[RECAP] HỘI THẢO HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG LEAN 4.0 TRONG SẢN XUẤT & KIỂM CHỨNG TẠI ISC VIỆT NAM

[RECAP] HỘI THẢO HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG LEAN 4.0 TRONG SẢN XUẤT & KIỂM CHỨNG TẠI ISC VIỆT NAM
Đánh giá bài đăng này post
Mục lục

Ngày 21/10/2025, Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp đã tổ chức thành công Hội thảo “Hiệu quả ứng dụng Lean 4.0 trong Sản xuất – Kiểm chứng tại ISC Việt Nam”. Tham dự hội thảo gồm có:

– TS. Nguyễn Thị Khánh Trinh, Viện phó Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp

– Diễn giả Huỳnh Minh Quốc, chuyên gia Quản trị Lean 4.0, CEO của ISC Vietnam và Chủ tịch HĐQT của Công ty Athena I&E

– Cùng với hơn 80 doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất như Công ty TNHH Công Nghiệp Bao Bì Visingpack, Công ty TNHH Taisho Việt Nam, Công oty TNHHTNHH cơ khí và thương mại Lan Sáu, Công ty cổ phần Hồng Lam, Công ty TNHH MTV Petrolimex Thanh Hóa…

[RECAP] HỘI THẢO HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG LEAN 4.0 TRONG SẢN XUẤT & KIỂM CHỨNG TẠI ISC VIỆT NAM

Mở đầu chương trình, TS. Nguyễn Thị Khánh Trinh đã nhấn mạnh tầm quan trọng của hệ thống Lean trong thời đại Cách mạng Công nghiệp 4.0, và hiệu quả của việc ứng dụng Lean giúp doanh nghiệp tăng 30% hiệu suất.

Tiếp nối chương trình, Diễn giả Huỳnh Minh Quốc đã giới thiệu chiến lược chung của doanh nghiệp trong bối cảnh biến động hiện nay gồm 4 trụ cột gồm:

(1) Quản trị tinh gọn doanh nghiệp,

(2) ESG – Chuyển đổi xanh,

(3) Chuyển đổi số

(4) Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp

Để thực hiện 4 trụ cột này, cần thiết nhất là triển khai Lean – tức là tinh gọn doanh nghiệp, thực hiện giảm chi phí tối đa. Ông Huỳnh Minh Quốc cũng đề cập đến quá trình hình thành và phát triển của Lean, dựa trên Hệ thống quản trị TPS của Toyota. Lean đem đến 5 giá trị cốt lõi:

– Nâng cao hiệu suất quản lý

– Tăng 10-15% hiệu quả hoạt động của toàn doanh nghiệp

– Duy trì hệ thống

– Phát triển năng lực đội ngũ nhân sự nội bộ

– Phát triển doanh nghiệp bền vững

[RECAP] HỘI THẢO HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG LEAN 4.0 TRONG SẢN XUẤT & KIỂM CHỨNG TẠI ISC VIỆT NAM

Tuy nhiên, hiện nay 85% doanh nghiệp Việt Nam thất bại khi triển khai Lean, để khắc phục những khó khăn này, ông Huỳnh Minh Quốc đã đưa ra Bộ công cụ quản trị Lean toàn diện cùng với lộ trình triển khai Lean và các ví dụ chi tiết trong doanh nghiệp.

Sau Hội thảo “Hiệu quả ứng dụng Lean 4.0 trong Sản xuất – Kiểm chứng tại ISC Việt Nam”, Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp tin rằng các doanh nghiệp tham dự đã nhận được nhiều bài học giá trị và kinh nghiệm quý báu. Hi vọng mỗi doanh nghiệp sản xuất sẽ triển khai thành công Lean tại nhà máy của mình.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Gọi hotlineChat Zalo