KHÓA HỌC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
KHÓA HỌC QUẢN TRỊ SẢN XUẤT, HIỆU SUẤT & CHẤT LƯỢNG

KHÓA HỌC DÀNH CHO

Trong hoạt động sản xuất và cung cấp dịch vụ, kiểm soát chất lượng không chỉ dừng ở phát hiện sai lỗi mà còn đòi hỏi một hệ thống quy trình, dữ liệu và công cụ để nhận diện nguyên nhân, phòng ngừa tái diễn và cải tiến liên tục.

Chương trình ” Quản lý chất lượng “ do Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương (iEIT) triển khai tập trung vào nghiệp vụ QA/QC, công cụ phân tích chất lượng, kiểm soát theo quá trình và thực hành trên vấn đề thực tế của học viên.

ĐĂNG KÝ NGAY

1. ĐIỂM NỔI BẬT CỦA CHƯƠNG TRÌNH

  • Tiếp cận từ nền tảng đến ứng dụng: nguyên tắc quản lý chất lượng, phân biệt QA/QC, tiêu chuẩn ISO 9001 và kiểm soát theo quá trình.
  • Thực hành công cụ: giới thiệu 7 QC Tools; học viên lựa chọn 01 công cụ phù hợp để áp dụng vào công việc.
  • Có nhận xét giữa khóa: giảng viên góp ý, hướng dẫn điều chỉnh bài thực hành trước khi học viên hoàn thiện và trình bày cuối khóa.
  • Kết hợp chất lượng sản xuất và dịch vụ; đề cập Lean, 5S, Kaizen, phân tích dữ liệu và các hướng ứng dụng công nghệ số.

2.KẾT QUẢ HỌC VIÊN HƯỚNG TỚI

  • Nhận diện vấn đề chất lượng, phân biệt chức năng QA/QC và hiểu cách tiếp cận quản lý chất lượng theo quá trình.
  • Thực hành bảng thống kê, Pareto, checklist; xác định lỗi trọng yếu và điểm kiểm soát chất lượng.
  • Đề xuất cải tiến, phân công trách nhiệm QA/QC và vận dụng các công cụ phù hợp với doanh nghiệp.
  • Hoàn thiện và trình bày kết quả ứng dụng một công cụ kiểm soát chất lượng trên tình huống thực tế.

3.ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Trưởng/Phó phòng QA/QC, quản lý chất lượng, trưởng bộ phận ISO tại các doanh nghiệp sản xuất, gia công và xuất khẩu.
  • Nhân viên QA/QC, IQC, IPQC, OQC, kỹ sư chất lượng và nhân sự ISO muốn chuẩn hóa nghiệp vụ, nâng cao kỹ năng phân tích lỗi.
  • Quản đốc, tổ trưởng, chuyền trưởng và quản lý sản xuất trực tiếp kiểm soát chất lượng tại hiện trường.

Module

Buổi

Nội dung chi tiết

Công cụ được học

Output

Module 1 – Tổng quan về quản lý chất lượng

1

Khái niệm và nguyên tắc quản lý chất lượng; sự phát triển của phương pháp quản lý chất lượng; phân biệt QA và QC.

Mô hình QA/QC; quản lý theo quá trình

Nhận diện vấn đề và vai trò quản lý chất lượng tại doanh nghiệp.

Module 2 – Phương pháp và công cụ quản lý chất lượng

2

Giới thiệu 7 QC Tools; thu thập, phân tích dữ liệu; xác định lỗi ưu tiên. Học viên chọn 01 công cụ áp dụng vào thực tế, tiếp tục hoàn thiện qua giữa và cuối khóa.

Check Sheet; Pareto Chart

Bảng thống kê và biểu đồ Pareto xác định lỗi trọng yếu.

Module 2 – Phương pháp và công cụ quản lý chất lượng

3

Kiểm soát chất lượng theo ISO 9001; kiểm soát theo quá trình IQC, PQC, OQC; xác định điểm kiểm soát trọng yếu.

Process Mapping; QC Checklist

Sơ đồ quy trình và các điểm kiểm soát chất lượng trọng yếu.

Module 2 – Phương pháp và công cụ quản lý chất lượng

4

Cải tiến liên tục qua Kaizen, 5S, TPS; Lean và nhận diện lãng phí trong sản xuất, vận hành.

5S Checklist; Lean 7 Wastes

Nhận diện lãng phí và đề xuất một giải pháp cải tiến.

Module 2 – Phương pháp và công cụ quản lý chất lượng

5

Đặc điểm quản lý chất lượng dịch vụ; xây dựng tiêu chí và đánh giá chất lượng tại các điểm tiếp xúc khách hàng.

Service Quality Checklist; Customer Journey Map

Bộ tiêu chí kiểm soát chất lượng dịch vụ.

