125+ Câu Hỏi KPI, BSC, OKR & OGSM

Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR

📌 CUỐN SÁCH DÀNH CHO AI:

Cuốn sách là một playbook – sách thực chiến dành cho những người quan tâm đến quản trị mục tiêu và triển khai KPI, BSC, OKR trong doanh nghiệp, tổ chức.

– Nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp muốn xây dựng và kiểm soát mục tiêu chiến lược.

– Người phụ trách xây dựng, triển khai hệ thống KPI, BSC, OKR trong doanh nghiệp.

– Những người đang học tập, nghiên cứu và thực hành về quản trị mục tiêu.

– Những người muốn có phương pháp, công cụ, biểu mẫu và tình huống thực tế để áp dụng vào công việc.

Đăng kí mua ngay

Hãy khám phá cuốn sách “Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR – Phương pháp, công cụ, biểu mẫu, tình huống” của PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh. Đây là một dạng playbook – sách thực chiến, được đúc kết từ nhiều năm đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp lớn, nhỏ tại Việt Nam.

📌 GIÁ TRỊ BẠN NHẬN ĐƯỢC:

Cuốn sách giúp người đọc nắm vững lý luận, hiểu bản chất và biết cách sử dụng các công cụ quản trị mục tiêu thông qua phương pháp, hướng dẫn thực hiện, ví dụ, biểu mẫu và các tình huống thực tế.

– Làm rõ tổ chức và mục tiêu của tổ chức.

– Giới thiệu các phương pháp quản trị mục tiêu.

– Lý giải những nguyên nhân khiến quản trị mục tiêu chưa hiệu quả.

– Tìm hiểu và thực hành với 3 công cụ chính: KPI, BSC và OKR.

– Cung cấp phương pháp, công cụ và biểu mẫu có thể áp dụng vào thực tế.

– Đưa ra các tình huống và câu chuyện từ hiện trường được đúc kết từ thực tiễn triển khai.

– Có phần tóm tắt và câu hỏi thảo luận ở cuối mỗi bài, thuận tiện cho việc học tập và đào tạo nội bộ.

📌 CẤU TRÚC CUỐN SÁCH:

Cuốn sách gồm 7 bài, đi từ những vấn đề nền tảng đến việc áp dụng các công cụ quản trị mục tiêu trong thực tế.

– Bài 1: Tổ chức và mục tiêu của tổ chức.

– Bài 2: Các phương pháp quản trị mục tiêu.

– Bài 3: Vì sao quản trị mục tiêu chưa hiệu quả?

– Bài 4: KPI – Key Performance Indicator

– Bài 5: BSC – Balanced Scorecard

– Bài 6: OKR – Objectives and Key Results

– Bài 7: Nghiên cứu tình huống.

📌 ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CUỐN SÁCH:

Không chỉ trình bày lý luận, cuốn sách gắn kiến thức với hướng dẫn thực hiện, ví dụ và biểu mẫu tham khảo; đồng thời chú trọng thực hành sát với thực tế tại Việt Nam.

– Nội dung phù hợp với đặc điểm, năng lực và bối cảnh của doanh nghiệp Việt Nam.

– Mỗi bài xử lý một vấn đề và một nhóm nhiệm vụ cụ thể.

– Có công cụ và biểu mẫu phục vụ thực hành.

– Có ví dụ minh họa và câu chuyện thực tế.

– Có thể tháo rời từng chương, bài, thậm chí từng trang để sử dụng như học liệu trong thảo luận, thực hành và huấn luyện.

– Người đọc có thể quét mã QR để nhận thêm biểu mẫu và ví dụ minh họa được thiết kế trên file Excel.

📌 SÁCH THỰC CHIẾN CHO DOANH NGHIỆP:

Cuốn sách hướng tới việc giúp người đọc không chỉ hiểu KPI, BSC và OKR mà còn có thể từng bước đưa các công cụ này vào thực tiễn quản trị mục tiêu tại doanh nghiệp, tổ chức.

  • PGS. TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện đào tạo và tư vấn doanh nghiệp, Trường Đại học Ngoại thương.
  • Có nhiều năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn quản trị cho các doanh nghiệp, tổ chức tại Việt Nam.
  • Tác giả đã đúc kết nhiều bài học, phương pháp và kinh nghiệm thực tiễn trong quá trình đào tạo, tư vấn và triển khai quản trị mục tiêu tại doanh nghiệp.

GIÁ BÁN VÀ ƯU ĐÃI:

207.000 VNĐ

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN:

  • Chủ tài khoản: Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp
  • Số tài khoản: 0011004068061
  • Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Sở Giao dịch
  • Nội dung chuyển khoản: Họ tên_SĐT_Đăng ký mua sách Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR

THÔNG ĐIỆP TỪ TÁC GIẢ

“Tôi luôn tin rằng, rất cần xây dựng một hệ thống lý luận, các phương pháp và công cụ quản trị mang bản sắc Việt Nam, của người Việt Nam, cho người Việt Nam và phù hợp với bối cảnh Việt Nam. Chỉ có như thế thì doanh nghiệp chúng ta mới có thể tự tin cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn trên thế giới ngay trong điều kiện chúng ta luôn yếu thế hơn so với họ về mọi mặt.” – PGS. TS Nguyễn Văn Minh

Kiến thức quản trị

Khai giảng lớp Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Tổng công ty Sông Đà

Mục lục Sáng ngày 23/09/2026, Tổng công ty Sông Đà phối hợp với Viện Đào [...]

MINI MBA K263.SG: NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT TRONG DOANH NGHIỆP

Mục lục Trong hành trình phát triển năng lực quản trị, con người là một [...]

LỄ KHAI GIẢNG CHƯƠNG TRÌNH “QUẢN TRỊ KINH DOANH TINH GỌN – MINI MBA” DÀNH CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ VMC

Mục lục Ngày 22/08/2026, Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp – Trường Đại [...]

QUẢN TRỊ MỤC TIÊU BẰNG KPI, BSC & OKR: TỪ CHIẾN LƯỢC ĐẾN HÀNH ĐỘNG

Mục lục Ngày 15/8, học viên lớp Mini MBA K263.SG đã có buổi học chuyên [...]

RECAP ỨNG DỤNG AI TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC – RECAP LỚP MINI MBA K2616

Mục lục Trong hành trình học tập của chương trình Mini MBA K2616, học viên [...]

TOP 5 KHÓA HỌC ĐÁNG HỌC NHẤT NĂM 2026 TẠI VIỆN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

Mục lục Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt và yêu cầu đổi [...]

TUYỂN SINH CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “VẬN HÀNH & QUẢN TRỊ E-COMMERCE TOÀN DIỆN”

Mục lục 1. Khi thương mại điện tử không còn chỉ là “chạy sàn” Doanh [...]