KHÓA HỌC ĐÀO TẠO HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

KHÓA HỌC DÀNH CHO

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiều biến động và môi trường kinh doanh đầy bất định, tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng trở nên khó khăn; doanh nghiệp càng cần tập trung phát triển tầm nhìn và nâng cao năng lực tư duy chiến lược. Công tác làm chiến lược tại các doanh nghiệp trở nên phức tạp, vòng lặp xây dựng chiến lược càng cần được rút ngắn, nhằm thích ứng với môi trường kinh doanh số với những biến đổi không ngừng. Bên cạnh đó, trên thị trường hiện có hàng trăm công cụ xây dựng chiến lược khiến các doanh nghiệp bị rối và lúng túng trong việc lựa chọn, vận dụng công cụ để xây dựng chiến lược hiệu quả, phù hợp với mình.

Chương trình đào tạo “Hoạch định chiến lược kinh doanh” được thiết kế nhằm cung cấp cho người học tư duy hệ thống, phương pháp và công cụ hoạch định và triển khai chiến lược cơ bản và tinh gọn, phù hợp với từng mức độ trưởng thành của doanh nghiệp: Khởi nghiệp, tái lập nghiệp, tái định hướng chiến lược hay thích ứng số. Chương trình giới thiệu những mô hình kinh doanh hiện đại, áp dụng nhanh và hiệu quả; giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị, xây dựng trụ cột chiến lược vững chắc nhằm thích ứng nhanh, vượt qua khó khăn và phát triển bền vững.

ĐĂNG KÝ NGAY

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trang bị cho người học tư duy chiến lược hiện đại và kỹ năng ứng dụng các công cụ xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, giúp doanh nghiệp trụ vững và phát triển trong bối cảnh biến động (VUCA, BANI, SMAC);
Hướng dẫn kỹ năng phân tích bằng các công cụ hữu dụng để xác định đúng lợi thế cạnh tranh, tránh đầu tư dàn trải nguồn lực;
Người học nắm vững phương pháp và quy trình hoạch định chiến lược, từ đó lựa chọn triển khai chiến lược phù hợp cho từng cấp độ (phòng ban, bộ phận, công ty, tập đoàn)
Thực hành xây dựng bản đồ chiến lược và thẻ điểm cân bằng (BSC), thiết lập hệ thống KPIs gắn trực tiếp với mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của doanh nghiệp.
Ứng dụng ngay, thử nghiệm nhanh chiến lược cho năm 2026, tầm nhìn 2030

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Start up, chủ doanh nghiệp, CEO, Giám đốc doanh nghiệp siêu nhỏ cần kiến thức quản trị chiến lược sâu để định hướng và điều hành doanh nghiệp trong giai đoạn đầu phát triển hoặc giai đoạn tái lập nghiệp;
Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) đang cần tái định hướng chiến lược, chuẩn bị kế hoạch kinh doanh 2026, tầm nhìn 2030, muốn áp dụng các công cụ hoạch định hiện đại để vượt qua khó khăn và phát triển bền vững;
Giám đốc chiến lược, quản lý cấp cao và cấp trung muốn củng cố tư duy chiến lược, nâng cao năng lực hoạch định và triển khai chiến lược tại đơn vị;
Cán bộ, chuyên viên mảng hoạch định chiến lược cần trang bị nền tảng kiến thức và kỹ năng thực hành để tham gia vào công tác hoạch định và thực thi chiến lược.

ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA KHOÁ HỌC

Chương trình tiên phong trong đào tạo chiến lược cho Start up, SMEs tại Việt Nam
Chương trình đào tạo thiết kế phù hợp với Start up, doanh nghiệp siêu nhỏ, vừa và nhỏ, phù hợp với nhiều đối tượng học viên, hệ thống hóa kiến thức theo từng cấp độ.
Đào tạo bởi đội ngũ chuyên gia iEIT – đơn vị đầu tiên tại Việt Nam triển khai các dự án đào tạo và tư vấn chiến lược
Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam triển khai các dự án đào tạo và tư vấn về chiến lược theo 3 phương pháp: BSC, KPIs, OKR; với 16 năm kinh nghiệm triển khai các đề án việc làm, tư vấn chiến lược, rà soát tổ chức, huấn luyện xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu KPI, huấn luyện xây dựng mục tiêu và triển khai OKRs.
Huấn luyện phương pháp xây dựng chiến lược thích ứng, mô hình tinh gọn – đơn giản – linh hoạt
Giới thiệu hệ thống phương pháp xây dựng chiến lược thích ứng, phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) muốn “lớn lên từng bước”, không dập khuôn lại các mô hình chiến lược từ các tập đoàn lớn.
Bộ công cụ hoạch định chiến lược hiện đại, dễ áp dụng và triển khai thực tiễn
Cung cấp bộ công cụ xây dựng chiến lược hiện đại, bộ chỉ số đánh giá hiệu quả, bản đồ chiến lược tích hợp.
Hình thức học online – offline linh hoạt
Chương trình được tổ chức trực tiếp tại Hà Nội; và trực tuyến qua nền tảng MS. Teams, phù hợp theo lịch học cá nhân.

BUỔI	CHỦ ĐỀ	NỘI DUNG CHI TIẾT
1	Tầm quan trọng của chiến lược và thực thi chiến lược	Tổng quan về chiến lược – Làm quen với tư duy và công cụ xây dựng chiến lược – Chiến lược là gì? Vì sao phải xây dựng chiến lược? – Phương pháp xây dựng chiến lược tử cổ điển đến hiện đại; – Quy trình xây dựng chiến lược; – Những khó khăn trong quá trình xây dựng chiến lược; – Chiến lược và thực thi chiến lược; – Tầm quan trọng của các công cụ xây dựng chiến lược; Thảo luận: DN của bạn đã có chiến lược chưa? Chia sẻ tình huống thất bại/thành công khi có/ không có chiến lược.
Xây dựng chiến lược kinh doanh cơ bản bằng các ma trận
2	Xây dựng chiến lược bằng ma trận SWOT	Hướng dẫn thực hành xây dựng chiến lược bằng ma trận SWOT – SWOT: Xây dựng chiến lược tăng trưởng, phát huy lợi thế và tận dụng cơ hội; – Xây dựng thư viện giải pháp từ các chiến lược thành phần SO, ST, WO, WT; kết hợp các yếu tố nội bộ và môi trường bên ngoài để đưa ra hành động phù hợp. Thực hành/ Trải nghiệm: Hướng dẫn sử dụng công cụ, học viên ứng dụng xây dựng chiến lược trong bối cảnh thực, phân tích tình huống thực tế.
3	Xây dựng chiến lược bằng ma trận BCG và M. Porter	Hướng dẫn thực hành xây dựng chiến lược bằng ma trận BCG và ma trận M. Porter – Ma trận BCG: Xây dựng chiến lược thị phần và tốc độ tăng trưởng; – Ma trận M. Porter: Phân tích áp lực cạnh tranh, hiểu rõ môi trường cạnh tranh và xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả. Thực hành/ Trải nghiệm: Hướng dẫn sử dụng công cụ, học viên ứng dụng vào xây dựng dụ thảo chiến lược trong bối cảnh thực.
4	Báo cáo dự thảo chiến lược	– Học viên trình bày báo cáo dự thảo chiến lược theo nhóm, cá nhân; – Chuyên gia góp ý hoàn thiện dự thảo chiến lược; – Thảo luận rút kinh nghiệm.
Xây dựng chiến lược kinh doanh chuyên sâu bằng các phương pháp quản trị mục tiêu
5	BSC và OKR, ưu/nhược điểm, cách ứng dụng	– Giới thiệu BSC và OKR, điểm khác biệt – ưu/nhược điểm, cách ứng dụng; – Hướng dẫn các bước lựa chọn phương pháp quản trị mục tiêu phù hợp với thực tế điều hành tại doanh nghiệp;
6	Xây dựng chiến lược bằng BSC	Hướng dẫn thực hành xây dựng chiến lược bằng 02 phương pháp quản trị mục tiêu BSC và OKR – Xây dựng chiến lược kinh doanh bằng công cụ BSC Map: Xây dựng và triển khai chiến lược toàn diện, đo lường và triển khai hành động mọi cấp độ; – Nguyên tắc cân bằng của BSC; – Mô hình và phương án triển khai tổng thể; – Công cụ tạo cân bằng bản đồ chiến lược theo chiều dọc (Strategy Map); – Xây dựng bản đồ chiến lược theo phương án tiêu chuẩn và phương án rút gọn; – Thiết lập thẻ BSC từ bản đồ chiến lược. Thực hành/ Trải nghiệm: Hướng dẫn sử dụng công cụ, học viên ứng dụng thực hành xây dựng chiến lược kinh doanh trong bối cảnh thực.
7	Xây dựng chiến lược bằng OKR	Hướng dẫn thực hành xây dựng chiến lược bằng 02 phương pháp quản trị mục tiêu BSC và OKR (tiếp) – Xây dựng chiến lược kinh doanh bằng công cụ OKR Canvas: Xây dựng, triển khai và quản lý chiến lược hướng tới mục tiêu cụ thể, linh hoạt; – Quy trình thiết kế OKR; – Các bước triển khai OKRs; – Thiết lập thẻ OKR cấp công ty. Thực hành/ Trải nghiệm: Hướng dẫn sử dụng công cụ, học viên ứng dụng thực hành xây dựng chiến lược kinh doanh trong bối cảnh thực.
8	Tổ chức xây dựng, kiểm soát và thực thi chiến lược kinh doanh	– Mô hình triển khai chiến lược; – Xây dựng chương trình hành động; – Xây dựng nhân sự chiến lược và các nhóm triển khai chiến lược; – Lãnh đạo dẫn dắt sự thay đổi; – Phát triển văn hóa để phát triển bền vững; – Kiểm soát và tái lập.

