Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR

CUỐN SÁCH NÀY DÀNH CHO

“Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR” do PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh biên soạn là một dạng Playbook – sách thực chiến thiết yếu dành cho mọi cá nhân và tổ chức đang tìm kiếm giải pháp chuyển đổi hiệu quả. Trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập và môi trường VUCA nhiều biến động, ấn phẩm này đóng vai trò như một “kim chỉ nam” giúp các doanh nghiệp Việt Nam vững bước và tự tin cạnh tranh với các đối thủ lớn trên thị trường.

Thay vì chỉ giới hạn cho một chức danh nhất định, nội dung sách được thiết kế linh hoạt để phục vụ tất cả những ai đang và sẽ bước trên con đường quản trị doanh nghiệp. Dù bạn là một CEO đang lèo lái tổ chức, một nhà quản lý cấp trung và cấp cao trực tiếp vận hành hệ thống, hay một cá nhân đang khởi nghiệp muốn xây dựng nền móng năng lực điều hành bài bản từ những bước đi đầu tiên, cuốn sách đều mang đến những góc nhìn và giá trị thực tiễn.

Bằng việc hệ thống hóa các tri thức quản trị hiện đại và cung cấp hơn 30 biểu mẫu trực quan mang đậm bản sắc Việt Nam, sách quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR giúp người đọc dễ dàng thấu hiểu bản chất cốt lõi của các công cụ quản trị này. Nhờ vậy, bất kỳ độc giả nào cũng có thể tự tin áp dụng những phương pháp đã được đúc kết từ thực tiễn để tối ưu hóa bộ máy vận hành tại doanh nghiệp của mình.

ĐĂNG KÝ MUA NGAY

GIÁ TRỊ CUỐN SÁCH

Trang bị tri thức quản trị hiện đại, được đúc kết từ bài học thực tế tại Việt Nam trong nền kinh tế đang chuyển đổi
Giúp người đọc nắm vững lý luận, thấu hiểu bản chất và cách thức sử dụng các công cụ quản trị mục tiêu (KPI, BSC, OKR)

ĐỐI TƯỢNG SỬ DỤNG

Quản lý cấp trung và cấp cao tại doanh nghiệp, tổ chức.
Chủ doanh nghiệp, Giám đốc điều hành (CEO) mong muốn hệ thống hóa kiến thức và nâng cao năng lực quản trị.
Chuyên viên, nhân sự tiềm năng có định hướng phát triển lên vị trí quản lý.
Cá nhân đang khởi nghiệp hoặc chuyển hướng sang vai trò điều hành.

ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CUỐN SÁCH

Tính thực chiến cao: Đây là một dạng Playbook – sách thực chiến, lý luận đi kèm với hướng dẫn thực hiện, gắn với ví dụ cụ thể.
Hơn 30 biểu mẫu trực quan: Sách có tích hợp mã QR để quét và tải các biểu mẫu, ví dụ minh họa bằng file Excel, tiện lợi cho việc sử dụng và chỉnh sửa trực tiếp.
Bám sát thực tế Việt Nam: Các bài thực hành được thiết kế phù hợp với đặc điểm, năng lực và bối cảnh của doanh nghiệp Việt Nam.
Đúc kết từ thực tiễn: Có “Câu chuyện từ hiện trường”, những lưu ý và kinh nghiệm triển khai được đúc kết từ quá trình tư vấn của tác giả.

Cuốn sách bao gồm 7 bài:

Bài	Nội dung
Bài 1: Tổ chức và mục tiêu của tổ chức	Giới thiệu về tổ chức, mục tiêu, tầm quan trọng của việc quản trị mục tiêu
Bài 2: Các phương pháp quản trị mục tiêu	Giới thiệu các phương pháp quản trị mục tiêu phổ biến: KPI, BSC, OKR
Bài 3: Tại sao quản trị mục tiêu chưa hiệu quả	Phân tích các nguyên nhân khiến việc quản trị mục tiêu chưa hiệu quả
Bài 4: KPI – key performeance indicator	Trình bày chi tiết về phương pháp quản trị mục tiêu bằng KPI
Bài 5: BSC – Balance scorecard	Trình bày chi tiết về phương pháp quản trị mục tiêu bằng BSC
Bài 6: OKR – Objective and key result	Trình bày chi tiết về phương pháp quản trị mục tiêu bằng OKR
Bài 7: Nghiên cứu tình huống	Phân tích các tình huống thực tế và áp dụng các phương pháp quản trị mục tiêu phù hợp

GIÁ BÁN VÀ ƯU ĐÃI:

207.000 VNĐ

Giá sách ưu đãi còn 207.000 VNĐ (Giá gốc: 230.000 VNĐ).

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN:

Chủ tài khoản: Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp
Số tài khoản: 0011004068061
Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Sở Giao dịch
Nội dung chuyển khoản: Họ tên_SĐT_Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR.

PGS. TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện đào tạo và tư vấn doanh nghiệp, Trường Đại học Ngoại thương.
Có trên 15 năm kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo về Quản trị Tác nghiệp, Quản trị chất lượng cho các chương trình đại học, MBA, EMBA và Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh.
Từng làm chuyên gia tư vấn đặc biệt cho Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông và nhiều doanh nghiệp lớn như Traphaco, GAS Petrolimex….

PHẢN HỒI TỪ ĐỘC GIẢ

Chỉ sau một thời gian ngắn ra mắt, cuốn sách “Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR (phương pháp, công cụ, biểu mẫu, tình huống)” đã nhận được nhiều phản hồi tích cực từ độc giả.

Độc giả Thanh Vinh Do chia sẻ: “Em đã đọc hết, sách viết rất dễ hiểu thầy ạ. Đây là lần đầu tiên em đọc được hết 1 cuốn sách về lĩnh vực quản trị bởi vì những kiến thức chuyên ngành được thầy thể hiện rất trực quan.“

Bên cạnh đó, nhiều độc giả khác cũng đánh giá cao cuốn sách: Chị Hồng Nhung chia sẻ: “Cuốn sách là tài liệu tham khảo hữu ích cho sinh viên ngành quản trị kinh doanh. Các bài viết trong sách được trình bày khoa học, logic, dễ hiểu, giúp sinh viên nắm bắt được bản chất của các phương pháp quản trị mục tiêu”.

Cuốn sách còn được một số những độc giả tin tưởng và giới thiệu tới rộng rãi công chúng trên 1 số tạp chí như Zing News – tạp chí tri thức

Với những phản hồi thực tế từ độc giả, “Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR” hứa hẹn sẽ là một cuốn sách mang lại nhiều giá trị cho người đọc, đặc biệt là với những chủ doanh nghiệp đang mang trong mình mong mỏi tìm được những phương thức, lối đi riêng “Make in Vietnam” trong lĩnh vực quản trị.