Trong bối cảnh công nghệ phát triển bùng nổ, hành vi khách hàng thay đổi liên tục, cạnh tranh gay gắt và mô hình kinh doanh truyền thống dần bộc lộ nhiều hạn chế, chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu sống còn đối với doanh nghiệp. Chuyển đổi số ngày nay không chỉ dừng ở việc ứng dụng công nghệ rời rạc, mà là một quá trình tái cấu trúc toàn diện, chạm đến cốt lõi chiến lược, mô hình kinh doanh và cách thức vận hành.
Khóa học “Chuyển đổi số doanh nghiệp đến cốt lõi” do Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương tổ chức được thiết kế dành cho lãnh đạo, quản lý và nhân sự nòng cốt, những người trực tiếp dẫn dắt hành trình số hóa trong tổ chức. Khóa học mang đến hệ thống kiến thức từ tầm nhìn, chiến lược, lộ trình đến công cụ và phương pháp triển khai, đồng thời cung cấp sự đồng hành của chuyên gia để xây dựng đề án chuyển đổi số phù hợp với đặc thù từng doanh nghiệp.
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
- Giúp doanh nghiệp hiểu đúng về chuyển đổi số: chuyển đổi số bắt đầu từ đâu, thực hiện như thế nào.
-
Cung cấp hệ thống lý luận và phương pháp thực hiện để tiến hành chuyển hóa doanh nghiệp trong thời đại số.
-
Hướng dẫn phương pháp luận, hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng đề án chuyển đổi số phù hợp với mô hình kinh doanh của mình.
-
Đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình triển khai chuyển đổi số, cá biệt hóa giải pháp theo đặc thù từng doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
-
Lãnh đạo doanh nghiệp
-
Trưởng/Phó các đơn vị trong doanh nghiệp
-
Nhân sự nòng cốt trong Ban chuyển đổi số tại doanh nghiệp
-
Cá nhân quan tâm đến chuyển đổi số doanh nghiệp
ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA KHÓA HỌC:
-
Mô hình đào tạo 3 trong 1: Đào tạo – Huấn luyện – Tư vấn triển khai.
-
Cá biệt hóa theo đặc thù doanh nghiệp: Nội dung và đề án xây dựng sát thực tiễn, không chỉ lý thuyết.
-
Chuyên gia đồng hành trực tiếp: Hỗ trợ doanh nghiệp từ khâu xây dựng đến hoàn thiện lộ trình CĐS.
-
Giảng viên uy tín: Đội ngũ chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn tại các doanh nghiệp top đầu thành công trong CĐS ở Việt Nam.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH HỌC
| STT | Chuyên đề | Nội dung chi tiết/ Khung chương trình |
| 1 | Tổng quan về chuyển đổi số | – Kỷ nguyên số, xã hội số, kinh tế số, doanh nghiệp thực-số; – Các khái niệm căn bản về chuyển đổi số; – Các kết quả mong đợi và tầm quan trọng của chuyển đổi số; – Tổng quan về các công cụ quản trị sử dụng trong chuyển đổi số; – Cấu trúc của doanh nghiệp số; – Cần chuẩn bị gì cho chuyển đổi số, doanh nghiệp muốn chuyển đổi số nên bắt đầu từ đâu |
| 2 | Chuyển đổi số đến cốt lõi |
– Xây dựng tầm nhìn và chiến lược chuyển đổi số; – Thiết lập mục tiêu chuyển đổi số; – Xây dựng lộ trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp; – Kiểm soát, đánh giá mức độ trưởng thành về chuyển đổi số; – Tư duy lại thị trường, cạnh tranh, khách hàng và chiến lược sản phẩm trong sản xuất; – Chuyển đổi sản phẩm và dịch vụ thích ứng số; – Chuyển đổi mô hình kinh doanh số: xây dựng lộ trình chuyển đổi mô hình kinh doanh nhằm nâng cao năng suất chất lượng. |
| 3 | Công cụ số và công nghệ số phục vụ chuyển đổi sản xuất thông minh, nhà máy thông minh | – Tổng quan về sản xuất thông minh và nhà máy thông minh; – Phương pháp và lộ trình chuyển đổi từ sản xuất truyền thống sang sản xuất thông minh; – Giới thiệu hệ thống tiêu chuẩn ISA 95 (SCADA, MES,…) – Giới thiệu về ERP và các phần mềm hỗ trợ vận hành ERP; – Giới thiệu Trung tâm điều hành số cho doanh nghiệp sản xuất – Giới thiệu case study: Chia sẻ kinh nghiệm của doanh nghiệp điển hình về sản xuất thông minh linh hoạt |
| 4 | Công nghệ số phục vụ chuyển đổi kinh doanh thông minh, phát triển hệ sinh thái kinh doanh | – Giới thiệu hệ sinh thái kinh doanh (Ecosystem); – Giới thiệu về các công nghệ hỗ trợ phát triển hệ sinh thái kinh doanh; – Giới thiệu một số công nghệ điển hình trong kinh doanh và khả năng áp dụng trong doanh nghiệp: DMS, CRM, Contact Center; – Chuyển đổi mô hình tiếp thị số (Digital Marketing); – Phát triển tiếp thị 1.0 – 5.0; – Tiếp thị nội dung, các đặc điểm tiếp thị dựa trên công nghệ số. |
| 5 | Công cụ số, kiến trúc dữ liệu phục vụ điều hành và ra quyết định | – Giới thiệu về cấu trúc doanh nghiệp số – Giới thiệu về các công cụ số thông dụng, ý nghĩa và cách sử dụng; – Hệ thống thông tin trong doanh nghiệp; – Mô hình hóa cấu trúc dữ liệu; Cấu trúc dữ liệu – Database – Data warehouse, data lake; – Xây dựng chiến lược dữ liệu; – Các công cụ quản trị và khai thác dữ liệu. |
| 6 | Phương pháp xây dựng lộ trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp | Giới thiệu chung về phương pháp luận ST-235; + 2 nguyên lý chuyển đổi số; + 3 cặp nguyên tắc; + 5 vấn đề chuyển đổi số; + 8 cấu phần của hệ sinh thái số doanh nghiệp; + Lộ trình triển khai các vòng lặp số. Hướng dẫn thực hành xây dựng kế hoạch/đề án chuyển đổi số |
| 7 | Nghiên cứu tình huống từ các doanh nghiệp điển hình chuyển đổi số | Giới thiệu mẫu đề án chuyển đổi số điển hình Nghiên cứu case study điển hình trong chuyển đổi số |
| 8 | Báo cáo và góp ý hoàn thiện kế hoạch/đề án chuyển đổi số cho doanh nghiệp | – Ban Chuyển đổi số Công ty trình bày kế hoạch/đề án chuyển đổi số – Chuyên gia tư vấn góp ý hoàn thiện kế hoạch/đề án chuyển đổi số – Lãnh đạo Công ty cho ý kiến chỉ đạo |
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN – CHUYÊN GIA
THÔNG TIN KHÓA HỌC & HÌNH THỨC HỌC:
- Hình thức học: Online trên nền tảng IEP.
- Học phí: (Đăng ký ngay để nhận ưu đãi giảm giá)