Học phí tiêu chuẩn:

7.000.000VNĐ

Học phí ưu đãi:

6.000.000VNĐ/ học viên khi đăng ký sớm trước 20/01/2025
5.500.000VNĐ/ học viên khi đăng ký nhóm 2 người học trở lên.

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN:

Chủ tài khoản: Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp
Số tài khoản: 0011004068061
Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Sở Giao dịch
Nội dung chuyển khoản: Họ tên_SĐT_Học phí khoá hoạch định chiến lược kinh doanh

STT	CHUYÊN GIA
1	PGS, TSKH. Nguyễn Văn Minh Viện trưởng Viện Đào tạo và tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương; 10 năm giữ vị trí Chuyên gia Tư vấn trưởng Chiến lược tại Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông từ năm 2015; 20 năm kinh nghiệm đào tạo, huấn luyện và tư vấn về quản trị chiến lược, quản trị mục tiêu, năng suất chất lượng và chuyển đổi số; về quản trị tác nghiệp, quản trị chất lượng, về phát triển kỹ năng cho các chương trình đại học, MBA, EMBA và Tiến sĩ Quản trị kinh doanh tại Trường Đại học Ngoại thương; Tham gia huấn luyện và tư vấn cho nhiều tổ chức và doanh nghiệp trên cả nước như Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Viettel, Tập đoàn Hòa Phát, Tập đoàn Alphanam, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Bách Việt, Techcombank, Tập đoàn Cát Tường; Becamex IDC; Hóa chất Việt Trì, VIMC, Bệnh viện Bạch Mai, Bệnh viện Nhi Hưng Hà…
2	MBA. Nguyễn Ngọc Tùng Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Dịch vụ Tư vấn BC; 25 năm kinh nghiệm chuyên gia tư vấn cấp cao trong các lĩnh vực xây dựng chiến lược phát triển, hệ thống KPI, OKRs, lương 3Ps, hệ thống đánh giá năng lực, thiết kế cơ cấu tổ chức, quản lý nhân sự, tái cấu trúc doanh nghiệp và phát triển văn hóa doanh nghiệp; Đảm nhận các vị trí điều hành tại Vietnam Airlines, United Airlines, Amadeus Việt Nam, BIM Group và TransViet Travel; Đào tạo kỹ năng mềm, quản trị và lãnh đạo cho nhiều doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước.
3	MBA. Nguyễn Vân An Giám đốc Chiến lược Công ty Cổ phần Việt Nam Food (VNF) – Một công ty thành viên thuộc Vietnam Investments Group (VI Group); 9 năm giữ vai trò then chốt trong xây dựng phòng chiến lược tại VNF, triển khai thành công các dự án chiến lược quan trọng; phát triển tầm nhìn riêng, toàn diện, không chất thải của VNF nhằm cách mạng hóa ngành công nghiệp sản xuất sản phẩm phụ từ tôm tại Việt Nam; Chuyên viên Phân tích Đầu tư tại Vietnam Investments Group (VI Group), phân tích và tư vấn cho khách hàng về các vấn đề quản lý vận hành.
4	Đội ngũ nhà quản lý, giám đốc điều hành, giám đốc chiến lược tại các doanh nghiệp trong Cộng đồng Fx: Ông Nguyễn Hoàng Kiên: Phó Tổng GĐ Phát triển kinh doanh Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông Ông Nguyễn Huy Văn – Phó Tổng Giám đốc Nghiên cứu và Chất lượng Công ty CP Traphaco Bà Nguyễn Vân An – Giám đốc chiến lược Công ty CP Việt Nam Food Ông Nguyễn Viết Hồng Đức – Giám đốc Quản trị số Công ty CP Hồng Lam Ông Nguyễn Hoàng Anh – Giám đốc Công ty TNHH Kỹ thuật Châu Giang

