Mẫu mã ngày càng đa dạng, giá cả phù hợp và chất lượng được cải thiện đang giúp hàng Việt củng cố niềm tin của người tiêu dùng. Tuy nhiên, trong một thị trường ngày càng cạnh tranh, bài toán của doanh nghiệp không chỉ là bán được hàng mà còn là tạo ra giá trị khác biệt để phát triển lâu dài.
Theo PGS.TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp (iEIT), Trường Đại học Ngoại Thương, cạnh tranh bằng giá rẻ và giảm lợi nhuận có thể trở thành một “cuộc đua xuống đáy”.
HÀNG VIỆT NGÀY CÀNG ĐƯỢC NGƯỜI TIÊU DÙNG LỰA CHỌN
Theo Bộ Công Thương, sau gần 15 năm thực hiện Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, tỷ lệ người dân sử dụng hàng Việt đã tăng từ 73% lên hơn 85%. Nghiên cứu của Cimigo cũng cho thấy 82% người tiêu dùng Việt Nam cho biết sẽ ưu tiên mua hàng Việt nếu có sự lựa chọn.
Tại các hệ thống bán lẻ, hàng Việt đang chiếm tỷ trọng lớn. GO!/Big C có khoảng 45.000 mã hàng, trong đó hàng Việt chiếm trên 90%; WinMart/WinMart+ duy trì tỷ trọng từ 80-90%. Tại Aeon Hà Đông, khoảng 85% mặt hàng đang trưng bày là hàng nội, riêng rau, củ, quả tươi sống đạt tới 95%.
Những con số này cho thấy vị thế ngày càng rõ nét của hàng Việt ngay tại thị trường trong nước.
VIỆN TRƯỞNG iEIT: CẠNH TRANH BẰNG GIÁ RẺ LÀ “CUỘC ĐUA XUỐNG ĐÁY”
Cơ hội thị trường lớn cũng đồng nghĩa với áp lực cạnh tranh ngày càng cao. Trong lĩnh vực LED, PGS.TSKH. Nguyễn Văn Minh, đồng thời là Chuyên gia tư vấn trưởng về Chuyển đổi số Rạng Đông, cho biết thị trường có tới 6.700 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh sản phẩm LED, chưa kể sự tham gia của các tập đoàn và công ty ngoài ngành.
Theo ông, cạnh tranh bằng giá rẻ và giảm lợi nhuận là “cuộc đua xuống đáy”. Thay vào đó, “con đường xanh” trên “đại dương đỏ” của Rạng Đông là cạnh tranh bằng giá trị, chất lượng, sự tin cậy và giá phù hợp.
Hướng đi này gắn với tinh thần “Made in Vietnam” của Rạng Đông: nghiên cứu phát triển tại Việt Nam, sáng tạo tại Việt Nam, thiết kế tại Việt Nam và sản xuất tại Việt Nam.
NÂNG CAO NỘI LỰC ĐỂ HÀNG VIỆT ĐI XA HƠN
Để tiếp tục nâng cao vị thế của hàng Việt, ông Nguyễn Anh Đức – Chủ tịch Hiệp hội Các nhà bán lẻ Việt Nam – cho rằng trước hết cần xây dựng niềm tin nơi người tiêu dùng.
Theo đó, doanh nghiệp cần đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển, đổi mới công nghệ, cải tiến quy trình sản xuất theo xu hướng kinh tế xanh và tuần hoàn; đồng thời chú trọng xây dựng thương hiệu, nâng cao năng lực quản trị và phát triển các kênh phân phối hiệu quả.
Cùng với đó, chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin và thương mại điện tử sẽ góp phần đưa hàng Việt mở rộng thị trường trong nước, tiếp cận khu vực vùng sâu, vùng xa và từng bước tham gia các kênh phân phối ở nước ngoài.