Đăng ký đặt hàng sớm 125 câu hỏi về BSC

GIÁ TRỊ CUỐN SÁCH

• Giải quyết triệt để vướng mắc: Cung cấp câu trả lời rõ ràng, dễ hiểu cho hơn 125 câu hỏi hóc búa nhất mà các nhà quản trị thường gặp phải trên thực tế.
• Hệ thống hóa kiến thức: Giúp người đọc phân biệt rạch ròi và ứng dụng linh hoạt các phương pháp quản trị mục tiêu phổ biến hiện nay (MBO, BSC, KPI, OKR).
• Tư duy quản trị thuần Việt: Mang đến một hệ thống lý luận, phương pháp và công cụ quản trị phù hợp với văn hóa, năng lực và bối cảnh của doanh nghiệp Việt Nam.

ĐỐI TƯỢNG SỬ DỤNG

• Chủ doanh nghiệp, Giám đốc (CEO): Đang tìm kiếm phương pháp để liên kết mục tiêu chiến lược với hoạt động thực thi hàng ngày của tổ chức.
• Quản lý cấp trung, Trưởng/Phó phòng ban: Trực tiếp chịu trách nhiệm xây dựng và phân bổ chỉ tiêu KPI cho nhân sự trong bộ phận.
• Chuyên viên Nhân sự, Kế hoạch & Chiến lược: Cần tài liệu chuẩn mực để tham mưu, tư vấn cho Ban lãnh đạo về hệ thống đo lường hiệu suất.

ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CUỐN SÁCH

• Hình thức Q&A thực chiến: Đi thẳng vào trọng tâm, không lan man lý thuyết, giúp người đọc tra cứu nhanh chóng vấn đề mình đang gặp phải.
• Đúc kết từ thực tiễn: Không phải lý thuyết hàn lâm, mọi câu trả lời đều được đúc rút từ những dự án tư vấn thực tế cho hàng chục doanh nghiệp lớn nhỏ.
• Triết lý “Make in Vietnam”: Như PGS.TS Nguyễn Văn Minh chia sẻ: “Rất cần xây dựng một hệ thống lý luận, các phương pháp và công cụ quản trị mang bản sắc Việt Nam, của người Việt Nam, cho người Việt Nam và phù hợp với bối cảnh Việt Nam.”