Lịch khai giảng dự kiến: 03/03/2025
Trực tiếp tại Trường Đại học Ngoại thương và online qua Ms. Teams
Lịch học: 18h00 – 20h30, Thứ 3 và Thứ 5

IEIT | CẢM NHẬN HỌC VIÊN VỀ KHÓA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TOÀN DIỆN

PHẢN HỒI CỦA HỌC VIÊN

“Khoá học tại iEIT giúp tôi hệ thống lại tư duy quản trị hiện đại, đồng thời tiếp cận được những công cụ thực tiễn rất thiết thực. Đội ngũ giảng viên không chỉ giỏi chuyên môn mà còn rất tận tâm.”

Nguyễn Minh Hoàng / CEO startup công nghệ

“Tôi ấn tượng với cách iEIT luôn cập nhật kiến thức mới và gắn sát với thực tế doanh nghiệp. Những buổi huấn luyện chuyên sâu đã giúp tôi giải quyết trực tiếp các bài toán trong vận hành.”

Trần Thị Mai / Trưởng phòng Nhân sự ngành bán lẻ

“Chương trình học tại iEIT vừa đủ chiều sâu lý thuyết vừa giàu tính thực hành. Học xong là áp dụng được luôn vào công việc. Đây là điểm cộng lớn mà ít nơi làm được.”

Vũ Hồng Ngọc / Chủ doanh nghiệp SMEs

“Viện không chỉ đào tạo mà còn truyền cảm hứng. Mỗi buổi học đều mở rộng tư duy, giúp tôi nhìn doanh nghiệp dưới góc độ chiến lược và dài hạn hơn.”

Lê Văn Thành / Giám đốc kinh doanh khu vực

“Điều tôi đánh giá cao ở iEIT là tinh thần gắn kết giữa lý luận và thực tiễn. Các case study được lựa chọn rất sát bối cảnh Việt Nam, dễ tiếp cận mà không kém phần sâu sắc.”

Phạm Quốc Duy / Chuyên viên tư vấn chiến lược

“Không gian học tập tại iEIT rất chuyên nghiệp và truyền cảm hứng. Mỗi buổi học như một cuộc đối thoại mở, nơi học viên được trao đổi thẳng thắn và học hỏi lẫn nhau.”

Nguyễn Thị Lan Anh / Quản lý đào tạo nội bộ

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ NHẬN THÊM ƯU ĐÃI VỀ KHÓA HỌC

Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương luôn sẵn sàng tiếp nhận mọi thông tin liên hệ từ phía khách hàng. Chúng tôi sẽ phản hồi trong thời gian sớm nhất.

* Email và thông tin của bạn sẽ được bảo mật tuyệt đối.