Trong hành trình phát triển năng lực quản trị, con người là một trong những nguồn lực quan trọng quyết định hiệu quả và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Với chương trình Mini MBA Quản trị Kinh doanh mô hình tinh gọn, học viên lớp K263.SG có cơ hội tiếp cận các kiến thức quản trị nhân sự hiện đại, đồng thời rèn luyện năng lực nhận diện và xử lý xung đột trong môi trường doanh nghiệp.
Trong ngày học vừa qua, lớp K263.SG đã cùng khám phá hai chuyên đề Quản trị chiến lược nhân sự và Quản trị xung đột, giải quyết tranh chấp, qua đó từng bước hoàn thiện tư duy quản trị con người gắn với mục tiêu phát triển dài hạn của tổ chức.
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ – GẮN CON NGƯỜI VỚI CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
Trong phiên học buổi sáng, học viên được đồng hành cùng ThS. Lê Trần Nhược Lan – chuyên gia nhân sự và đào tạo doanh nghiệp với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc, trong đó có 18 năm hoạt động trong lĩnh vực quản trị nhân sự và 13 năm đảm nhiệm các vị trí quản lý.
Thông qua chuyên đề, học viên được tiếp cận cách nhìn mới về quản trị nguồn nhân lực, không chỉ dừng lại ở các hoạt động vận hành thường nhật mà hướng đến việc xây dựng nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược và mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.
Các nội dung trọng tâm được triển khai gồm:
- Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực;
- Xây dựng hệ thống mục tiêu cho đội ngũ;
- Ứng dụng KPI/OKR trong quản trị và đánh giá hiệu quả;
- Phát triển năng lực đội ngũ;
- Xây dựng nguồn nhân lực kế thừa;
- Gắn chiến lược nhân sự với chiến lược kinh doanh.
Điểm nhấn của chuyên đề là tư duy coi nhân sự như một nguồn lực chiến lược. Khi được hoạch định, đầu tư và phát triển đúng hướng, đội ngũ nhân sự không chỉ đáp ứng yêu cầu vận hành mà còn trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp duy trì năng lực cạnh tranh và thực hiện các mục tiêu tăng trưởng.
QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT VÀ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP – NĂNG LỰC QUAN TRỌNG CỦA NHÀ QUẢN LÝ
Bên cạnh việc xây dựng đội ngũ, khả năng xử lý những khác biệt và mâu thuẫn cũng là một năng lực quan trọng đối với người quản lý.
Trong phiên học buổi chiều, học viên K263.SG được tìm hiểu các phương pháp nhận diện, phân tích và giải quyết xung đột trong môi trường doanh nghiệp. Thay vì chỉ tập trung vào việc xử lý một vấn đề đã phát sinh, người quản lý cần hiểu bản chất của xung đột, nguyên nhân hình thành và lợi ích của các bên liên quan để lựa chọn phương án phù hợp.
Một số nội dung được học viên tiếp cận gồm:
- Nhận diện các dạng xung đột trong tổ chức;
- Phân tích nguyên nhân và các bên liên quan;
- Lựa chọn phương pháp giải quyết xung đột phù hợp;
- Tăng cường đối thoại và giao tiếp trong quá trình xử lý;
- Kiểm soát cảm xúc khi giải quyết tranh chấp;
- Cân bằng lợi ích giữa các bên;
- Chủ động phòng ngừa tranh chấp và duy trì quan hệ hợp tác.
Thông qua các tình huống thực tế, học viên có cơ hội tiếp cận xung đột dưới góc độ quản trị, từ đó hình thành tư duy chủ động thay vì chỉ phản ứng khi vấn đề xảy ra.
TỪ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐẾN XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ BỀN VỮNG
Hai chuyên đề trong ngày học mang đến cho học viên K263.SG một góc nhìn toàn diện hơn về quản trị con người: xây dựng đội ngũ phù hợp với chiến lược và duy trì sự hợp tác hiệu quả trong tổ chức.
Nếu quản trị chiến lược nhân sự giúp doanh nghiệp xác định cách thu hút, phát triển và sử dụng nguồn nhân lực, thì quản trị xung đột giúp nhà quản lý xử lý những khác biệt có thể phát sinh trong quá trình làm việc.
