Trong bối cảnh nền kinh tế số năm 2026 đầy biến động, việc sở hữu tư duy nhạy bén và công cụ quản trị hiện đại chính là “tấm vé” quyết định sự sinh tồn của mọi tổ chức. Tủ sách quản trị 2026 ra đời như một hệ sinh thái tri thức toàn diện với 4 đầu sách: Thư ký trợ lí, Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR, Hiện tượng Rạng Đông – sống sót trong vòng xoáy chuyển đổi và Sách quản trị mục tiêu, nhân sự, hiệu suất: 125+25 Câu hỏi BSC & KPI không chỉ cung cấp những lý thuyết kinh điển mà còn cập nhật những xu hướng mới nhất về AI trong quản trị, văn hóa doanh nghiệp linh hoạt và tối ưu hóa hiệu suất bền vững. Được biên soạn và tuyển chọn bởi các chuyên gia hàng đầu từ iEIT.vn, bộ sách này chính là người bạn đồng hành không thể thiếu, giúp các nhà lãnh đạo bứt phá rào cản, biến thách thức thành cơ hội và dẫn dắt đội ngũ chinh phục những đỉnh cao mới trong kỷ nguyên 4.0.
1.Thư ký trợ lí
Đây là kim chỉ nam chỉ đường dành cho những ai đang theo đuổi sự nghiệp trợ lý, thư ký và mong muốn nâng cao kỹ năng để hỗ trợ tối đa cho lãnh đạo.
📌 GIÁ TRỊ BẠN NHẬN ĐƯỢC:
Cuốn sổ tay này không chỉ giúp bạn hiểu rõ về vai trò, công việc của trợ lý, thư ký mà còn hướng dẫn chi tiết các kỹ năng cần thiết, từ tổ chức lịch trình, xử lý văn bản, đến sử dụng công cụ số và làm việc trong môi trường đa văn hóa, bao gồm
– Các đặc điểm khác biệt của nghề Thư ký, Trợ lý
– 5 năng lực & 6 phẩm chất cơ bản để làm nghề Thư ký, Trợ lý
– 10 kỹ năng để thư ký, trợ lý làm việc trong thời đại số
– 12 câu chuyện tình huống điển hình thường gặp của thư ký, trợ lý
– Nguồn tài liệu phong phú: Biểu mẫu, công cụ để áp dụng vào công việc
📌 CUỐN SỔ TAY DÀNH CHO AI:
Không chỉ người làm thư ký, trợ lý, bất kì ai cũng nên có các kỹ năng để làm “trợ lý” cho chính mình
– Người mới bắt đầu làm trợ lý, thư ký, muốn tìm hiểu và chuẩn bị kỹ lưỡng để trở thành trợ lý, thư ký chuyên nghiệp.
– Những người đang làm trợ lý, thư ký, cần bổ sung kiến thức và kỹ năng để thăng tiến.
– Những người mong muốn thăng tiến trong sự nghiệp, trở thành trợ thủ đắc lực của lãnh đạo và tạo giá trị lớn cho tổ chức.
– Những người có mong muốn phát triển bản thân, trở thành một người chuyên nghiệp.
2.Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR
Xuất phát từ những câu chuyện thực tế tại Việt Nam, phù hợp với mô hình, tốc độ, điều kiện cao thấp đa dạng của các doanh nghiệp chuyển đổi trong một nền kinh tế đang chuyển đổi, hội nhập, Tác giả, PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh, đã cập nhật tri thức hiện đại, đúc kết bài học tích luỹ từ quá trình nhiều năm đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp lớn, nhỏ tại Việt Nam, thể hiện thành các bài thực hành dễ áp dụng trong cuốn sách này.
