Giảng viên Đại học top 1 và Huấn luyện viên là các Giám đốc, nhà Quản trị có nhiều kinh nghiệm thực chiến từ các tập đoàn lớn.

Lý thuyết kết hợp THỰC HÀNH, GIAO LƯU chia sẻ kinh nghiệm trong nghề.

ĐƠN VỊ DUY NHẤT TRÊN THỊ TRƯỜNG triển khai TRÊN 40 khóa học đào tạo quản trị kinh doanh mô hình tinh gọn. Với hơn 1000 học viên đã thành công trong lĩnh vực.

>> Khách hàng xem chi tiết Mục lục và nội dung các buổi <<

MODULE Tên bài
MODULE 01 Nhập môn Nghề Quản trị
1.1 Lịch sử phát triển của ngành Quản trị
1.2 Chức năng của Quản trị
1.3 Đặc điểm của Nghề Quản trị
1.4 Chức năng của Quản trị
1.5 Quản trị trong thế kỉ 21
1.6 Tổng quan về Nhập môn nghề Quản trị
MODULE 02 Hoạch định Chiến lược
2.1 Một số đầu sách dành cho người làm Quản trị
2.2 Khái niệm và sản phẩm của hoạch định chiến lược
2.3 06 bước hoạch định chiến lược
2.4 Tổng quan về Hoạch định chiến lược
2.5 Chiến lược
2.5.1 Tầm quan trọng của Chiến lược
2.5.2 Phương pháp và công cụ xây dựng Chiến lược
2.6 2.6. Các công cụ phân tích mô hình kinh doanh
2.6.1 Công cụ phân tích SWOT
2.6.2 Phân tích chuỗi giá trị
2.6.3 Phân tích dòng chảy kinh doanh
2.6.4 Phân tích mô hình kinh doanh Canvas
2.7 Lựa chọn giải pháp
2.8 Tổng quan về hoạch định chiến lược
MODULE 03 Lập kế hoạch
3.1 Khái niệm và phương pháp lập kế hoạch 6 bước
3.2 Thiết lập Cây mục tiêu – Cây hành động
3.3 Thông tin và tổ chức dữ liệu thông tin
3.4 4 loại Kế hoạch
3.5 Các công cụ hỗ trợ Lập kế hoạch
3.6 Tổng quan về Lập kế hoạch
MODULE 04 Thiết kế tổ chức
4.1 Thiết kế tổ chức
4.2 Mô hình Thiết kế hệ thống
4.3 Từ chuỗi giá trị đến thiết kế tổ chức
4.4 Thiết kế dòng chảy hoạt động
4.5 Xây dựng mô tả công việc
4.6 Phương án rà soát tổ chức hàng năm
MODULE 05 Vận hành tổ chức
5.1 Các nguyên tắc vận hành tổ chức – 7 nguyên tắc ISO
5.2 Vận hành 08 mô hình kinh doanh
5.3 Nguyên lý Vận hành tổ chức theo chuỗi
5.4 Vận hành và tổ chức theo mô hình tình gọn
MODULE 06 Lãnh đạo
6.1 Lãnh đạo và 05 phương thức tạo ra quyền lực
6.2 Kỹ năng và đặc điểm lãnh đạo cuốn hút
6.3 Phong cách lãnh đạo và lưới quản trị
6.4 05 cấp độ lãnh đạo
6.5 Cách thức lãnh đạo tạo ảnh hưởng tới tổ chức
6.6 Thảo luận về lãnh đạo – quyền lực – văn hóa
6.7 Lãnh đạo, quản trị thích ứng
6.8 Lãnh đạo quản trị thích ứng – Lý do thất bại trong chuyển đổi
6.9 08 bước tạo ra sự thay đổi
6.10 Quy luật dùng người
MODULE 07 Kiểm soát
7.1 Kiểm soát và các hệ thống kiểm soát thông dụng
7.2 Quy trình kiểm soát
7.3 Các loại kiểm soát quá trình
7.4 Công cụ kiểm soát hoạt động
7.5 Hệ thống kiểm soát tập quyền và phân quyền
7.6 Các công cụ kiểm soát
7.7 Tổng kết về Kiểm soát
MODULE 08 Cập nhật xu hướng Quản trị thời đại mới
8.1 06 vấn đề của quản trị hiện đại
8.2 Tư duy lại thị trường khách hàng & sản phẩm