Sự kết hợp giữa hai năng lực này góp phần giúp người quản lý:
- Xây dựng đội ngũ gắn kết;
- Nâng cao hiệu suất làm việc;
- Hạn chế những tranh chấp không cần thiết;
- Cải thiện môi trường làm việc;
- Tăng khả năng thích ứng của tổ chức;
- Hướng nguồn lực con người đến mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Đây cũng là tinh thần xuyên suốt của chương trình Mini MBA Quản trị Kinh doanh mô hình tinh gọn – trang bị kiến thức quản trị theo hướng toàn diện, cập nhật và thực tiễn, phù hợp với yêu cầu của môi trường kinh doanh hiện đại.
CHƯƠNG TRÌNH MINI MBA – HỆ THỐNG KIẾN THỨC QUẢN TRỊ TOÀN DIỆN
Chương trình được thiết kế với hệ thống module bao phủ các hoạt động quản trị cốt lõi trong doanh nghiệp, từ chiến lược, nhân sự, vận hành đến marketing, tài chính và pháp lý; đồng thời tích hợp tư duy quản trị hiện đại và ứng dụng công nghệ số.
09 MODULE TRỌNG TÂM
Module 01: Tổng quan về Nghề quản trị
Cung cấp nền tảng về vai trò, tư duy và năng lực cần thiết của nhà quản trị.
Module 02: Lãnh đạo kinh doanh trong môi trường toàn cầu
Phát triển năng lực lãnh đạo và tư duy kinh doanh trong bối cảnh hội nhập.
Module 03: Quản trị nguồn nhân lực
Trang bị kiến thức về hoạch định, phát triển và quản trị nguồn nhân lực.
Module 04: Quản trị điều hành theo chức năng
Tiếp cận các hoạt động quản trị và điều hành theo từng chức năng trong doanh nghiệp.
Module 05: Quản trị tài chính doanh nghiệp
Cung cấp kiến thức nền tảng phục vụ quá trình phân tích và ra quyết định tài chính.
Module 06: Quản trị thích ứng số
Tăng cường tư duy quản trị và khả năng thích ứng trước quá trình chuyển đổi số.
Module 07: Phát triển năng lực đội ngũ
Tập trung vào xây dựng, phát triển và nâng cao năng lực của đội ngũ nhân sự.
Module 08: Pháp luật trong kinh doanh
Trang bị kiến thức pháp lý cần thiết trong hoạt động quản trị và kinh doanh.
Module 09: Đề án tốt nghiệp
Học viên vận dụng kiến thức đã học để giải quyết một vấn đề thực tiễn.
MINI MBA – HỌC QUẢN TRỊ THEO HƯỚNG TINH GỌN, THỰC TIỄN
Chương trình Mini MBA Quản trị Kinh doanh mô hình tinh gọn hướng đến việc giúp học viên hệ thống hóa kiến thức quản trị và từng bước nâng cao năng lực ứng dụng vào thực tế doanh nghiệp.
Thông tin chương trình
Thời gian khai giảng: Vui lòng liên hệ 0914 745 866 (Ms. Nga)
Lịch học:
- Online: Tối Thứ 3 và Thứ 5 hàng tuần.
- Offline: Các ngày Thứ 7 hàng tuần.
Hình thức học Online: MS Teams
Địa điểm học Offline:
- Trụ sở chính tại Hà Nội: Trường Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Phường Láng, Hà Nội.
- Phân hiệu tại TP.HCM: Trường Đại học Ngoại thương, Số 15 Đường D5, Thạnh Mỹ Tây, Quận Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh.
Thông tin chi tiết chương trình: Mini MBA Quản trị Kinh doanh mô hình tinh gọn – iEIT
ĐĂNG KÝ TÌM HIỂU CHƯƠNG TRÌNH MINI MBA NGAY HÔM NAY
Nếu đang tìm kiếm một chương trình Mini MBA về quản trị kinh doanh có tính hệ thống, thực tiễn và phù hợp với người đi làm, chương trình Mini MBA của Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương (iEIT) có thể là lựa chọn để học viên bổ sung và hệ thống hóa năng lực quản trị.