[TỔNG KẾT HỘI THẢO] CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÍCH ỨNG SỐ – HÀNH TRÌNH DẪN LỐI DOANH NGHIỆP TRONG KỶ NGUYÊN BIẾN ĐỔI

[TỔNG KẾT HỘI THẢO] CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÍCH ỨNG SỐ – HÀNH TRÌNH DẪN LỐI DOANH NGHIỆP TRONG KỶ NGUYÊN BIẾN ĐỔI
Mục lục
Đánh giá bài đăng này post

Chiều ngày 23/12/2025, Cổng Thông tin Hỗ trợ Doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương (FBSP) phối hợp cùng Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp (iEIT) đã tổ chức thành công hội thảo với chủ đề “Chiến lược kinh doanh thích ứng số – Hành trình dẫn lối doanh nghiệp trong kỷ nguyên biến đổi”.

Hội thảo thu hút sự tham dự của các chuyên gia, nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp và đại diện Nhà trường, tạo nên diễn đàn trao đổi chuyên sâu về tư duy chiến lược, năng lực thích ứng và vai trò của chuyển đổi số trong bối cảnh môi trường kinh doanh biến động nhanh chóng.

🎓 Thành phần tham dự

Về phía Trường Đại học Ngoại thương và Ban tổ chức chương trình, hội thảo vinh dự có sự tham dự của:

  • PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh – Phó Trưởng ban Thường trực Cổng Thông tin Hỗ trợ Doanh nghiệp, Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp, Trường Đại học Ngoại thương

  • ThS. Nguyễn Ngọc Bích – Chánh Văn phòng Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp, Thư ký Ban Chỉ đạo Cổng Thông tin Hỗ trợ Doanh nghiệp, Trường Đại học Ngoại thương

Sự hiện diện của lãnh đạo Nhà trường và Ban Chỉ đạo FBSP thể hiện cam kết mạnh mẽ trong việc đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp thông qua hoạt động nghiên cứu, đào tạo và tư vấn chiến lược.

Nội dung chia sẻ từ các diễn giả

Tư duy chiến lược trong kỷ nguyên số: từ hoạch định đến thích ứng

TS. Phạm Thị Mai Khanh – Giám đốc Phân Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam – Nhật Bản tại TP. HCM đã mang đến góc nhìn tổng thể về tư duy chiến lược trong kỷ nguyên số, nhấn mạnh sự chuyển dịch từ mô hình hoạch định chiến lược truyền thống sang mô hình chiến lược linh hoạt, thích ứng liên tục.

Trong phần trình bày, TS. Phạm Thị Mai Khanh khẳng định chuyển đổi số không đơn thuần là ứng dụng công nghệ, mà là một chiến lược kinh doanh tổng thể do lãnh đạo dẫn dắt, lấy con người làm trung tâm. Theo đó, doanh nghiệp muốn chuyển đổi số thành công cần xây dựng năng lực thích ứng tổ chức, sẵn sàng điều chỉnh chiến lược trước những thay đổi của thị trường, công nghệ và nguồn nhân lực.

Những phân tích của diễn giả giúp người tham dự hiểu rõ hơn về vai trò của lãnh đạo chiến lược, tư duy hệ thống và văn hóa tổ chức trong quá trình triển khai chiến lược số một cách bền vững.

[TỔNG KẾT HỘI THẢO] CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÍCH ỨNG SỐ – HÀNH TRÌNH DẪN LỐI DOANH NGHIỆP TRONG KỶ NGUYÊN BIẾN ĐỔI

Câu chuyện thực tiễn từ doanh nghiệp Việt: chuyển đổi tư duy – vận hành thích ứng

Tiếp nối chương trình, diễn giả Nguyễn Vân An – Giám đốc Chiến lược Công ty Cổ phần Vietnam Food đã mang đến câu chuyện thực tế từ doanh nghiệp Việt thông qua hành trình phát triển của VNF – đơn vị tiên phong trong xử lý phụ phẩm tại Việt Nam.

Bài chia sẻ tập trung vào quá trình hoạch định chiến lược và triển khai ứng dụng AI trong hoạt động doanh nghiệp, từ thay đổi tư duy lãnh đạo, tái cấu trúc vận hành đến từng bước ứng dụng công nghệ phù hợp với bối cảnh thực tiễn. Những kinh nghiệm thực tế từ Vietnam Food giúp người tham dự nhìn rõ hơn khoảng cách giữa chiến lược trên giấy và năng lực triển khai trong thực tế, đồng thời rút ra các bài học giá trị về quản trị thay đổi và đổi mới sáng tạo.

[TỔNG KẾT HỘI THẢO] CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÍCH ỨNG SỐ – HÀNH TRÌNH DẪN LỐI DOANH NGHIỆP TRONG KỶ NGUYÊN BIẾN ĐỔI

💬 Phiên thảo luận và Q&A: làm rõ chiến lược thích ứng số

Phần thảo luận và hỏi – đáp (Q&A) diễn ra sôi nổi, tập trung làm rõ các vấn đề then chốt trong việc xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh thích ứng số từ góc nhìn của người lãnh đạo doanh nghiệp.

Các câu hỏi xoay quanh:

  • Cách nhận diện một chiến lược hiệu quả trong kỷ nguyên số

  • Sự khác biệt giữa hoạch định chiến lược và khả năng thích ứng khi vận hành

  • Vai trò của con người, văn hóa tổ chức trong quá trình chuyển đổi

Thông qua chia sẻ của các diễn giả, người tham dự được lắng nghe những quyết định chiến lược khó khăn, các bài học rút ra từ trải nghiệm thực tiễn và những thông điệp quan trọng dành cho doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước áp lực đổi mới. Phiên thảo luận không chỉ giải đáp thắc mắc mà còn truyền cảm hứng, giúp doanh nghiệp định hình tư duy chiến lược linh hoạt để thích ứng và dẫn dắt trong bối cảnh biến đổi liên tục.

✨ Lời cảm ơn và định hướng trong thời gian tới

Viện Đào tạo và Tư vấn Doanh nghiệp (iEIT) trân trọng cảm ơn các chuyên gia, diễn giả, khách mời và đại diện doanh nghiệp đã dành thời gian tham dự và đóng góp những ý kiến giá trị cho hội thảo. Ban tổ chức hy vọng những nội dung được chia sẻ sẽ trở thành nguồn tham khảo hữu ích, góp phần hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và triển khai chiến lược kinh doanh thích ứng số trong thời gian tới.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Gọi hotlineChat Zalo