Trong bối cảnh chi phí đầu tư tăng cao, yêu cầu pháp lý ngày càng chặt chẽ và tiến độ thi công chịu nhiều áp lực, quản lý dự án xây dựng đang trở thành bài toán lớn với nhiều doanh nghiệp.
Thực tế cho thấy, không ít đơn vị đang đối mặt với các vấn đề phổ biến như:
-
Dự án chậm tiến độ, khó kiểm soát chi phí thực tế so với kế hoạch
-
Hồ sơ, hợp đồng, nghiệm thu, quyết toán tiềm ẩn nhiều rủi ro pháp lý
-
Sự phối hợp giữa Ban QLDA – Kế hoạch – Kỹ thuật – Tài chính chưa đồng bộ
-
Lãnh đạo thiếu dữ liệu tổng hợp theo thời gian thực để ra quyết định kịp thời
👉 Đây không phải là câu chuyện của riêng một doanh nghiệp, mà là thách thức chung của nhiều đơn vị xây dựng – đầu tư – hạ tầng hiện nay.
GIẢI PHÁP: ĐÀO TẠO INHOUSE “QUẢN LÝ DỰ ÁN TRONG XÂY DỰNG”
Nhận diện rõ bài toán nội tại, Tổng công ty Sông Đà đã lựa chọn triển khai chương trình đào tạo inhouse “Quản lý dự án trong xây dựng” nhằm chuẩn hóa năng lực đội ngũ và nâng cao hiệu quả thực thi dự án.
Chương trình do Viện Đào tạo & Tư vấn Doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương (iEIT) thiết kế riêng cho doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng, đầu tư và hạ tầng.
DOANH NGHIỆP NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU CHƯƠNG TRÌNH?
Thông qua đào tạo inhouse, đội ngũ quản lý và cán bộ dự án sẽ:
-
Hiểu đúng và đủ quy trình, pháp lý trong quản lý dự án xây dựng
-
Kiểm soát hiệu quả tiến độ – chi phí – chất lượng – an toàn – môi trường
-
Nâng cao năng lực quản lý hợp đồng, phát sinh, nghiệm thu và quyết toán
-
Tăng cường khả năng điều hành Ban QLDA và phối hợp liên phòng ban
-
Hỗ trợ lãnh đạo nắm bắt “sức khỏe” dự án để ra quyết định kịp thời
ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA ĐÀO TẠO INHOUSE iEIT
Không dừng lại ở đào tạo lý thuyết, chương trình của iEIT được đánh giá cao nhờ:
-
Nội dung “may đo” theo mô hình quản trị và dự án thực tế của doanh nghiệp
-
Giảng viên là chuyên gia đầu ngành, giàu kinh nghiệm triển khai dự án lớn
-
Case study lấy trực tiếp từ dự án thật của chính đơn vị tham gia
-
Học để áp dụng ngay, giảm rủi ro và tối ưu hiệu quả đầu tư
TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ – BƯỚC ĐI CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN
Việc triển khai đào tạo inhouse “Quản lý dự án trong xây dựng” đã giúp Tổng công ty Sông Đà từng bước chuẩn hóa năng lực đội ngũ lãnh đạo, Ban QLDA và cán bộ kỹ thuật – qua đó nâng cao hiệu quả quản trị, kiểm soát rủi ro và sử dụng hiệu quả nguồn vốn đầu tư.
👉 Đây được xem là bước đi chiến lược, tạo nền tảng cho phát triển bền vững trong bối cảnh ngành xây dựng ngày càng cạnh tranh.
DOANH NGHIỆP BẠN ĐÃ SẴN SÀNG NÂNG TẦM QUẢN LÝ DỰ ÁN?
📩 Liên hệ tư vấn đào tạo inhouse: 0909 111 485
🌐 Website: ieit.vn
🔗 Tham khảo các chương trình đào tạo inhouse TẠI ĐÂY
👉 Đầu tư cho năng lực quản lý dự án hôm nay – tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp ngày mai.