Module 2 – Phương pháp và công cụ quản lý chất lượng

6

Theo dõi chỉ số chất lượng bằng dữ liệu; giới thiệu Digital Twin; ứng dụng O2O, Omnichannel trong quản lý chất lượng và trải nghiệm khách hàng.

Quality Dashboard (minh họa); Digital Twin; O2O/Omnichannel

Đề xuất hướng ứng dụng công nghệ số trong quản lý chất lượng.

Nhận xét giữa khóa

7

Học viên trình bày kết quả áp dụng công cụ đã chọn; giảng viên nhận xét và hướng dẫn điều chỉnh, khắc phục hạn chế để chuẩn bị báo cáo cuối khóa.

Công cụ 7 QC Tools do học viên lựa chọn

Bản thực hành được góp ý và phương án hoàn thiện.

Module 3 – Thiết kế, vận hành và cải tiến hệ thống

8

Thiết kế hệ thống bảo đảm chất lượng; chức năng, mô hình bộ phận QA/QC; nhận diện vấn đề, phân tích nguyên nhân và lập kế hoạch cải tiến.

RACI Matrix; PDCA; 5 Why

Sơ đồ phân công trách nhiệm QA/QC và kế hoạch cải tiến mẫu.

Module 4 – Chuyên đề thực tiễn và case study

9

Trình bày báo cáo cuối khóa về vấn đề chất lượng tại doanh nghiệp; phân tích case study, thảo luận giải pháp và tính ứng dụng thực tế.

Case Study thực tế; phân tích tình huống doanh nghiệp

Bài học kinh nghiệm và đề xuất giải pháp ứng dụng tại doanh nghiệp.

 

Chính sách học phí

Mức học phí / học viên

Giá niêm yết

9.000.000 VNĐ

Early Bird – Đăng ký trước ngày khai giảng tối thiểu 15 ngày

8.000.000 VNĐ

Đăng ký nhóm từ 02 người trở lên

7.000.000 VNĐ

Giảng viên

ThS. Vũ Hồng Quân – Chuyên gia tư vấn, Viện Năng suất Việt Nam

  • Hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn cải tiến năng suất, quản trị hệ thống và đào tạo chuyên sâu về Lean Six Sigma, TPM, ISO.
  • Chuyên gia tư vấn cấp cao được đào tạo và cấp chứng chỉ quốc tế bởi Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), Samsung Hàn Quốc và ILO về Năng suất xanh, Nhà máy thông minh và Chuyển đổi số.
  • Trực tiếp triển khai tư vấn và đào tạo cho hàng trăm đơn vị lớn đa lĩnh vực, từ khối tài chính – y tế (VietinBank, BIDV, Bệnh viện Bạch Mai, Việt Đức) đến khối sản xuất hạ tầng (Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVN, Tập đoàn Dầu khí, Samsung – Bộ Công Thương).
  • Giảng viên chính trong các dự án trọng điểm quốc gia về nhân rộng mô hình quản trị Lean, TPM và KPI cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

  • Thời lượng: 09 buổi (theo chương trình đào tạo đính kèm).
  • Khai giảng dự kiến: 15/12/2026 (Thứ Ba).
  • Lịch học định kỳ: Thứ Ba và Thứ Năm hằng tuần, 19:00–21:30.
  • Phương pháp: học kiến thức nền tảng, thực hành công cụ, trao đổi tình huống, nhận xét giữa khóa và trình bày kết quả cuối khóa.

HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO & CẢI TIẾN

ĐÀO TẠO KAIZEN TẠI IDEMITSU VIỆT NAM: BỨT PHÁ TƯ DUY CHO 200 NHÂN SỰ

Mục lục Khám phá chương trình đào tạo Kaizen tại Idemitsu Việt Nam giúp 200 [...]

KHAI GIẢNG LỚP HUẤN LUYỆN TRIỂN KHAI KAIZEN 5S CHO CÔNG TY CỔ PHẦN INTELLIFE

Mục lục TokyoLife là thương hiệu quốc tế kinh doanh đa thương hiệu. TokyoLife được [...]

Khảo sát về hành vi sử dụng thiết bị điện trong nhà máy sản xuất tại các Khu công nghiệp – Schneider Electric

Mục lục Điện góp phần quan trọng trong việc duy trì sản xuất tiêu dùng [...]

MỘT SỐ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KHÁC

OKR KPI trên hệ thống Hanoiwork

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN CHƯƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ SẢN XUẤT, HIỆU SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG

Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương sẵn sàng tiếp nhận thông tin để trao đổi về nội dung, lịch học, học phí và các thông tin liên quan đến chương trình Quản trị Sản xuất, Hiệu suất và Chất lượng.

* Email và thông tin của bạn sẽ được bảo mật tuyệt đối.