Xuất phát từ những câu chuyện thực tế tại Việt Nam, phù hợp với mô hình, tốc độ, điều kiện cao thấp đa dạng của các doanh nghiệp chuyển đổi trong một nền kinh tế đang chuyển đổi, hội nhập, Tác giả, PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh, đã cập nhật tri thức hiện đại, đúc kết bài học tích luỹ từ quá trình nhiều năm đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp lớn, nhỏ tại Việt Nam, thể hiện thành các bài thực hành dễ áp dụng trong cuốn sách này.
3.Quản trị mục tiêu, nhân sự, hiệu suất: 125+25 Câu hỏi BSC & KPI
Cuốn sách “Quản trị mục tiêu, nhân sự, hiệu suất: 125+25 Câu hỏi BSC & KPI” là sản phẩm mới nhất, được sửa đổi từ cuốn “100+25 Câu hỏi BSC&KPI” – thành quả đúc kết trên 10 năm kinh nghiệm đào tạo và triển khai hệ thống BSC&KPI cho hơn 30 doanh nghiệp và hàng nghìn lượt học viên của nhóm chuyên gia từ Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại Thương (iEIT – FTU), đứng đầu là PGS.TS Nguyễn Văn Minh.
Cuốn sách được biên soạn dưới hình thức Hỏi – Đáp, là cách thức nhanh và ngắn nhất để chuyển tải kiến thức và kinh nghiệm tới bạn đọc. Cuốn sách đề cập trực tiếp tới những câu hỏi mà đại đa số giới quản lý đều mong muốn có câu trả lời khi tiếp cận với hệ thống BSC&KPI, từ đó độc giả có thể hiểu và nắm vững các nền tảng cơ vản của hệ thống BSC&KPI, đẩy nhanh quá trình tiếp cận tới các chuẩn quốc tế.
4.Hiện tượng Rạng Đông – sống sót trong vòng xoáy chuyển đổi và Sách quản trị mục tiêu
Rạng Đông là minh chứng sống động cho trí tuệ Việt Nam và con đường khác biệt của các doanh nghiệp Việt Nam. Để tìm ra con đường này, không ai khác ngoài chúng ta phải tự “thắp đuốc mà đi”, tự lực, tự cường, tự tin và sáng tạo – có ý chí sẽ có con đường.
Tiếp tục thành công trong cuộc chuyển đổi số, Rạng Đông có thể sẽ trở thành một biểu tượng của hành trình sống sót, vật lộn, chuyển mình và phát triển của những doanh nghiệp giàu truyền thống Việt Nam.
Cuốn sổ tay “Hiện tượng Rạng Đông – Sống sót trong dòng xoáy chuyển đổi” do PGS,TSKH. Nguyễn Văn Minh, ProEd và các cộng sự thực hiện, dựa trên hình mẫu doanh nghiệp tiền Internet nổi tiếng ở Việt Nam – Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông. “Cuốn sổ tay này là những câu chuyện gần gũi, có thể nhỏ bé hơn, nhưng giúp người đọc dễ đồng cảm, đặc biệt, dễ chia sẻ và áp dụng. Hơn hết thảy, những câu chuyện trong đó có thể giúp người làm doanh nghiệp Việt Nam, những doanh nghiệp truyền thống, công ty tiền Internet, hay cả người mới khởi sự doanh nghiệp, xây dựng nền tảng tự tin để chuyển đổi và đi lên”.
Nếu doanh nghiệp bạn đang tìm kiếm giải pháp bài bản, thực tiễn và phù hợp với bối cảnh Việt Nam, hãy tìm hiểu các chương trình Quản trị kinh doanh mô hình tinh gọn – Mini MBA từ Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp (IEIT) – Trường Đại học Ngoại thương (FTU).
Liên hệ & tìm hiểu chi tiết các đầu sách :
- ieit.vn
- Sách cẩm nang Thư ký, trợ lý
- Quản trị mục tiêu bằng BSC,OKR và KPI
- Hiện tượng Rạng Đông – Sống sót trong dòng xoáy chuyển đổi
- Quản trị mục tiêu, nhân sự, hiệu suất: 125+25 Câu hỏi BSC & KPI – Sắp ra mắt :