– Các khái niệm căn bản về chuyển đổi số;

– Các kết quả mong đợi và tầm quan trọng của chuyển đổi số;

– Tổng quan về các công cụ quản trị sử dụng trong chuyển đổi số;

– Cấu trúc của doanh nghiệp số;

– Cần chuẩn bị gì cho chuyển đổi số, doanh nghiệp muốn chuyển đổi số nên bắt đầu từ đâu

đến cốt lõi

– Thiết lập mục tiêu chuyển đổi số;

– Xây dựng lộ trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp;

– Kiểm soát, đánh giá mức độ trưởng thành về chuyển đổi số;

– Tư duy lại thị trường, cạnh tranh, khách hàng và chiến lược sản phẩm trong sản xuất;

– Chuyển đổi sản phẩm và dịch vụ thích ứng số;

– Chuyển đổi mô hình kinh doanh số: xây dựng lộ trình chuyển đổi mô hình kinh doanh nhằm nâng cao năng suất chất lượng.

– Phương pháp và lộ trình chuyển đổi từ sản xuất truyền thống sang sản xuất thông minh;

– Giới thiệu hệ thống tiêu chuẩn ISA 95 (SCADA, MES,…)

– Giới thiệu về ERP và các phần mềm hỗ trợ vận hành ERP;

– Giới thiệu Trung tâm điều hành số cho doanh nghiệp sản xuất

– Giới thiệu case study: Chia sẻ kinh nghiệm của doanh nghiệp điển hình về sản xuất thông minh linh hoạt

– Giới thiệu về các công nghệ hỗ trợ phát triển hệ sinh thái kinh doanh;

– Giới thiệu một số công nghệ điển hình trong kinh doanh và khả năng áp dụng trong doanh nghiệp: DMS, CRM, Contact Center;

– Chuyển đổi mô hình tiếp thị số (Digital Marketing);

– Phát triển tiếp thị 1.0 – 5.0;

– Tiếp thị nội dung, các đặc điểm tiếp thị dựa trên công nghệ số.

– Giới thiệu về các công cụ số thông dụng, ý nghĩa và cách sử dụng;

– Hệ thống thông tin trong doanh nghiệp;

– Mô hình hóa cấu trúc dữ liệu; Cấu trúc dữ liệu – Database

– Data warehouse, data lake;

– Xây dựng chiến lược dữ liệu;

– Các công cụ quản trị và khai thác dữ liệu.

+ 2 nguyên lý chuyển đổi số;

+ 3 cặp nguyên tắc;

+ 5 vấn đề chuyển đổi số;

+ 8 cấu phần của hệ sinh thái số doanh nghiệp;

+ Lộ trình triển khai các vòng lặp số.

–   Hướng dẫn thực hành xây dựng kế hoạch/đề án chuyển đổi số

+ Giới thiệu cấu trúc của đề án

+ Giới thiệu các nội dung chi tiết và cách thức chuẩn bị

+ Thống nhất cách thức tổ chức soạn thảo đề án

–   Nghiên cứu case study điển hình trong chuyển đổi số

– Chuyên gia tư vấn góp ý hoàn thiện kế hoạch/đề án chuyển đổi số

– Lãnh đạo Công ty cho ý kiến chỉ đạo