 >> Khách hàng học thử video mẫu và liên hệ tư vấn trực tiếp nếu có nhu cầu <<

Bài 1.1. Lịch sử ngành Quản trị

Trong video này bạn sẽ được học về

  • Hành trình đi tìm 6 lời giải bài toán hiệu suất của Khoa học Quản trị qua hơn 100 năm
  • Cách biến một “đám đông” thành 1 tổ chức làm việc có hiệu quả
  • Sự khác biệt cơ bản giữa hình thức Kỹ trị của phương Tây và Nhân trị của phương Đông

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

    >> Khách hàng liên hệ Tư vấn trực tiếp qua các cách sau <<

    • Cách 1: Để lại thông tin qua form tư vấn để cán bộ phụ trách liên hệ
    • Cách 2: Nhấp vào button Trả lời ngay ở góc phải phía dưới màn hình và để lại thông tin tư vấn
    • Cách 3: Liên hệ trực tiếp cán bộ phụ trách nền tảng qua SĐT: 0762100999 (Mr. Dũng)

    >> Khách hàng đăng kí và chuyển khoản qua các cách sau <<

    • Cách 1: Đăng kí & chuyển khoản trực tiếp với cán bộ phụ trách
    • Cách 2: Quét mã QR tương ứng trên website để chuyển khoản
    • Cách 3: Chuyển khoản qua thông tin Số tài khoản

    >> Xác nhận đã chuyển khoản <<

    • Gửi biên lai xác nhận cho cán bộ phụ trách

    HỌC PHÍ VÀ ƯU ĐÃI

    THUÊ BAO SẢN PHẨM

    549.000 VNĐ/ KHOÁ

    Truy cập khoá học đăng ký

    Không giới hạn thời gian

    THUÊ BAO NỀN TẢNG

    999.000 VNĐ/ NĂM

    Truy cập toàn bộ khoá học

    Gia hạn 01 năm/ lần

    THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN:

    • Chủ tài khoản: Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp
    • Số tài khoản: 0011004068061
    • Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Sở Giao dịch
    • Nội dung chuyển khoản:
      • Nếu đăng ký khóa học lẻ: Họ tên_SĐT_QT01
      • Nếu đăng ký nền tảng IEP: Họ tên_SĐT_IEP 
    1741231345527

    >> Khách hàng nhận Email mời tham gia vào lớp Google Classroom của khóa học đã đăng ký <<

     

    • Nhấn Tham gia lớp học (Join) qua Lời mời trên email
    • Truy cập vào tài khoản Google Classroom tại đây
    • Nhấp vào Bảng tin (Stream) để xem thông tin chung về khóa
    • Nhấp vào Bài tập trên lớp (Classwork) để truy cập toàn bộ video bài giảng

    Lưu ý:

    • Bài giảng sẽ được cập nhật định kỳ
    • Trong trường hợp quý khách không nhận được email vui lòng liên hệ cán bộ phụ trách 0762100999 (Mr. Dũng) để được hỗ trợ
    Khoa hoc IEP 2

    TRUY CẬP TOÀN BỘ BÀI GIẢNG

    *Đăng ký để được cấp quyền truy cập

    >> Khách hàng sẽ được hỗ trợ thông qua các phương thức sau <<

    • Hỗ trợ thông qua Bình luận trên nền tảng học tập Google Classroom
    • Hỗ trợ trực tiếp bởi cán bộ tư vấn qua Zalo
    • Hỗ trợ thông qua Group Zalo hỗ trợ của nền tảng IEP: https://zalo.me/g/ngfrvz873
     

    KHÓA HỌC TRỰC TUYẾN KHÁC

    ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC