Trung tâm Đào tạo và tư vấn doanh nghiệpTrung tâm Đào tạo và tư vấn doanh nghiệp
  • Đào tạo

    Đào tạo Public

    • Huấn luyện giám đốc
    • Huấn luyện quản lý – nhân viên
    • Chiến lược – lương thưởng
    • Huấn luyện kỹ năng
  • Tư vấn
  • Lịch khai giảng
  • Giảng viên
  • Hội thảo
  • Kiến thức
  • Đã triển khai
    • Tổng kết khóa học
    • Tổng kết hội thảo
    • Tư vấn – Inhouse
  • Liên hệ
    • Đào tạo

      Đào tạo Public

      • Huấn luyện giám đốc
      • Huấn luyện quản lý – nhân viên
      • Chiến lược – lương thưởng
      • Huấn luyện kỹ năng
    • Tư vấn
    • Lịch khai giảng
    • Giảng viên
    • Hội thảo
    • Kiến thức
    • Đã triển khai
      • Tổng kết khóa học
      • Tổng kết hội thảo
      • Tư vấn – Inhouse
    • Liên hệ

    Inhouse

    • Trang chủ
    • Blog
    • Inhouse
    • Đào tạo và huấn luyện triển khai KPI – Sân golf Long Biên (13/10 – 10/12/2020)

    Đào tạo và huấn luyện triển khai KPI – Sân golf Long Biên (13/10 – 10/12/2020)

    • Categories Inhouse, Tin tức-Sự kiện, Dự án đã triển khai
    • Date Tháng Mười Hai 10, 2020

    BSC (Balanced Score Card – Thẻ điểm cân bằng): Là công cụ được sử dụng để hoạch định và quản trị các mục tiêu chiến lược. Công cụ này do hai nhà quản trị là Giáo sư R. Kaplan và Tiến sĩ D. Nor- ton đề xuất từ thập niên 90 của thế kỷ 20. Mục tiêu của doanh nghiệp là một hệ thống xuyên suốt từ Sứ mệnh, Tầm nhìn đến Mục tiêu dài, trung và ngắn hạn. Muốn phát triển bền vững doanh nghiệp nên thiết kế một Bộ mục tiêu cân bằng (Balance) với 4(2) viễn cảnh (nhóm) là: Tài chính (F), Khách hàng (C), Quy trình nội bộ (I) và Học hỏi phát triển (L). Logic cơ bản của quá trình liên kết này: muốn có hiệu quả tài chính thì phải đem lại giá trị cho khách hàng; để đem lại giá trị cho khách hàng cần tổ chức được các hoạt động kinh doanh tương ứng; và để thực hiện được các hoạt động kinh doanh tương ứng cần chuẩn bị phát triển các nguồn lực. Toàn bộ các chỉ tiêu để đo lường mục tiêu này sẽ được trình bày trong Thẻ ghi điểm (Score Card). Như vậy, có thể hiểu, Thẻ điểm cân bằng là một hệ thống ghi điểm để đo lường và kiểm soát các mục tiêu được cân bằng với nhau dưới 4 góc độ: Tài chính (F), Khách hàng (C), Quy trình nội bộ (I) và Học hỏi phát triển (L). Hệ thống này giúp doanh nghiệp kiểm soát được các mục tiêu chiến lược, đồng thời duy trì sự phát triển bền vững, tránh tình trạng hao kiệt nguồn lực.

    Sân golf Long Biên là sân golf có sảnh lớn nhất Đông Nam Á. Vừa qua, ngày 10/12/2020, Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế cùng chuyên môn cố vấn Nguyễn Văn Minh đã Kết thúc giai đoạn 1 của dự án KPI tại đây và chúng tôi đang tiếp tục chuẩn bị cho dự án 3Ps.

    Chúng tôi nhận thấy rằng triển khai đúng chủ trương hành động quan trọng hơn mục tiêu. Đào tạo cho sân golf Long Biên giúp chúng tôi hiểu thêm một ngành kinh doanh thể thao đặc thù hấp dẫn, gây nghiện – một kiểu ma tuý xanh. Rất muốn thử mà chưa đủ bản lĩnh và điều kiện.

    Ảnh: Trước và trong sân golf Long Biên

    Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ: Hotline 0909 111 485 (nhánh 1)

    • Chia sẻ:

    Có thể bạn quan tâm

    5
    Thư ký trợ lý – Khóa 25 (19/12/2020)
    11 Tháng Một, 2021
    11
    Xây dựng lộ trình công danh – K1 (26/12/2020)
    7 Tháng Một, 2021
    UB4
    Đào tạo đấu thầu nâng cao, cập nhật kiến thức về pháp luật liên quan đấu thầu – Công ty Nhiệt điện Uông Bí (06/10/2020)
    4 Tháng Mười Một, 2020

    Search

    Chuyên mục

    • Tổng kết khóa học
      • Khóa học OKR
      • khóa học bsc
      • khóa học thư ký trợ lý
      • Khóa Phân tích dữ liệu
      • Khóa cấp trung
      • Khóa lập kế hoạch
      • Khóa Đào tạo nội bộ
      • Khóa Khung năng lực
      • Khóa Giám đốc điều hành CEO
      • Khóa lương 3Ps
    • Tổng kết hội thảo
    • Tin tức-Sự kiện
    • Kiến thức
      • Kiến thức quản lý
      • Kiến thức marketing-bán hàng
      • Kiến thức nhân sự
      • Kiến thức nghiệp vụ thư lý – trợ lý
    • Dự án đã triển khai
      • Inhouse
      • Tư vấn

    Khóa học mới nhất

    Mô hình CANVAS – Công cụ chuyển đổi mô hình kinh doanh mùa Covid – 19

    Mô hình CANVAS – Công cụ chuyển đổi mô hình kinh doanh mùa Covid – 19

    2.000.000₫
    Đào tạo thư ký, trợ lý giám đốc chuyên nghiệp (20/03/2021)

    Đào tạo thư ký, trợ lý giám đốc chuyên nghiệp (20/03/2021)

    5.200.000₫
    Giám đốc Nhân sự (CHRO)

    Giám đốc Nhân sự (CHRO)

    12.000.000₫

    logo-smm

    0909 111 485 (Nhánh 1)

    eit@ftu.edu.vn

    P1007, nhà A, Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội

    Về chúng tôi

    • Về chúng tôi
    • Tin tức
    • Liên hệ

    Chọn nhanh

    • Khóa học
    • Hội thảo
    • Thư viện
    • FAQs

    Liên kết

    • Viện iEIT
    • Trung tâm tin học MOS
    • Trung tâm NCTT

    Trung tâm Đào tạo và tư vấn trực thuộc Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế Thiết kế bởi Vinhnv.com

    • Privacy
    • Terms
    • Sitemap