– Thời đại mới, phương pháp mới

– 03 lợi thế cạnh tranh mới, 08 năng lực tổ chức, 04 phương thức dịch chuyển mô hình kinh doanh số

– Chuyển đổi PDCA sang OODA

– 05 bước xây dựng chiến lược tinh gọn

– Phương pháp luận chuyển đổi số ST235

– Dịch chuyển cơ cấu phân tầng chức năng sang tổ chức phẳng theo các đội nhóm xuất sắc sáng tạo hoạt động trong các mạng lưới

– Triển khai đội nhóm bứt phá theo OKR

– 08 bước dẫn dắt sự thay đổi của tổ chức (mô hình Kotter)

– 05 bước dẫn dắt sự thay đổi cá nhân (ADKAR)

– Mô hình đổi mới sáng tạo mở (Open Innovation)

– Phát triển văn hoá số dựa trên tổ chức, thể chế và hành vi

– Trí tuệ cảm xúc – lãnh đạo từ bên trong

– Kiểm soát thích ứng dựa trên dữ liệu

– Kiểm soát dựa trên nhịp phân giải điều hành

– Kiểm soát dựa trên trải nghiệm khách hàng

– Kiểm soát và tự kiểm soát