Doanh nghiệp đang triển khai KPI nhưng nhân sự thiếu động lực? OKR áp dụng nhưng không đo lường được hiệu quả? BSC xây dựng xong nhưng lại bị bỏ ngỏ, không gắn liền với thực thi?
Thực tế, nhiều đơn vị gặp khó khăn do chưa hiểu rõ bản chất hoặc áp dụng sai phương pháp, dẫn đến việc các công cụ quản trị trở nên rời rạc, làm giảm hiệu quả vận hành. Để giúp các nhà lãnh đạo tháo gỡ “nút thắt” này, chương trình Mini MBA tổ chức buổi tọa đàm đặc biệt cùng chuyên gia đầu ngành.
TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN CHUẨN HÓA HỆ THỐNG QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT?
Trong bối cảnh thị trường biến động, việc hiểu đúng và triển khai đúng BSC – KPI – OKR không chỉ là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn để đảm bảo sự linh hoạt và minh bạch. Chương trình được thiết kế theo hình thức tương tác trực tiếp, giúp học viên:
-
Hệ thống lại kiến thức cốt lõi về quản trị mục tiêu.
-
Phân tích các tình huống thực tế (Case study) điển hình.
-
Giải đáp trực tiếp các vướng mắc tại doanh nghiệp.
NHỮNG GIÁ TRỊ ĐẶC BIỆT KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH
Tham gia buổi hỏi đáp, Quý anh/chị sẽ nhận được những giá trị thực tiễn:
-
HIỂU RÕ BẢN CHẤT: Nắm vững vai trò của từng công cụ BSC – KPI – OKR.
-
KẾT HỢP HIỆU QUẢ: Biết cách phối hợp các công cụ này trong thực tiễn vận hành để tạo ra sức mạnh cộng hưởng.
-
NHẬN DIỆN SAI LẦM: Tránh các lỗi phổ biến khiến KPI, OKR trở thành “gánh nặng quản trị”.
-
TƯ DUY CHIẾN LƯỢC: Xây dựng sợi dây liên kết chặt chẽ giữa Mục tiêu – Đo lường – Thực thi.
-
GIẢI ĐÁP TRỰC TIẾP: Tháo gỡ khó khăn cùng chuyên gia dựa trên mô hình cụ thể của doanh nghiệp bạn.
ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP THAM GIA
Chương trình được thiết kế đặc biệt dành cho:
-
Học viên chương trình Mini MBA muốn củng cố và ứng dụng kiến thức vào thực tế.
-
Chủ doanh nghiệp, CEO đang xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất.
-
Quản lý cấp trung, Trưởng bộ phận đang trực tiếp triển khai KPI/OKR.
-
Cá nhân quan tâm đến quản trị chiến lược và tối ưu vận hành.
THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ DIỄN GIẢ
Chương trình vinh dự có sự dẫn dắt của:
-
DIỄN GIẢ: Thầy Nguyễn Văn Minh
-
CHỨC VỤ: Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương.
-
TÁC GIẢ: Cuốn sách nổi tiếng “Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC, OKR”.
NỘI DUNG VÀ THÔNG TIN ĐĂNG KÝ
Chương trình diễn ra với lộ trình bài bản qua 4 phần:
-
PHẦN 1: Đặt vấn đề & Tổng quan nhanh về BSC – KPI – OKR.
-
PHẦN 2: Hỏi đáp trực tiếp cùng chuyên gia.
-
PHẦN 3: Case study thực tế & Phản biện.
-
PHẦN 4: Tổng hợp phương pháp triển khai hiệu quả.
THÔNG TIN TỔ CHỨC:
-
THỜI GIAN: 19h00 – 21h00 | Thứ Tư, ngày 20/05/2026
-
HÌNH THỨC: Trực tuyến qua nền tảng MS Teams
-
PHÍ THAM DỰ: MIỄN PHÍ
👉 ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY TẠI: https://forms.gle/2tbJgid1anbAWBfR9
Đừng để BSC – KPI – OKR chỉ dừng lại ở lý thuyết! Hãy cùng chuyên gia xây dựng hệ thống vận hành hiệu quả, đồng bộ với chiến lược doanh nghiệp ngay hôm nay.