MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
- Chuẩn hoá kiến thức về Chiến lược, mô hình kinh doanh; thiết lập mục tiêu (KPI, OKR) kết hợp với kế hoạch hành động. Giúp DN trải nghiệm và lựa chọn được phương án triển khai phù hợp với đặc thù của mình;
- Tổ chức và xây dựng một hệ thống quản trị mục tiêu hoàn chỉnh cho doanh nghiệp, từ cấp công ty, phòng ban/ đơn vị tới cá nhân;
- Phân bổ, xác định trọng tâm, loại bỏ, bổ sung và cải tiến hệ thống mục tiêu hiện tại.
- Sử dụng quản trị mục tiêu kết hợp đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên, áp dụng trả lương, thưởng;
- Lựa chọn mô hình, phương pháp, công cụ phù hợp.
- Nhận diện, giải quyết các vấn đề đang và sẽ gặp phải tại các giai đoạn phát triển của tổ chức.
- Học hỏi từ các case cụ thể của các doanh nghiệp đã triển khai.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Cán bộ quản lý các cấp: Lãnh đạo cấp cao, Ban Giám đốc; Quản lý cấp trung;
- Cán bộ phòng Kế hoạch, phòng Tổ chức, phòng Hành chính – Nhân sự;
- Cá nhân/nhóm được giao nhiệm vụ thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp;
- Cá nhân quan tâm đến xác định, hoạch đinh công việc dựa trên mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc.
ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA KHOÁ HỌC
-
Kết hợp 3 công cụ trong 1 khóa học: BSC – KPI – OKR được tích hợp liền mạch, giúp xây dựng hệ thống mục tiêu từ chiến lược đến hành động.
-
Thiết kế bởi chuyên gia hàng đầu: PGS.TS Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng iEIT, trực tiếp xây dựng nội dung từ kinh nghiệm tư vấn doanh nghiệp thực tế.
-
Tập trung vào thực hành và ứng dụng: Học viên được hướng dẫn xây dựng bản đồ chiến lược, KPI và OKR áp dụng ngay cho tổ chức.
-
Học linh hoạt – hỗ trợ trọn đời: Học online, truy cập tài liệu và video trọn đời, học lại miễn phí, phù hợp người bận rộn.
