Đánh giá bài đăng này page

CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

KHOA HOC 1400 × 700 px 1 1

Chương trình Quản lý Năng suất Chất lượng – một hành trình đào tạo đặc biệt nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp và cá nhân nâng cao hiệu suất và chất lượng trong môi trường làm việc. Chương trình này được xây dựng với mục tiêu chính là cung cấp những công cụ và kỹ thuật quản lý hiện đại nhất để đảm bảo sự hiệu quả, đồng thời tăng cường chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

TẠI SAO NÊN LỰA CHỌN KHÓA HỌC TẠI iEIT?

  • Đơn vị đào tạo UY TÍN: Chương trình của iEIT là chương trình huấn luyện Quản lý Năng suất Chất lượng trực thuộc Đại học Ngoại thương.
  • Giảng viên CHUYÊN NGHIỆP: Giảng viên Đại học top 1 và Huấn luyện viên là các Giám đốc, nhà Quản trị có nhiều kinh nghiệm thực chiến từ các tập đoàn lớn.
  • Lý thuyết kết hợp THỰC HÀNH, GIAO LƯU chia sẻ kinh nghiệm trong nghề.
  • CHỨNG NHẬN được cấp bởi Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp Trường Đại học Ngoại thương.
  • CAM KẾT đầu ra, HỌC LẠI MIỄN PHÍ cho đến khi học viên tiếp nhận hoàn toàn nội dung giảng dạy.

MÔ HÌNH LỚP HỌC: 

  • Mô hình đào tạo: LỚP HỌC – THỰC HÀNH – CỘNG ĐỒNG
  • Mô hình lớp học: 1 Giảng viên – 1 Trợ giảng – 1 Chăm sóc học viên
  • Hệ thống bài tập thực hành hàng ngày, kiểm soát sự tiến bộ của Học viên, đánh giá kết quả cuối khóa để cấp chứng nhận cho học viên.

MỤC TIÊU CỤ THỂ:

  • Hiểu rõ về quy trình quản lý năng suất và chất lượng.
  • Phát triển kỹ năng đánh giá và cải thiện hiệu suất cá nhân và nhóm làm việc.
  • Áp dụng các phương pháp định lượng và định tính để đo lường chất lượng và năng suất.
  • Hiểu rõ về các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế và cách áp dụng chúng trong môi trường làm việc.
  • Xây dựng kế hoạch hành động cụ thể để tối ưu hóa quá trình sản xuất và cải thiện chất lượng.

KỲ VỌNG ĐẠT ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC:

  • Áp dụng các phương pháp quản lý năng suất hiệu quả trong công việc hàng ngày.
  • Cải thiện chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ theo cách có hệ thống và liên tục.
  • Nắm vững các công cụ đo lường và đánh giá năng suất và chất lượng.
  • Hiểu rõ về các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế và thực hành theo chuẩn.
  • Đóng góp vào sự phát triển và cạnh tranh của doanh nghiệp thông qua việc tối ưu hóa quy trình và sản xuất.
Module Nội dung Buổi
Module 1. Bối cảnh, năng suất và cách tiếp cận nâng cao năng suất 2
1.1
Bối cảnh mới
8 xu thế lớn toàn cầu
1
Sức ép cạnh tranh
1.2
Năng suất và cơ hội, thách thức về năng suất
Quan điểm về năng suất
Việt Nam và thách thức nâng cao năng suất
Năng suất ở các khu vực kinh tế của Việt Nam
Năng suất ngành công nghiệp của Việt Nam
Nỗ lực nâng cao năng suất trong kỷ nguyên hậu COVID
1.3
Cách tiếp cận nâng cao năng suất doanh nghiệp
Các cấp độ đo lường năng suất
1
Các yếu tố ảnh hưởng tới năng suất
Cách tiếp cận nâng cao năng suất
Các yếu tố trụ cột trong nâng cao khả năng kiến tạo giá trị của doanh nghiệp
Yêu cầu đối với doanh nghiệp
Chia sẻ về cách tiếp cận nâng cao năng suất tại doanh nghiệp
Module 2. Chất lượng và quản lý chất lượng 3
2.1
Tổng quan về chất lượng
Chất lượng là gì? (Đặc tính, đối tượng, yêu cầu)
1
Hệ thống quản lý chất lượng (Định nghĩa, quá trình hình thành và phát triển)
Tiêu chuẩn hệ thống quản lý
Yếu tố thành công của các hệ thống quản lý
2.2
Các nguyên tắc của quản lý chất lượng
Hướng vào khách hàng
2
Sự lãnh đạo
Cam kết của mọi người
Tiếp cận theo quá trình
Cải tiến
Ra quyết định dựa trên bằng chứng
Quản lý các mối quan hệ
Module 3. Mô hình công cụ nâng cao năng suất, chất lượng trong doanh nghiệp 4
3.1
KPI – Chỉ số hoạt động chính
KPI là gì?
2
Quy trình đánh giá hoạt động chính
Lợi ích của KPIs
3.2
Lean – Phương pháp quản trị tinh gọn
Lean là gì?
Nguyên tắc của Lean
Mô hình Lean
Lean Six Sigma (LSS) là gì?
Mô hình Lean Six Sigma
3.3
TPM – Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể
Giới thiệu về TPM
2
Trọng tâm của TPM
Cấu trúc 16 tổn thất trong hoạt động sản xuất
Hiệu suất thiết bị toàn phần (OEE)
Lợi ích của TPM
3.4
5S – Công cụ cải tiến nền tảng
5S là gì?
Các chương trình cải tiến
Lợi ích của 5S

HỌC PHÍ VÀ ƯU ĐÃI:

10.000.000 VNĐ

  • Ưu đãi còn 8.000.000 VNĐ với học viên đăng ký trước 31/05/2024 (đã bao gồm xuất VAT)
  • Ưu đãi giảm thêm 500.000 VNĐ /1 học viên khi đăng ký nhóm 2 người trở lên.

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN:

  • Chủ tài khoản: Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp
  • Số tài khoản: 137607368
  • Ngân hàng: Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank)_Chi nhánh Thăng Long
  • Nội dung chuyển khoản: Họ tên_SĐT_Học phí Chương trình Quản lý Năng suất Chất lượng

HÌNH THỨC HỌC: Online kết hợp Offline

THỜI GIAN KHAI GIẢNG: Chủ nhật, ngày 12/06/2024 

    KIẾN THỨC QUẢN TRỊ