Tầm quan trọng của mô hình kinh doanh
Mô hình kinh doanh là cách thức tạo ra lợi nhuận của doanh nghiệp. Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc xác định một mô hình kinh doanh chính xác và phù hợp là vô cùng quan trọng, vì nó sẽ xác định định hướng và tầm nhìn phát triển của doanh nghiệp cho đến mãi sau này. Vì vậy, nếu muốn doanh nghiệp phát triển bền vững và không ngừng lớn mạnh, các doanh nghiệp cần lựa chọn cho mình một mô hình kinh doanh tối ưu qua các công cụ mô phỏng hiện đại, cụ thể là Mô hình Canvas. Ngày nay, thay vì những bản kế hoạch kinh doanh dài dòng, các công ty thường sử dụng Business Model Canvas(Mô hình kinh doanh Canvas) để có cái nhìn tổng thể và dễ dàng so sánh giữa các mô hình kinh doanh hơn.
Mô hình kinh doanh Canvas là một bản mô phỏng cách thức tạo ra giá trị cho doanh nghiệp bao gồm 9 thành tố, giúp doanh nghiêp bước ra khỏi tư duy về chiến lược tập trung phát triển sản phẩm, thay vào đó hướng doanh nghiệp vào việc thiết kế mô hình kinh doanh và tìm ra phương thức tạo lợi nhuận tối ưu.
Tìm hiểu chi tiết hơn về Mô hình phát triển kinh doanh Canvas tại đây.
Ứng dụng của mô hình kinh doanh Canvas
- Hoạch định chiến lược song hành với kế hoạch phát triển
- Vũ khí để hiểu biết về công ty đối thủ
- Định hướng tầm nhìn cho toàn doanh nghiệp
- Cải tiến công việc kinh doanh và tạo ra những động lực tăng trưởng mới
- Công cụ tuyệt vời để nảy sinh những ý tưởng kinh doanh mới,….
Để các thành viên trong Cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ (iEIT- SMEC) nói riêng, ccác doanh nghiệp nói chung cùng chia sẻ và tìm ra bí quyết ứng dụng mô hình kinh doanh Canvas một cách hiệu quả, Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế – Đại học Ngoại thương tổ chức Hội thảo tháng 10/2017 với chủ đề:
MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN KINH DOANH CANVAS –
THỰC TIỄN ÁP DỤNG & HIỆU QUẢ TẠI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
ĐĂNG KÝ NGAY
Giá trị của người tham dự
– Tiếp cận những khái niệm lý thuyết và thực tế về mô hình kinh doanh Canvas.
– Tiếp cận với cách thức áp dụng mô hình kinh doanh Canvas dưới sự hướng dẫn của những chuyên gia.
– Nắm rõ cách triển khai mô hình trong thực tế doanh nghiệp với những giai đoạn khác nhau của doanh nghiệp
– Lắng nghe chia sẻ thực tế của các doanh nghiệp.
– Thảo luận với một Cộng đồng thành viên iEIT – SMEC tích cực và sôi nối.
Thông tin chi tiết
- Thời gian: 8h30-11h30, thứ bảy, ngày 28/10/2017.
- Địa điểm: Phòng hội thảo Liên Việt, trường Đại học Ngoại thương – Tầng 10, nhà A; Số 91, Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội.
- Diễn giả:
– PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh, Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế, Đại học Ngoại thương.
– Anh Nguyễn Bá Anh, Phó Tổng giám đốc Success Coach.
- Phí tham dự: 100.000 VNĐ/ người.
- Khung chương trình chi tiết:
| Thời gian | Nội dung |
| 8h00 – 8h30 | Check-in, đón tiếp |
| 8h30 – 8h45 | – Giới thiệu chủ đề hội thảo.– Giới thiệu diễn giả. |
| 8h45 – 9h15 | Mô hình phát triển kinh doanh Canvas– Các thành tố – Lợi ích – Ứng dụng của mô hình tại Việt Nam – Hướng dẫn áp dụng mô hình trong các doanh nghiệp Việt Nam. |
| 9h15- 10h00 | Kinh nghiệm áp dụng mô hình kinh doanh Canvas tại doanh nghiệp SME. |
| 10h00 -10h15 | Teabreak |
| 10h15 -11h15 | Thảo luận |
| 11h15-11h30 | Tổng kết hội thảo và chụp ảnh lưu niệm |
- Cách thức đăng ký: Đăng ký tại đây.
Thời hạn đăng ký: 17h ngày 26/10/2017.
Mọi thắc mắc về chương trình, anh/chị xin vui lòng liên hệ:
Ms. Thảo: huongthao.ieit@gmail.com- 0166.5657.486
Ms. Trang: trangdang.ieit@gmail.com- 0962.242.535
