MỤC TIÊU
Cuối năm là giai đoạn nhiều doanh nghiệp sản xuất bước vào cao điểm để đáp ứng nhu cầu đơn hàng và kế hoạch kinh doanh. Khi công suất được đẩy cao, những lãng phí vốn dễ bị bỏ qua trong hoạt động hằng ngày có thể tạo ra tác động dây chuyền đến năng suất, tiến độ giao hàng, chất lượng và chi phí sản xuất.
- Nhận diện những hậu quả trực tiếp và gián tiếp mà một lãng phí nhỏ có thể gây ra trong giai đoạn sản xuất cao điểm cuối năm.
- Nhận diện 7 loại lãng phí phổ biến trong sản xuất đang làm giảm năng suất và hiệu quả sử dụng nguồn lực tại nhà máy.
- Hiểu cách tiếp cận để phát hiện và loại bỏ lãng phí, từ đó khai thác tốt hơn nguồn lực hiện có thay vì chỉ tăng người, tăng ca hoặc đầu tư thêm máy móc.
- Tiếp cận một số phương pháp và công cụ cải tiến có thể áp dụng tại hiện trường sản xuất để giảm lãng phí và tăng năng suất.
- Hỏi đáp trực tiếp cùng Chuyên gia về các vấn đề lãng phí – năng suất – vận hành thực tế tại doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Chủ Doanh nghiệp, thành viên HĐQT, Ban giám đốc (C-Level) mong muốn nâng cao năng suất, kiểm soát chi phí và tối ưu nguồn lực sản xuất;
- Giám đốc/Quản lý Sản xuất, Phó/Trưởng phòng cần phương pháp và công cụ để nhận diện, loại bỏ lãng phí tại xưởng;
- Quản đốc, Tổ trưởng, Teamleader, Supervisor trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất;
- Quản lý/nhân sự QA/QC, Bảo trì, Kho, Kế hoạch sản xuất và cán bộ phụ trách Lean/Kaizen/Cải tiến liên tục.
THỜI GIAN TỔ CHỨC:
- Thời gian tổ chức: 19:00 – 21:00, Thứ 3, ngày 10/11/2026
- Hình thức: Online qua Ms Teams
TIMELINE CHI TIẾT
| Thời Gian | Hoạt Động | Nội Dung |
| 19:00 – 19:10 | Khai mạc & Giới thiệu |
|
| 19:10 – 19:30 | Phần 1: Một lãng phí nhỏ có thể gây hậu quả lớn như thế nào? |
|
| 19:30 – 20:05 | Phần 2: Nhận diện 7 lãng phí làm giảm năng suất trong sản xuất |
|
| 20:05 – 20:35 | Phần 3: Cách loại bỏ lãng phí và tăng năng suất |
|
| 20:35 – 21:00 | Q&A cùng Chuyên gia |
|
DIỄN GIẢ
ThS. Vũ Hồng Quân – Chuyên gia tư vấn, Viện Năng suất Việt Nam
- Hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn cải tiến năng suất, quản trị hệ thống và đào tạo chuyên sâu về Lean Six Sigma, TPM, ISO.
- Chuyên gia tư vấn cấp cao được đào tạo và cấp chứng chỉ quốc tế bởi Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), Samsung Hàn Quốc và ILO về Năng suất xanh, Nhà máy thông minh và Chuyển đổi số.
- Trực tiếp triển khai tư vấn và đào tạo cho hàng trăm đơn vị lớn đa lĩnh vực, từ khối tài chính – y tế (VietinBank, BIDV, Bệnh viện Bạch Mai, Việt Đức) đến khối sản xuất hạ tầng (Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVN, Tập đoàn Dầu khí, Samsung – Bộ Công Thương).
- Giảng viên chính trong các dự án trọng điểm quốc gia về nhân rộng mô hình quản trị Lean, TPM và KPI cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.
Mọi thông tin cần giải đáp, xin vui lòng liên hệ: Ms.Vân Anh – 0966 764 156
Tham gia Group Zalo để được BTC hỗ trợ và cập nhật nhanh nhất các nội dung về chương trình:
- Group Zalo: tại đây
Anh/Chị muốn đào tạo sâu hơn về sản suất tinh gọn , iEIT giới thiệu Khóa học Quản trị sản suất, năng suất và chất lượng – chương trình đào tạo thực tiễn dành cho nhà quản lý, giúp nâng cao năng lực quản trị sản suất và tối ưu giá trị doanh nghiệp.
Liên hệ Ms.Vân Anh – 0966 764 156 để được tư vấn chi tiết. Tham khảo chi tiết khóa học: Tại đây
THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
- Thời gian tổ chức: 19h – 21h ngày 11/11/2026
- Hình thức: Online qua MS TEAM
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Chủ Doanh nghiệp, thành viên HĐQT, Ban giám đốc (C-Level) mong muốn nâng cao năng suất, kiểm soát chi phí và tối ưu nguồn lực sản xuất;
- Giám đốc/Quản lý Sản xuất, Phó/Trưởng phòng cần phương pháp và công cụ để nhận diện, loại bỏ lãng phí tại xưởng;
- Quản đốc, Tổ trưởng, Teamleader, Supervisor trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất;
- Quản lý/nhân sự QA/QC, Bảo trì, Kho, Kế hoạch sản xuất và cán bộ phụ trách Lean/Kaizen/Cải tiến liên tục.