CASE STUDY: CÔNG TY CƠ KHÍ MINH PHÁT – TỪ XƯỞNG GIA CÔNG ĐẾN ĐỐI TÁC TOÀN CẦU

WEBINAR 1
Đánh giá bài đăng này post

Trong bối cảnh toàn cầu hóa ngày càng sâu rộng, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) tại Việt Nam đang đứng trước những cơ hội và thách thức lớn. Làm thế nào để nâng cao vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu? Làm sao để từ vai trò là nhà cung ứng phụ trợ trở thành đối tác chiến lược quốc tế? Câu trả lời nằm ở năng lực động – khả năng doanh nghiệp thích nghi, học hỏi và đổi mới trong môi trường đầy biến động.

Case study: Công ty Cơ khí Minh Phát – Từ xưởng gia công đến đối tác toàn cầu

Năm 2017, Minh Phát chỉ là một xưởng cơ khí nhỏ ở Hưng Yên, chuyên nhận gia công linh kiện đơn giản cho các công ty lớn trong nước. Doanh nghiệp hoạt động với lợi nhuận thấp, phụ thuộc nhiều vào khách hàng trung gian và khó mở rộng thị trường.

Công ty TNHH Sản Xuất Minh Phát

Sau đại dịch, Minh Phát quyết định đầu tư vào việc nâng cao năng lực quản trị và ứng dụng công nghệ. Họ triển khai cải tiến quy trình sản xuất, nâng cấp máy móc, đào tạo nhân sự kỹ thuật và chuyển đổi số để đáp ứng tiêu chuẩn của khách hàng quốc tế. Đặc biệt, doanh nghiệp chủ động học hỏi về thiết kế và đồng phát triển sản phẩm theo yêu cầu của đối tác nước ngoài.

Kết quả, năm 2023, Minh Phát chính thức trở thành nhà cung ứng cấp 1 cho một tập đoàn Nhật Bản chuyên sản xuất thiết bị công nghiệp. Doanh thu tăng gấp ba, biên lợi nhuận cải thiện đáng kể, và doanh nghiệp lần đầu tiên tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu với vai trò chủ động.

Webinar chuyên đề: Quản trị và nâng cấp trong chuỗi giá trị toàn cầu của SMEs Việt Nam

Nhằm chia sẻ góc nhìn học thuật kết hợp với kinh nghiệm thực tiễn, Trường Đại học Ngoại thương tổ chức webinar với chủ đề: “Quản trị và nâng cấp trong chuỗi giá trị toàn cầu của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam – Tác động điều tiết của năng lực động”.

Thời gian: 20h00-22h00 (07/05/2025)

 Hình thức: Trực tuyến qua MSTeam
Diễn giả: TS. Đoàn Quang Hưng – Giảng viên Khoa Công nghệ và Khoa học Dữ liệu, Trường Đại học Ngoại thương

WEBINAR

Mục tiêu của webinar

  • Phân tích khái niệm năng lực động và vai trò của nó trong chiến lược nâng cấp của SMEs 
  • Chia sẻ các mô hình và công cụ giúp doanh nghiệp phát hiện cơ hội, thích nghi và đổi mới 
  • Trình bày các case study thực tế như Minh Phát và một số doanh nghiệp Việt Nam khác đã nâng cấp thành công 
  • Kết nối chuyên gia, doanh nghiệp và các tổ chức hỗ trợ để xây dựng cộng đồng học hỏi và hợp tác

Đối tượng tham dự

  • Lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam 
  • Cán bộ từ các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp, hiệp hội ngành nghề 
  • Giảng viên, nhà nghiên cứu trong lĩnh vực quản trị, kinh tế, chuỗi cung ứng 
  • Chuyên gia tư vấn, startup định hướng tham gia thị trường toàn cầu

Người tham dự nhận được gì sau webinar

  • Hiểu rõ hơn về năng lực động và ứng dụng vào chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị 
  • Nắm được xu hướng mới trong quản trị chiến lược và chuyển đổi doanh nghiệp vừa và nhỏ 
  • Tiếp cận tài liệu chuyên sâu, thực tiễn và cơ hội hợp tác với các đối tác chuyên môn 
  • Mở rộng kết nối trong cộng đồng doanh nghiệp và chuyên gia phát triển bền vững

👉 Đừng bỏ lỡ cơ hội tham dự Webinar QUẢN TRỊ VÀ NÂNG CẤP NĂNG LỰC ĐỘNG TRONG CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI VIỆT NAM để nhận được những kiến thức bổ ích 

https://bit.ly/quan-tri-va-nang-cap-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau 

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *