TỔNG KẾT HỘI THẢO: “CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG CHUỖI CUNG ỨNG NHÌN TỪ GÓC ĐỘ QUẢN LÝ MUA HÀNG”

Tại hội thảo “Chuyển đổi số trong chuỗi cung ứng nhìn từ góc độ quản lý mua hàng” diễn ra ngày 27/06/2024, PGS.TS Trịnh Thị Thu Hương đã chia sẻ nhiều kiến thức tổng quan và thực tế liên quan đến lĩnh vực logistics. Các điểm chính trong bài chia sẻ của cô bao gồm:

1. Khái niệm Cơ bản về Logistics:

PGS. Hương đã làm rõ những khái niệm cơ bản nhưng thường bị nhầm lẫn trong lĩnh vực logistics, giúp người tham dự có cái nhìn rõ ràng và chính xác hơn về các khía cạnh khác nhau của logistics.

2. Mở rộng Quy mô Sản xuất và Tăng Doanh Thu:

Cô nhấn mạnh cách mở rộng quy mô sản xuất và tăng doanh thu thông qua việc tìm kiếm và hợp tác với nhà cung ứng phù hợp, đồng thời quản lý chất lượng đầu vào một cách hiệu quả.

3. Ứng dụng Công nghệ trong Quản lý Mua hàng:

Một phần quan trọng của bài chia sẻ là việc áp dụng công nghệ trong quản lý mua hàng. Thay vì sử dụng phương pháp thủ công truyền thống, các công ty có thể chuyển sang sử dụng hệ thống đặt hàng tự động nhờ sự hỗ trợ của công nghệ số. Những lợi ích của giải pháp này bao gồm:

• Tiết kiệm Thời gian và Chi phí: Quy trình đặt hàng tự động giảm thiểu thời gian và chi phí so với phương pháp thủ công.
• Tính Chính xác và Linh hoạt: Hệ thống tự động cung cấp độ chính xác cao hơn và linh hoạt trong quản lý đơn hàng.
• Dễ dàng Theo dõi: Công nghệ số cho phép dễ dàng theo dõi quá trình mua hàng và quản lý thông tin.
• Tăng Lợi nhuận và Giảm Chi phí Sản xuất: Ứng dụng IT trong quản lý mua hàng giúp tối ưu hóa chi phí và tăng cường lợi nhuận.

4. Kỷ nguyên Số và Giải pháp Tối ưu:

PGS. Hương khẳng định rằng việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý mua hàng là giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp trong kỷ nguyên số. Điều này không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại mà còn là bước đi cần thiết để các doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả trên thị trường. Bài chia sẻ của PGS. Hương đã cung cấp những kiến thức hữu ích và thực tiễn, góp phần giúp người tham dự hiểu rõ hơn về vai trò của công nghệ trong quản lý logistics và mua hàng.

Ông Nguyễn Thế Hưng – Giám đốc phát triển kinh doanh tại Công ty CP Công nghệ Atalink – đã chia sẻ những kinh nghiệm quý báu về tư vấn và hỗ trợ các doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số và tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Dưới đây là những điểm chính trong bài chia sẻ của ông:

1. Xây dựng Mối quan hệ với Nhà cung cấp:

Ông Hưng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ tốt với nhà cung cấp. Một mối quan hệ bền vững và tin cậy giúp quá trình mua hàng trở nên thuận lợi hơn và đóng góp vào chiến lược mua hàng hiệu quả trong cả ngắn hạn và dài hạn, từ đó giúp bình ổn giá cả và duy trì ổn định trong sản xuất.

2. Ba Cách Giảm Chi phí trong Sản xuất:

Ông Hưng đề xuất ba phương pháp chính để giảm chi phí trong sản xuất:

• Kỹ thuật: Sử dụng công nghệ và phương pháp kỹ thuật tiên tiến để cải thiện hiệu quả sản xuất.
• Thương mại: Tận dụng lợi thế thương mại như đàm phán giá, tìm kiếm nguồn cung ứng cạnh tranh để giảm chi phí.
• Kết cấu: Tối ưu hóa cấu trúc tổ chức và quy trình để giảm chi phí quản lý và vận hành.

3. Tối ưu hóa Vòng quay Tồn kho:

Ông Hưng giải thích rằng tối ưu hóa vòng quay tồn kho là yếu tố quan trọng để cải thiện hiệu quả của chuỗi cung ứng. Khi doanh nghiệp có thể quản lý tốt vòng quay tồn kho, họ có thể giảm thiểu chi phí lưu kho, từ đó tăng lợi nhuận. Điều này đòi hỏi nhà cung cấp phải chịu trách nhiệm về mức độ lưu kho của nhà bán lẻ, giúp giảm bớt gánh nặng lưu trữ hàng hóa và tối ưu hóa quy trình cung ứng.

4. Ứng dụng Phần mềm Quản trị Chuỗi Cung ứng:

Ông Hưng giới thiệu giải pháp phần mềm quản trị chuỗi cung ứng hợp nhất, giúp doanh nghiệp quản lý chuỗi cung ứng một cách toàn diện và hiệu quả hơn. Phần mềm này tích hợp nhiều chức năng quản lý khác nhau, từ quản lý mua hàng, tồn kho, đến phân phối, giúp tối ưu hóa toàn bộ chuỗi cung ứng và cải thiện hiệu quả kinh doanh.

5. Lợi ích của Giảm Chi phí Mua hàng:

Ông Hưng nhấn mạnh rằng việc giảm chi phí mua hàng về mức thấp nhất sẽ trực tiếp gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Điều này được thực hiện thông qua việc tối ưu hóa các yếu tố trong chuỗi cung ứng và sử dụng công nghệ để quản lý và điều phối hoạt động mua hàng một cách hiệu quả.

Bài chia sẻ của ông Nguyễn Thế Hưng đã cung cấp những kinh nghiệm thực tiễn và giải pháp cụ thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả trong chuỗi cung ứng. Những chiến lược và công nghệ mà ông đề xuất đã chỉ ra con đường để doanh nghiệp đạt được hiệu suất cao nhất trong kỷ nguyên số hóa.

Trong phần hỏi đáp của chương trình, các diễn giả đã rất cởi mở trả lời các câu hỏi được đặt ra từ những người tham dự. Diễn giả Thu Hương và Thế Hưng đã cùng thảo luận với sự dẫn dắt của PGS.TS Nguyễn Văn Minh để phân tích và đưa ra câu trả lời ở nhiều góc nhìn khác nhau. Mong rằng những phản hồi này sẽ là phần nào tìm được hướng đi đúng cho các doanh nghiệp.
BTC xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Bà Trịnh Thị Thu Hương và Ông Nguyễn Thế Hưng, cũng như tới tất cả khán giả tham gia hội thảo đã tham dự và đóng góp cho sự thành công tốt đẹp của Hội thảo. BTC hy vọng rằng những kiến thức và kinh nghiệm được chia sẻ trong buổi Hội thảo sẽ giúp ích cho sự phát triển và thành công của quý doanh nghiệp trong tương lai.
Đăng ký nhận tài liệu hội thảo tại đây: https://survey.zohopublic.com/zs/fSCUoU