ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CẤP TRUNG TẠI VTC INTECOM: BỨT PHÁ NĂNG LỰC VỚI 2 HỌC PHẦN CHUYÊN SÂU

ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CẤP TRUNG TẠI VTC INTECOM: BỨT PHÁ NĂNG LỰC VỚI 2 HỌC PHẦN CHUYÊN SÂU
Mục lục

Ngày 25/06 vừa qua, Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp (iEIT) – Trường Đại học Ngoại thương đã chính thức phối hợp cùng Công ty VTC Công nghệ và Nội dung số (VTC Intecom) tổ chức lễ khai giảng chương trình đào tạo: “Nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ quản lý cấp trung” ngay tại trụ sở của VTC Intecom.

Sự kiện vinh dự có sự góp mặt của đại diện ban lãnh đạo hai bên.

Về phía VTC Intecom có sự hiện diện của:

  • Ông Đỗ Anh Tú – Giám đốc
  • Ông Nguyễn Hùng Cương – Phó Giám đốc
  • Giám đốc, Phó giám đốc các Trung tâm và Trưởng/Phó các phòng ban

Về phía iEIT, chương trình được trực tiếp dẫn dắt bởi:

  • PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng iEIT
  • Đội ngũ nhân sự quản lý dự án.

Mục tiêu đào tạo: Cá biệt hóa để bứt phá trong kỷ nguyên số

Với mục tiêu nâng tầm năng lực quản trị cho đội ngũ cán bộ nòng cốt tại VTC Intecom, ban giảng huấn của iEIT đã tiến hành khảo sát và xây dựng nội dung đào tạo cá biệt hóa, bám sát 100% nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp.

Chương trình không chỉ hướng đến việc thay đổi tư duy, mà còn cập nhật các công cụ hoạch định chiến lược mới nhất nhằm giúp đội ngũ thích ứng nhanh chóng trong bối cảnh thời đại số, dữ liệu và AI. Đồng thời, khóa học giúp hệ thống hóa nhận thức về nghề quản trị, cung cấp phương pháp quản trị hiệu suất và các chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs, OKRs).

Cấu trúc chương trình đào tạo quản lý cấp trung tại VTC Intecom

Lộ trình đào tạo được thiết kế tinh gọn, triển khai trong vòng 4 buổi học với 2 chuyên đề cốt lõi:

1. Chiến lược 5.0 – Tư duy và công cụ mới Ngay sau lễ khai giảng, PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh đã trực tiếp đứng lớp chuyên đề đầu tiên với những nội dung trọng tâm:

  • Nâng cấp tư duy chiến lược dành riêng cho nhà quản lý.

  • Hệ thống hoá và cập nhật điểm mới của các công cụ xây dựng chiến lược từ cổ điển tới hiện đại: SWOT, Ansoff, BCG, Mô hình kinh doanh Canvas, PESTEL, 5 Forces (M. Porter), Design Thinking, Bản đồ chiến lược (Strategy Map).

  • Thực hành lập bản đồ chiến lược, chuyển hoá chiến lược thành hành động thực tiễn, đồng thời đo lường và kiểm soát rủi ro.

  • Gắn kết chiến lược kinh doanh với chiến lược chuyển đổi số, ra quyết định điều hành dựa trên dữ liệu thật và lựa chọn dự án trọng điểm trong bối cảnh kinh tế biến động.

2. Lãnh đạo quản trị hiệu suất và đo lường hiệu quả Chuyên đề tập trung vào các công cụ quản trị nguồn nhân lực, giúp cán bộ cấp trung biết cách giao việc, đánh giá hiệu suất và tạo động lực cho nhân sự cấp dưới.

Không khí lớp học: Sôi nổi, thực chiến và thần tốc

ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CẤP TRUNG TẠI VTC INTECOM: BỨT PHÁ NĂNG LỰC VỚI 2 HỌC PHẦN CHUYÊN SÂU

Điểm nhấn của chương trình là phương pháp đào tạo mang tính thực chiến cao. Ngay tại lớp học, các học viên được chia thành 8 nhóm để thực hành song song 8 công cụ xây dựng chiến lược.

Ban giảng huấn đánh giá rất cao chất lượng bài thuyết trình của các nhóm. Với đặc thù là những nhân sự trẻ, nhạy bén của một công ty công nghệ, đội ngũ quản lý VTC Intecom đã ứng dụng xuất sắc các công cụ số và AI để hỗ trợ phân tích dữ liệu, qua đó hoàn thiện các bản chiến lược sơ khai trong thời gian thần tốc nhưng vẫn đảm bảo tính logic và khả thi.

Giới thiệu Chuyên gia dẫn dắt chương trình

Chuyên gia phát triển nội dung và trực tiếp giảng dạy là PGS, TSKH. Nguyễn Văn Minh. Thầy hiện đang đảm nhiệm vị trí Viện Trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp (iEIT), đồng thời là Tư vấn trưởng chiến lược và chuyển đổi số tại Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông.

  • Thầy có gần 20 năm kinh nghiệm đào tạo, huấn luyện và tư vấn doanh nghiệp về Quản trị chiến lược, Quản trị mục tiêu (BSC, KPI, OKR), năng suất chất lượng và chuyển đổi số.

  • Thầy là chuyên gia đồng hành cùng nhiều tổ chức lớn tại Việt Nam như: EVN, Viettel, Alphanam, Hòa Phát, Techcombank, Bệnh viện Bạch Mai, VIMC,…

Giải pháp đào tạo doanh nghiệp In-house từ iEIT

ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CẤP TRUNG TẠI VTC INTECOM: BỨT PHÁ NĂNG LỰC VỚI 2 HỌC PHẦN CHUYÊN SÂU

Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp (iEIT) là đơn vị độc lập trực thuộc Trường Đại học Ngoại thương với 15 năm kinh nghiệm triển khai các dự án tư vấn chiến lược và đào tạo In-house. Chúng tôi tự hào là đối tác tin cậy trong việc cung cấp các giải pháp quản trị tinh gọn, triển khai đề án việc làm và rà soát cơ cấu tổ chức cho hàng trăm doanh nghiệp.

Nếu Quý doanh nghiệp đang tìm kiếm một chương trình đào tạo quản lý cấp trung được thiết kế cá biệt hóa, bám sát “nỗi đau” thực tế của tổ chức, hãy liên hệ ngay với iEIT để được hỗ trợ chuyên sâu.

THÔNG TIN LIÊN HỆ: Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương

  • Địa chỉ: 91 P. Chùa Láng, Láng, Hà Nội 10000, Việt Nam

  • Hotline: 0909 111 485

  • Email: eit@ftu.edu.vn

  • Website: ieit.vn

Đánh giá bài đăng này post

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Gọi hotlineChat Zalo