Mục lục
MỤC TIÊU
Hội thảo được thiết kế để cung cấp giải pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp sản xuất vượt qua thất bại khi áp dụng Lean truyền thống và tối ưu hóa lợi nhuận với Lean 4.0.
- Nắm bắt 3 nguyên nhân cốt lõi khiến các doanh nghiệp sản xuất thất bại khi áp dụng Lean 6-Sigma.
- Phân tích 7 điểm lãng phí đang trực tiếp làm giảm lợi nhuận hiện tại của công ty.
- Nắm bắt được khung chiến lược tổng thể và các bước triển khai của Lean 4.0.
- Tiếp cận Case Study: Ứng dụng Lean 4.0 giúp tăng hiệu suất 30% tại Công ty ISC Việt Nam (M&G Group)
- Hỏi đáp và nhận tư vấn MIỄN PHÍ từ Chuyên gia Lean hàng đầu Việt Nam
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Chủ Doanh nghiệp, thành viên HĐQT, Ban giám đốc (C-Level) cần một hệ thống quản trị tinh gọn và mong muốn doanh nghiệp phát triển bền vững (ESG);
- Giám đốc chức năng (D-level), Phó/ Trưởng phòng (M-level) cần các công cụ và phương pháp để giải quyết vấn đề tại xưởng sản xuất;
- Cán bộ quản trị Lean, Teamleader, Supervisor, Quản đốc, Nhân viên sản xuất có mong muốn nâng cao năng lực để có cơ hội thăng tiến.
THÔNG TIN CHI TIẾT
- Thời gian tổ chức: 14:00 – 16:30, Thứ 3, ngày 21/10/2025
- Hình thức: Online qua Ms Teams
- Link đăng ký tham dự: tại đây
TIMELINE CHI TIẾT
| Thời Gian | Hoạt Động | Nội Dung |
| 14:00 – 14:10 | Khai mạc & Giới thiệu | Giới thiệu chủ đề và diễn giả của hội thảo |
| 14:10 – 15:00 | Phần 1: Tại sao cần ứng dụng Hệ thống Quản trị Tinh gọn Toàn diện (Lean 4.0) vào nhà máy sản xuất |
|
| 15:00 – 15:30 | Phần 2: Kiểm chứng thực tế tại Công ty ISC Việt Nam | Case Study: Áp dụng Lean 4.0 giúp tăng 30% hiệu suất tại Công ty ISC Việt Nam so với nhà máy tại Trung Quốc |
| 15:30 – 15:35 | Nghỉ giải lao | Giới thiệu Chương trình đào tạo Hệ thống Quản trị Tinh gọn Toàn diện Lean 4.0 (clip) |
| 15:35 – 16:05 | Q&A | Q&A trực tiếp với Chuyên gia Lean hàng đầu Việt Nam |
| 16:05 – 16:15 | Tổng Kết |
|
Đăng ký tham dự: tại đây
DIỄN GIẢ
Ông Huỳnh Minh Quốc
- Là chuyên gia Quản trị Lean 4.0 hàng đầu tại Việt Nam, hiện giữ vai trò CEO của ISC Vietnam thuộc Tập đoàn M&G – nhà sản xuất và cung cấp văn phòng phẩm số 1 thế giới. Ông cũng là Chủ tịch HĐQT của Công ty Athena I&E, chuyên đào tạo và tư vấn về quản trị Lean ứng dụng và chuyển đổi số.
- Ứng dụng thành công phương pháp quản trị Lean (bắt nguồn từ hệ thống sản xuất Toyota) để tối ưu hóa hiệu quả công việc và giảm thiểu lãng phí, chỉ trong vòng 3 năm vươn lên giữ vai trò CEO tại doanh nghiệp FDI và tiếp tục đảm nhiệm các vị trí cấp cao trong các tập đoàn lớn.
- Là giảng viên tích cực của VCCI với vai trò tham gia đào tạo, chia sẻ kiến thức và kỹ năng quản trị tinh gọn, hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng tư duy toàn diện và năng lực xây dựng hệ thống quản trị Lean thực chiến.
THÔNG TIN LIÊN HỆ
- Vân Anh – 0966 764 156
- Email: ieit@ftu.edu.vn
- Website: ieit.vn
- Đăng ký tham dự: tại đây