Đánh giá bài đăng này page

CHƯƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ SẢN XUẤT – GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT

TẠI SAO NÊN LỰA CHỌN KHÓA HỌC TẠI iEIT?

Đơn vị đào tạo UY TÍN: Chương trình của iEIT là chương trình huấn luyện Quản trị Sản xuất – Giám đốc Sản xuất trực thuộc Đại học Ngoại thương.
Giảng viên CHUYÊN NGHIỆP: Giảng viên Đại học top 1 và Huấn luyện viên là các Giám đốc, nhà Quản trị có nhiều kinh nghiệm thực chiến từ các tập đoàn lớn.
Lý thuyết kết hợp THỰC HÀNH, GIAO LƯU chia sẻ kinh nghiệm trong nghề.
CHỨNG NHẬN được cấp bởi Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp Trường Đại học Ngoại thương.
CAM KẾT đầu ra, HỌC LẠI MIỄN PHÍ cho đến khi học viên tiếp nhận hoàn toàn nội dung giảng dạy.

MÔ HÌNH LỚP HỌC:

Mô hình đào tạo: LỚP HỌC – THỰC HÀNH – CỘNG ĐỒNG
Mô hình lớp học: 1 Giảng viên – 1 Trợ giảng – 1 Chăm sóc học viên
Hệ thống bài tập thực hành hàng ngày, kiểm soát sự tiến bộ của Học viên, đánh giá kết quả cuối khóa để cấp chứng nhận cho học viên.

MỤC TIÊU CỤ THỂ:

Phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ sản xuất.
Nắm vững các phương pháp tối ưu hóa và cải tiến quy trình sản xuất.
Áp dụng các công nghệ mới nhất để tăng cường hiệu suất sản xuất.
Hiểu rõ về quản lý chi phí và nguồn lực trong quá trình sản xuất.
Phát triển khả năng ra quyết định linh hoạt và hiệu quả trong môi trường động.

KỲ VỌNG ĐẠT ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC:

Lãnh đạo đội ngũ sản xuất với hiệu suất cao và sự đồng lòng.
Triển khai các chiến lược tối ưu hóa sản xuất dựa trên thông tin và dữ liệu.
Tối ưu hóa quy trình sản xuất để gia tăng năng suất và giảm chi phí.
Hiểu rõ về việc tích hợp công nghệ mới nhất để cải thiện chất lượng sản phẩm.
Đưa ra quyết định mạch lạc và linh hoạt trong môi trường sản xuất đầy thách thức.

Module	Nội dung		Buổi
I. KIẾN THỨC CHUNG
Module 1. Nhập môn nghề Giám đốc sản xuất			3
1.1	Chân dung Giám đốc sản xuất	Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CPO	1
		Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CPO
		Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CPO chuyên nghiệp
1.2	Tổ chức phân xưởng và nhà máy	Chức năng cơ bản của khối sản xuất	2
		Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức
		Cơ chế vận hành trong sản xuất
		Thước đo và hệ thống báo cáo hiệu quả
		Tư duy quản trị chất lượng
		Quản trị năng suất
II. KIẾN THỨC CHUYÊN SÂU
Module 2. Vận hành một nhà máy sản xuất tốt			6
2.1	Mô hình nguồn lực đầu vào 5M		1
2.2	Áp dụng phương pháp QCD trong sản xuất		1
2.3	Triển khai các dự án cải tiến và tinh gọn tại nhà máy	Lean	3
		5S & Kaizen
		Lean Six Sigma, ERP
		Just in time…
2.4	Áp dụng hệ thống kiểm soát chất lượng trong sản xuất của nhà máy	Hệ thống ISO	1
		Tiêu chuẩn BSCL…
Module 3. Một số hoạt động quản lý cho giám đốc nhà máy			10
3.1	Quản trị nhân sự	Quản trị chiến lược nhân sự	2
		Quản trị xung đột và giải quyết tranh chấp
		Phát triển năng lực đội ngũ
		Văn hóa doanh nghiệp
3.2	Quản trị tài chính	Tài chính và kế toán quản trị	2
		Lập kế hoạch tài chính
		Quản trị rủi ro
3.3	Quản trị sản xuất	Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)	2
		Xây dựng, triển khai, kiểm soát và cải tiến quy trình sản xuất
		Kiểm soát chi phí; Giảm lãng phí và giảm sai phạm trong sản xuất
3.4	Quản trị chuỗi cung ứng	Kế hoạch sản xuất (Demand & Supply Planning)	2
		Quản trị vật tư
		Quản trị tồn kho
		Quản lý kho bãi
3.5	Quản trị chất lượng	Nguyên tắc quản lý chất lượng	2
		Quản trị theo quá trình
		Hoạch định kiểm soát chất lượng đầu vào, trong sản xuất và đầu ra sản xuất
		Phương pháp xây dựng các tiêu chí chất lượng trong nhà máy
		Kỹ năng kiểm tra giám sát và đánh giá chất lượng sản phẩm hiệu quả trong sản xuất
		Phương pháp xây dựng hệ thống quy trình kiểm soát hiệu quả
Module 4. Chuyển đổi số			2
4.1	Chuyển đổi số trong nhà máy	Từ nhà máy truyền thống thành nhà máy thông minh	1
4.2	Phương pháp luận chuyển đổi số	Phương pháp luận ST-235	1
III. KỸ NĂNG BỔ TRỢ
Module 5. Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
Module 6. Kỹ năng hoạch định và kiểm soát công việc
Module 7. Kỹ năng giao tiếp và nghi thức ngoại giao

HỌC PHÍ VÀ ƯU ĐÃI:

18.000.000 VNĐ

Ưu đãi còn 16.000.000 VNĐ với học viên đăng ký trước 10/06/2024 (đã bao gồm xuất VAT)
Ưu đãi giảm thêm 1.000.000 VNĐ /1 học viên khi đăng ký nhóm 2 người trở lên.

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN:

Chủ tài khoản: Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp
Số tài khoản: 137607368
Ngân hàng: Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank)_Chi nhánh Thăng Long
Nội dung chuyển khoản: Họ tên_SĐT_Học phí CT Quản trị Sản xuất – Giám đốc Sản xuất.

HÌNH THỨC HỌC: Trực tiếp tại ĐH Ngoại thương hoặc kết hợp Online

THỜI GIAN KHAI GIẢNG: Ngày 20/06/2024 (T7 hoặc CN hàng tuần)