CẬP NHẬT TRI THỨC KÌ HÈ 2025: RETHINKING 5.0 LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ TRONG KỶ NGUYÊN SỐ

LỢI ÍCH ĐẠT ĐƯỢC SAU CHƯƠNG TRÌNH

Khi tham gia chương trình này, bạn sẽ nhận được những giá trị cốt lõi giúp nâng tầm năng lực lãnh đạo và quản lý trong kỷ nguyên số:

• Kiến thức cập nhật mới nhất giúp ĐỊNH HÌNH bối cảnh thị trường hiện đại và XÂY DỰNG chiến lược thích ứng NHANH CHÓNG.

• Cơ hội GẶP GỠ, HỌC HỎI từ chuyên gia hàng đầu và doanh nhân thực chiến, với nội dung được chia sẻ bởi những người có nhiều năm kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp trong mạng lưới cộng đồng của iEIT.

• Kết nối với cộng đồng doanh nhân CHẤT LƯỢNG CAO, bao gồm CEO và học viên MiniMBA của iEIT, để mở rộng mạng lưới và hợp tác lâu dài.

• Nâng cao kỹ năng lãnh đạo nhờ mô hình học tập hiện đại EDAC (Explain, Demonstrate, Apply, Consolidate).

• Phát triển kỹ năng ra quyết định dựa trên dữ liệu, giúp đưa ra các quyết định NHANH CHÓNG, CHUẨN XÁC và TỐI ƯU vận hành hàng ngày. 

• Phát triển TƯ DUY HỆ THỐNG, TƯ DUY PHẢN BIỆN, TƯ DUY THIẾT KẾ trong việc giải quyết các vấn đề thực tiễn.

• Tiếp cận tài liệu học đầy đủ và có cơ hội ôn tập kiến thức qua các buổi tọa đàm, webinar hàng tháng do Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương tổ chức.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Chương trình Rethinking 5.0 được thiết kế dành cho các vị trí chủ chốt và quản lý cấp cao trong doanh nghiệp, những người đang tìm kiếm cơ hội nâng tầm năng lực:

• CEO, Founder, Chủ của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Ban lãnh đạo cấp cao (COO, CFO, CHRO…) tại các doanh nghiệp vừa và lớn.
• Các trưởng bộ phận chức năng (Kinh doanh, Nhân sự, Chiến lược, Vận hành…) đang cần mở rộng năng lực điều hành.
• Các nhà quản lý đang dẫn dắt đội nhóm và muốn phát triển lên vai trò điều hành toàn diện.
• Học viên Mini MBA, EMBA cần phát triển năng lực lãnh đạo.

MỤC TIÊU

Chương trình là bước đệm chiến lược tập trung vào các mục tiêu cụ thể sau:

• Cập nhật tình hình thị trường và tri thức mới nhất để xây dựng chiến lược thích ứng nhanh nhất.
• Trang bị hệ tư duy hiện đại như System Thinking, Critical Thinking, Design Thinking – những năng lực lõi giúp CEO thích nghi và ra quyết định trong thời đại VUCA, BANI.
• Biết cách khai thác dữ liệu và ứng dụng AI để ra quyết định nhanh, chuẩn và tối ưu vận hành hàng ngày (marketing, tuyển dụng, vận hành, và ra quyết định dựa trên số liệu).
• Thực hành và tương tác thông qua các tình huống mô phỏng, case study thực tế và hoạt động nhóm.

NỘI DUNG TÓM TẮT 3 NGÀY

Chương trình Rethinking được thiết kế NGẮN GỌN trong 3 ngày, đảm bảo thực tiễn cho học viên:

Ngày 1: Cập nhật tình hình kinh tế – kinh doanh quốc tế và Việt Nam

• Phân tích các yếu tố bất ổn toàn cầu (lạm phát, xung đột, khủng hoảng tài chính).
• Đánh giá tác động chiến tranh thương mại Mỹ – Trung.
• Nhận diện nguy cơ bị loại khỏi thị trường nội địa.
• Học hỏi cách các doanh nghiệp như Chuỗi Con Cưng, Rạng Đông ứng phó với tình hình mới qua các case study.

Ngày 2: Phát triển năng lực lãnh đạo thế hệ mới

• Nhận biết và ứng dụng 5 đặc điểm quản trị mới (Linh hoạt, Theo vòng lặp, Ra quyết định dựa trên dữ liệu, Dựa trên mạng lưới, Quản trị bằng tài năng và nhân tài).
• Chia sẻ về quản trị đội nhóm và điều hành mạng lưới.
• Phát triển các dự án Agile.
• Ứng dụng AI vào 5 lĩnh vực doanh nghiệp (thiết kế, sản phẩm, sản xuất, marketing, bán hàng, nghiệp vụ) qua các case study.

Ngày 3: Phát triển năng lực tư duy 4.0: System Thinking, Critical Thinking, Design Thinking.

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN CHUYÊN GIA