Sáng ngày 23/09/2026, Tổng công ty Sông Đà phối hợp với Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp (iEIT) – Trường Đại học Ngoại thương tổ chức khai giảng chương trình “Hoạch định chiến lược kinh doanh”, dành cho đội ngũ cán bộ quản lý và nhân sự nòng cốt của Tổng công ty cùng các đơn vị thành viên.
Với thời lượng 09 buổi học, chương trình được thiết kế theo định hướng đào tạo Inhouse, tập trung vào việc trang bị phương pháp hoạch định chiến lược và đặc biệt chú trọng khả năng vận dụng kiến thức vào thực tiễn xây dựng, triển khai và điều chỉnh chiến lược tại Tổng công ty Sông Đà.
57 cán bộ quản lý tham gia chương trình Hoạch định chiến lược kinh doanh
Chương trình có sự tham dự của đại diện lãnh đạo Tổng công ty Sông Đà, Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương cùng 57 học viên là lãnh đạo, cán bộ quản lý và nhân sự nòng cốt đến từ các ban chức năng, ban điều hành, chi nhánh của Tổng công ty và các đơn vị thành viên.
Về phía Tổng công ty Sông Đà
- Ông Hà Tuấn Linh – Phó Giám đốc Ban Tổ chức Nhân sự
- Ông Phạm Văn Tăng – Giám đốc Chi nhánh Hà Nội
- Cùng 57 học viên là đội ngũ lãnh đạo, cán bộ quản lý và nhân sự nòng cốt của Tổng công ty và các đơn vị thành viên.
Về phía Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương
- PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp
- TS. Nguyễn Khánh Trinh – Phó Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp
Sự tham gia của cán bộ quản lý từ Tổng công ty đến các đơn vị thành viên tạo điều kiện để học viên cùng trao đổi về những vấn đề chiến lược đang đặt ra trong thực tế, đồng thời kết nối định hướng phát triển chung với mục tiêu và kế hoạch của từng đơn vị.
Đào tạo hoạch định chiến lược gắn với bài toán thực tế của doanh nghiệp
Tại lễ khai giảng, đại diện Tổng công ty Sông Đà chia sẻ kỳ vọng chương trình sẽ giúp đội ngũ cán bộ quản lý có thêm phương pháp để phân tích bối cảnh kinh doanh, đánh giá năng lực doanh nghiệp và lựa chọn định hướng phát triển phù hợp.
Thay vì chỉ tiếp cận kiến thức chiến lược dưới góc độ lý thuyết, chương trình được xây dựng theo hướng học đi đôi với thực hành. Các nội dung được kết nối trực tiếp với những vấn đề mà Tổng công ty và các đơn vị thành viên đang quan tâm.
Đây cũng là một trong những điểm nhấn của chương trình đào tạo Hoạch định chiến lược kinh doanh Inhouse do iEIT triển khai: nội dung đào tạo được điều chỉnh dựa trên đặc thù, mục tiêu và bài toán thực tế của doanh nghiệp.
Từ phân tích môi trường đến xây dựng bản đồ chiến lược
Chia sẻ về cách tiếp cận xuyên suốt khóa học, PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng iEIT nhấn mạnh học viên không chỉ tìm hiểu các phương pháp phân tích và hoạch định chiến lược mà còn cần biết cách vận dụng những công cụ này vào chính bài toán của Sông Đà.
Thông qua các buổi học và workshop, học viên sẽ từng bước tiếp cận và thực hành các nội dung quan trọng trong quá trình hoạch định chiến lược, bao gồm:
- Phân tích môi trường kinh doanh;
- Đánh giá năng lực và nguồn lực của doanh nghiệp;
- Nhận diện lợi thế cạnh tranh;
- Xác định các vấn đề và ưu tiên chiến lược;
- Xây dựng bản đồ chiến lược;
- Xác định mục tiêu chiến lược;
- Thiết lập các chỉ số theo dõi và đánh giá việc thực hiện;
- Kết nối chiến lược với kế hoạch hành động của doanh nghiệp.
Cách tiếp cận này giúp học viên từng bước chuyển hóa kiến thức quản trị chiến lược thành những nội dung có khả năng ứng dụng trực tiếp trong công việc.
Khởi động với chuyên đề “Bối cảnh kinh doanh và tư duy chiến lược 5.0”
Ngay sau lễ khai giảng, lớp học bước vào chuyên đề đầu tiên “Bối cảnh kinh doanh và tư duy chiến lược 5.0” do PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh trực tiếp giảng dạy.
Từ những thay đổi nhanh chóng của thị trường, công nghệ và mô hình cạnh tranh, học viên cùng phân tích cách doanh nghiệp có thể nhận diện sớm các biến động từ môi trường bên ngoài, từ đó chủ động xem xét và điều chỉnh chiến lược.
Việc bắt đầu chương trình từ bối cảnh kinh doanh giúp học viên có nền tảng để nhìn nhận chiến lược không phải là một kế hoạch cố định mà là quá trình liên tục phân tích, lựa chọn, triển khai và điều chỉnh trước những thay đổi của môi trường kinh doanh.
Hướng tới bản dự thảo chiến lược năm 2027
Một điểm đáng chú ý của chương trình là kết quả học tập được định hướng gắn với bài toán chiến lược thực tế của Tổng công ty Sông Đà.
Trong buổi học cuối, các nhóm học viên sẽ trình bày bản dự thảo chiến lược năm 2027, tiếp nhận phản hồi và góp ý từ giảng viên để tiếp tục hoàn thiện thành định hướng và kế hoạch hành động cho Tổng công ty cũng như các đơn vị thành viên.
Qua đó, hành trình đào tạo không dừng lại ở việc tiếp thu kiến thức mà hướng tới việc hình thành những sản phẩm chiến lược có tính ứng dụng, góp phần kết nối tư duy quản trị với hoạt động hoạch định và triển khai thực tế tại doanh nghiệp.
Đào tạo Inhouse – Thiết kế theo nhu cầu và bài toán của doanh nghiệp
Trong bối cảnh doanh nghiệp liên tục phải thích ứng với sự thay đổi của thị trường, công nghệ và môi trường cạnh tranh, đào tạo Inhouse ngày càng được chú trọng bởi khả năng gắn nội dung học tập với chính những vấn đề doanh nghiệp đang đối mặt.
Với chương trình Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Tổng công ty Sông Đà, iEIT – Trường Đại học Ngoại thương triển khai nội dung theo định hướng phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp, kết hợp giữa kiến thức quản trị, thảo luận, workshop và thực hành trên bài toán thực tế.
Doanh nghiệp quan tâm đến các chương trình đào tạo Inhouse được thiết kế theo nhu cầu và bài toán thực tế của đơn vị, vui lòng liên hệ:
Ms. Vân Anh – 0966 764 156