English
Chiến lược thực hiện ESG (Environmental, Social, Governance) hiệu quả đòi hỏi doanh nghiệp phải có sự kết hợp chặt chẽ giữa các yếu tố môi trường, xã hội, và quản trị doanh nghiệp với các mục tiêu kinh doanh dài hạn.
Đăng ký hội thảo “CHUYỂN ĐỔI ESG: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP HIỆN ĐẠI” ngay tại đây: https://bit.ly/Form-dang-ky-hoi-thao-09-2024
Dưới đây là các bước cụ thể để xây dựng và thực hiện chiến lược ESG hiệu quả:
1. Xác định cam kết ESG rõ ràng
- Môi trường (E): Đưa ra các cam kết mạnh mẽ trong việc giảm thiểu tác động môi trường, bao gồm giảm phát thải khí nhà kính, tối ưu hóa tiêu thụ năng lượng, và sử dụng các nguồn tài nguyên một cách bền vững.
- Xã hội (S): Đảm bảo quyền lợi công bằng cho người lao động, đóng góp tích cực vào các vấn đề xã hội và xây dựng cộng đồng bền vững, hướng tới cải thiện phúc lợi chung.
- Quản trị (G): Cải thiện tính minh bạch và trách nhiệm giải trình trong quản trị doanh nghiệp, nhằm tăng cường lòng tin của các cổ đông và khách hàng. Tăng cường hiệu quả quản trị thông qua việc thiết lập hệ thống kiểm soát tốt và quy trình quản lý minh bạch.
2. Tích hợp ESG vào chiến lược kinh doanh
ESG không nên chỉ là một phần nhỏ trong chiến lược doanh nghiệp mà cần phải được tích hợp sâu sắc vào tất cả các hoạt động vận hành. Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần:
- Xây dựng kế hoạch hành động chi tiết cho các sáng kiến ESG với ngân sách cụ thể, có lộ trình rõ ràng.
- Thiết lập các KPI (chỉ số hiệu quả) để đo lường tiến trình và đảm bảo rằng các mục tiêu ESG được thực hiện đúng kế hoạch.
3. Phát triển văn hóa doanh nghiệp hướng tới ESG
Để thành công trong việc thực hiện ESG, cần phát triển một văn hóa doanh nghiệp tập trung vào việc nâng cao nhận thức và sự tham gia của nhân viên trong các vấn đề ESG.
- Đào tạo và truyền thông nội bộ: Tạo ra các chương trình đào tạo dành cho nhân viên để họ hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của ESG trong công việc hàng ngày.
- Hỗ trợ cộng đồng và xây dựng môi trường làm việc đa dạng, công bằng: Doanh nghiệp nên tạo ra các chương trình hỗ trợ cộng đồng và thúc đẩy một môi trường làm việc hòa nhập, nơi mọi người đều cảm thấy được đánh giá và tôn trọng.
4. Định kỳ đánh giá và điều chỉnh chiến lược
Môi trường kinh doanh và quy định thay đổi không ngừng, do đó việc thực hiện chiến lược ESG cần được đánh giá định kỳ để đảm bảo phù hợp với tình hình thực tế.
- Đánh giá lại các mục tiêu, xác định những thành tựu đã đạt được và nhanh chóng điều chỉnh chiến lược nếu có những thách thức mới.
- Lắng nghe và tích hợp ý kiến từ các bên liên quan (nhà đầu tư, khách hàng, nhân viên) để cải thiện quy trình, đáp ứng mong đợi của xã hội và thị trường.
5. Sáng tạo và đổi mới
Sự đổi mới là chìa khóa để doanh nghiệp tối ưu hóa và gia tăng hiệu quả trong việc đạt được các mục tiêu ESG. Doanh nghiệp cần:
- Tận dụng công nghệ mới như công nghệ xanh để cải thiện quy trình sản xuất, giảm lãng phí và phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường.
- Khuyến khích sự sáng tạo trong phát triển các mô hình kinh doanh bền vững, từ đó tạo ra giá trị dài hạn cho doanh nghiệp và xã hội.
Thực hiện chiến lược ESG thành công không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ các yêu cầu pháp lý mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh dài hạn, giúp gia tăng niềm tin của nhà đầu tư, khách hàng và các bên liên quan. Tham gia ngay hội thảo “CHUYỂN ĐỔI ESG: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP HIỆN ĐẠI” để khám phá sâu hơn những cơ hội và thách thức trong quá trình chuyển đổi ESG của doanh nghiệp.
—————————————
Thông Tin Hội Thảo:
Thời gian: 14h00 – 17h00, thứ Năm, ngày 26/09/2024
Hình thức: Online trên MS Teams
Thông tin chi tiết tại đây: https://fbsp.ftu.edu.vn/hoi-thao-09-2024-chuyen-doi-esg-co-hoi-va-thach-thuc-doi-voi-doanh-nghiep-hien-dai/
Tham gia Group Zalo để được BTC hỗ trợ và cập nhật nhanh nhất các nội dung về chương trình:
Group Zalo: https://zalo.me/g/bwymtv612
Website iEIT: ieit.vn
