iEIT phối hợp UBND xã Đại Thanh tổ chức tập huấn hướng dẫn xây dựng và đánh giá OKR-KPI trên hệ thống Hanoiwork, góp phần đổi mới công tác đánh giá cán bộ và nâng cao hiệu quả quản trị công vụ.
Đẩy mạnh triển khai OKR-KPI và chuyển đổi số trong công tác đánh giá cán bộ tại UBND xã Đại Thanh
Thực hiện Nghị quyết số 335/2025/NĐ-CP của Chính phủ về đánh giá, xếp loại chất lượng đối với cơ quan hành chính nhà nước và công chức, cùng Kế hoạch số 71-KH/TU của Thành ủy Hà Nội về đổi mới công tác đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức và người lao động theo phương pháp đo lường hiệu suất công việc (OKR/KPI) giai đoạn 2026 – 2030, UBND xã Đại Thanh đã tích cực triển khai các giải pháp nâng cao năng lực quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ dựa trên dữ liệu.
Trong khuôn khổ đó, Phòng Văn hóa – Xã hội xã Đại Thanh đã phối hợp cùng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp (iEIT) – Trường Đại học Ngoại thương tổ chức chương trình “Tập huấn hướng dẫn xây dựng và đánh giá OKR-KPI thực hiện trên hệ thống Hanoiwork”, nhằm hỗ trợ đội ngũ cán bộ, công chức tiếp cận phương pháp quản trị hiệu suất hiện đại, đồng thời đẩy nhanh tiến độ triển khai hệ thống Hanoiwork trên địa bàn xã.
Thành phần tham dự chương trình
Về phía UBND xã Đại Thanh
Chương trình có sự tham dự của:
- Đồng chí Nguyễn Văn Hưng – Chủ tịch UBND xã Đại Thanh;
- Đồng chí Phạm Văn Ngát – Phó Chủ tịch UBND xã Đại Thanh;
- Các đồng chí Chánh Văn phòng, Trưởng, Phó các phòng ban, đơn vị trực thuộc;
- Cán bộ, công chức, viên chức và người lao động thuộc UBND xã.
Về phía Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp (iEIT)
Đại diện Viện có sự tham gia của:
- PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp, chuyên gia trực tiếp tập huấn chương trình;
- Đội ngũ trợ lý và nhân sự hỗ trợ hội nghị.
Nội dung trọng tâm của chương trình tập huấn OKR-KPI trên hệ thống Hanoiwork
Tại buổi tập huấn, PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh đã trực tiếp hướng dẫn, trao đổi và giải đáp các vấn đề liên quan đến việc xây dựng, theo dõi và đánh giá hiệu suất công việc thông qua phương pháp OKR-KPI trên nền tảng Hanoiwork.
Chương trình tập trung làm rõ các nội dung cốt lõi theo định hướng đổi mới công tác đánh giá cán bộ của Thành phố Hà Nội, bao gồm:
Chuẩn hóa danh mục sản phẩm và công việc
Một trong những nội dung quan trọng được chuyên gia nhấn mạnh là việc chuyển đổi các đầu việc hành chính sang các sản phẩm đầu ra cụ thể, có thể đo lường và kiểm chứng. Điều này giúp hạn chế tình trạng đánh giá cảm tính, đồng thời nâng cao tính minh bạch và khách quan trong công tác đánh giá cán bộ.
Xây dựng đơn vị sản phẩm chuẩn
Chương trình hướng dẫn cách xác định giờ công chuẩn và hệ số quy đổi cho từng nhóm công việc, tạo cơ sở thống nhất trong việc lượng hóa khối lượng công việc và đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ.
Gắn kết OKR-KPI với thực tiễn quản lý nhà nước
Thông qua hệ thống Hanoiwork, các đơn vị có thể theo dõi tiến độ, đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ và đo lường hiệu suất làm việc theo thời gian thực. Đây là nền tảng quan trọng để xây dựng cơ chế đánh giá công bằng, lấy chất lượng và hiệu quả công việc làm thước đo chính.
Giải pháp quản trị hiệu suất hướng tới xây dựng hồ sơ năng lực số
Với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực tư vấn quản trị mục tiêu, quản trị hiệu suất và triển khai các mô hình KPI, BSC, OKR cho doanh nghiệp và cơ quan nhà nước, đội ngũ chuyên gia của iEIT đã mang đến nhiều giải pháp thực tiễn phù hợp với bối cảnh chuyển đổi số trong khu vực công.
Thông qua chương trình, UBND xã Đại Thanh từng bước hình thành cơ sở dữ liệu nhiệm vụ, chuẩn hóa danh mục công việc và xây dựng nền tảng cho việc phát triển “hồ sơ năng lực số” của cán bộ, công chức. Đây cũng là tiền đề quan trọng để triển khai các hệ thống dashboard điều hành hiện đại, hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Kết quả đạt được sau chương trình tập huấn
Sau chương trình, đội ngũ lãnh đạo và cán bộ công chức UBND xã Đại Thanh đã nắm được quy trình triển khai OKR-KPI từ khâu chuẩn bị dữ liệu, phân loại mức độ phức tạp của công việc đến phương pháp vận hành, theo dõi và rà soát định kỳ trên hệ thống Hanoiwork.
Đây được xem là bước đi tiên phong trong việc cụ thể hóa chủ trương đổi mới công tác đánh giá cán bộ của Thành phố Hà Nội, góp phần xây dựng nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp, minh bạch và lấy hiệu quả công việc làm trung tâm.
iEIT đồng hành cùng cơ quan nhà nước trong nâng cao năng lực quản trị thực thi
Là đơn vị có nhiều năm kinh nghiệm trong đào tạo và tư vấn quản trị hiệu suất, Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp (iEIT) tự hào đồng hành cùng các cơ quan hành chính nhà nước trong quá trình đổi mới phương thức quản lý, nâng cao chất lượng đội ngũ và thúc đẩy chuyển đổi số.
Thông qua các chương trình tập huấn về OKR, KPI, BSC, quản trị hiệu suất và quản trị thực thi, iEIT cam kết mang đến những giải pháp thực tiễn, phù hợp với đặc thù của từng cơ quan, đơn vị và doanh nghiệp.
Liên hệ tư vấn
Quý cơ quan, tổ chức và doanh nghiệp có nhu cầu xây dựng hệ thống OKR-KPI, quản trị hiệu suất hoặc thiết kế chương trình đào tạo chuyên biệt theo đặc thù đơn vị, vui lòng liên hệ:
📞 Hotline: 0909 111 485
Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp (iEIT) – Đồng hành cùng tổ chức kiến tạo hiệu suất và phát triển bền vững.