English
1. Định nghĩa về quản trị dòng tiền doanh nghiệp
2. Các hoạt động trong quản trị dòng tiền doanh nghiệp
Khi quản trị dòng tiền doanh nghiệp, các hoạt động chính bao gồm:
1. Điều chỉnh đầu tư: Điều chỉnh đầu tư là việc đầu tư vào các tài sản để tăng giá trị của doanh nghiệp. Đây có thể là đầu tư vào các công cụ tài chính và các nguồn lực khác như nhân lực, cơ sở hạ tầng và các dự án nghiên cứu và phát triển.
2. Quản lý tài chính: Quản lý tài chính đòi hỏi quản trị viên phải tạo ra các kế hoạch tài chính và phân bổ tài nguyên của doanh nghiệp để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp.
3. Quản lý tài sản: Quản lý tài sản bao gồm việc định giá các tài sản của doanh nghiệp và quản lý các tài sản hiện có.
4. Quản lý rủi ro: Quản lý rủi ro có nghĩa là việc định lượng và điều chỉnh các rủi ro của doanh nghiệp bằng cách sử dụng các công cụ và phương pháp để giảm thiểu rủi ro.
5. Quản lý lãi suất: Quản lý lãi suất bao gồm việc định giá lãi suất và điều chỉnh lãi suất để tạo ra các kế hoạch tài chính hiệu quả nhất.
3. Tầm quan trọng của quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp
Dòng tiền như huyết mạch của doanh nghiệp, chính vì vậy quản trị dòng tiền doanh nghiệp có rất nhiều yếu tố quan trọng như sau:
1. Quản trị dòng tiền cung cấp nguồn lực cho doanh nghiệp để phát triển và mở rộng.
2. Quản trị dòng tiền giúp doanh nghiệp tạo ra nguồn lực hỗ trợ các hoạt động kinh doanh và các dự án.
3. Quản trị dòng tiền giúp doanh nghiệp đảm bảo các khoản phí định kỳ được thanh toán đúng hạn.
4. Quản trị dòng tiền giúp doanh nghiệp tối ưu hóa các chi phí và tăng hiệu quả kinh doanh.
5. Quản trị dòng tiền giúp doanh nghiệp tạo nên các lợi thế cạnh tranh và tăng sự phát triển trong tương lai.
4. Các phương pháp hỗ trợ quản trị tài chính doanh nghiệp
1. Chỉ định lịch trình: Chỉ định lịch trình là một phương pháp quản trị dòng tiền doanh nghiệp được sử dụng để giúp doanh nghiệp kiểm soát khoản chi tiêu. Phương pháp này giúp doanh nghiệp có thể dự định khoản chi tiêu của họ trong tương lai và có thể điều chỉnh các khoản chi tiêu theo đúng lịch trình.
2. Quản lý nguồn cung: Quản lý nguồn cung là một phương pháp quản trị dòng tiền doanh nghiệp được sử dụng để giúp doanh nghiệp có đủ nguồn cung để hoạt động. Phương pháp này giúp doanh nghiệp đánh giá nhu cầu vốn của họ và có thể tìm các nguồn cung phù hợp để đáp ứng nhu cầu vốn của họ.
3. Quản lý nợ: Quản lý nợ là một phương pháp quản trị dòng tiền doanh nghiệp được sử dụng để giúp doanh nghiệp kiểm soát những khoản nợ của họ. Phương pháp này giúp doanh nghiệp có thể đánh giá và điều chỉnh những khoản nợ của họ theo đúng lịch trình và có thể lập kế hoạch để thanh toán những khoản nợ.
Đọc thêm về những lưu ý khi quản trị dòng tiền TẠI ĐÂY
