🌿Ngày 25/06/2025, Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp (iEIT) đã triển khai workshop chủ đề: ”Chuyển đổi số trong sản xuất tiến tới nhà máy thông minh” trực tiếp tại Công ty Cổ phần Hồng Lam (HL).
🌿Tham gia buổi workshop:
Về phía Công ty Cổ phần Hồng Lam (Hồng Lam) có:
- Ông Nguyễn Hồng Lam – Tổng Giám đốc
- Ông Nguyễn Viết Hồng Đức – Giám đốc Quản trị số
- Cùng các anh/ chị là Trưởng/ phó các đơn vị của công ty
Về phía chuyên gia, iEIT có mời đại diện đến từ Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông (Rạng Đông):
- Ông Trần Tuấn Dương – Giám đốc Trung tâm Dữ liệu và Điều hành số
- Ông Đào Văn Phú – Phó Trưởng ban Quản lý hệ thống và Công nghệ thông tin, Xưởng LED, điện tử và thiết bị chiếu sáng
🌻Workshop đã diễn ra trên tinh thần chia sẻ thực tiễn quá trình chuyển đổi số tại Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông, từ một doanh nghiệp sản xuất truyền thống tiền Internet sang doanh nghiệp Xanh – Thông minh – Linh hoạt – Quản lý chất lượng tin cậy. Quá trình này diễn ra từ năm 2019, khởi sự với 10 hạt nhân, dưới sự dẫn dắt của Ban lãnh đạo; cho đến năm 2025, Rạng Đông đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận và có những bước đột phá chiến lược.
🌻Hồng Lam và Rạng Đông có điểm chung là những doanh nghiệp sản xuất truyền thống, sẽ thực hiện chiến lược chuyển đổi số từ thủ công lên bán tự động, chuyển đổi số từng phần đến chuyển đổi số toàn phần. Ở thời điểm hiện tại, Rạng Đông đã triển khai sang vòng lặp thứ 4 của chuyển đổi số, với định hướng chuyển đổi kép: Số và Xanh. Hồng Lam đang ở vòng lặp đầu tiên của chuyển đổi số, tiến hành chuyển đổi từ thủ công lên bán tự động. Chính vì có nhiều điểm tương đồng từ xuất phát điểm của tiến trình chuyển đổi số sản xuất, đại diện hai bên đã có những chia sẻ rất thiết thực, chân tình với mục tiêu giải quyết được những điểm nghẽn trong các khâu chuyển đổi số.
🌻Hiểu đúng về chuyển đổi số, thay đổi tư duy, phát triển kỹ năng nghề nghiệp và kỹ năng số; là những nhóm tiêu chí cần và đủ mà doanh nghiệp cần trang bị để tiến hành chuyển đổi số. Bên cạnh đó, các bài toán về tiết kiệm chi phí, sử dụng nguồn lực tối ưu, cá nhân hóa theo mô hình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp của mình là những yếu tố then chốt trong tiến trình này.
🍀Đồng hành cùng với lộ trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp với các mô hình kinh doanh khác nhau, sản phẩm và dịch vụ đa dạng; Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp đã lắng nghe nhu cầu và thiết kế chương trình đào tạo, huấn luyện và tư vấn chuyển đổi số cá nhân hóa theo đặc thù doanh nghiệp và đã nhận được những phản hồi rất tích cực từ phía doanh nghiệp.
